聚焦服务国家战略 锚定争当行业头雁全力推进第三支柱养老保险体系建设XX分公司个人养老金业务发展经验材料XX分公司持续践行"XX文化",锚定"争当行业头雁,实现行业第一"任务目标,积极贯彻落实总省公司工作部署,全力推进第三...
查看详细内容春风行动为爱而行——XXXX分公司农村小额保险拓展经验作为贯彻落实乡村振兴战略的关键险种和重要举措,农村小额保险在守护人民美好生活中也发挥了一定作用,充分体现了农村小额保险在推动公司发展和服务国家战略方面的重要性。202...
查看详细内容个人最佳领导经历第一部分:问题(挑战)的提出2023年7月,按照XX省分公司党委总经理室的人事安排,我从XX分公司总经理调任XX分公司担任总经理。在履新之初,XX分公司正处于转型升级关键期和阵痛期,面临着一些亟需解决的困...
查看详细内容提高政保自付费业务占比,助推政保业务高质量发展—XXXX分公司政保自付费业务拓展经验 一、课题背景(一)政策背景 保险,长期以来发挥着经济“减震器”和社会“稳定器” 的功能。《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》...
查看详细内容保险支持XX省乡村振兴“三项工程”—XX分公司乡村振兴保险拓展经验XX分公司紧紧围绕健康中国、乡村振兴战略,围绕“三 项工程”,在疫情特殊时期积极履行“六保”任务,发挥保险功能积极为农民服务,坚持高质量发展,有效促进城乡...
查看详细内容片区经营主基调科技赋能驱发展 ——XX分公司政保片区经营模式 为顺应形势,推进渠道转型升级,2023年XX分公司 团险渠道提出“转动能”理念,即结合项目,片区经营,依 托科技赋能,建立起一只高素质、高产能、高标准的队伍。...
查看详细内容擦亮“敬老恤贫”品牌全面服务积极应对人口老龄化国家战略——XX分公司“银龄安康工程”项目经验“银龄安康工程”作为一项长远持久的惠民安康工程,是保险风险补偿、社会救助、生存保障、生活改善功能的充分体现,也是现代保险服务业参...
查看详细内容“保险示范(村/乡/县)”三级联建助力“三农”工作——XX分公司保险助力乡村振兴工作经验中国作为农业大国,“三农”问题一直是党和国家最为重视和关心的问题。多年来,**积极践行央企责任担当,不断开拓金融保险服务“三农”新途...
查看详细内容“逐光”综合金融,塑造XX“特写”——XX分公司综合金融工作经验介绍XX分公司秉持“一个客户,一个**”的理念,把综合金融作为公司复兴超越、高质量发展的重要抓手、重要支撑、重要动力,在落地落实上率先实践,在抓深抓细上引领...
查看详细内容常态化客户经营体系——双轮驱动公司支持获客育客缘故客户公司资源列名单赠险、综拓转介绍一条主线伙伴执行10531三节一生资讯问候节日经营三节一生续期提醒客户权益保单体检圈子经营职场引领10531画像活动升级*红色代表必做项...
查看详细内容网格负责人项目背景2023年10月30-31日,中央金融工作会议召开,会议强调——金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分,要加快建设金融强国,全面加强金融监管,完善金融体制,优化金融服务,防范化解风险,坚定...
查看详细内容岗前面谈促上岗训后面谈树标准1 促上岗巧用三板斧2 聚焦工作标准面谈在团队经营过程中,在新人阶段做绩效面谈所付出的3个小时,远比以后的300个小时、3000个小时更重要!面谈的重要意义讲师引出金句可参考表述:在晋升业务经...
查看详细内容新形势下销售模式的转型销售训练营93岁高龄“股神”沃伦·巴菲特在美国投资巨头伯克希尔·哈撒韦公司2023年度股东大会中表示,伯克希尔的成功归功于过去几十年美国经济令人难以置信的增长,但他预测其公司正处于放缓之际,美国经济...
查看详细内容做卓越的银保管理者银保发展正当时疫情改变了人的理财观人口结构变化发展无限养老潮来袭保险是刚需多元化资产配置成常态中国财富管理周期转换氛围专业执着体验时代变迁 团队为王2000年V1.0银保时代核心:银行活动量主要工作:关...
查看详细内容年度任务管理工作效率与能力提升必要无价值不心要且无价值直接价值间接价值任务体产品优势与任务关系中高端客户产品推介的先后顺序如何把握任务与客户之间的关系主力产品是聚焦好还是比较好 ?产品与任务的关系是什么?任务管理需要具备...
查看详细内容团队经营重塑团队发展是寿险行业最核心的魅力之一更是我们**最核心的竞争力团队发展的奥秘到底是什么呢?谈生意模式谈管理谈方法靠体力赚钱靠钱滚钱赚钱靠组织借力赚钱你选择哪一种? 人赚钱的三种途径一、谈生意模式麦当劳的奇迹麦当...
查看详细内容星星之火可以燎原——客户陪访实践陪访三部曲陪访的意义陪访前的意愿沟通案例呈现通过陪同营销人员共同展业 ,以现场示范、协助、指导等方式 ,达到训练业务人员 ,传承销售经验 ,提升展业技能 ,提高签单率的一种辅导方法。通过陪...
查看详细内容最佳绩效辅导“管理及领导力”系列课程思考一管理者与员工的区别?作为团队长,您在辅导队员时遇到哪些困惑?诊断者辅导者影响者团队管理者三角色思考一思考二在您的团队中,是否有绩差的员工曾经因为你的辅导,绩效突飞猛进?你是如何让...
查看详细内容多元发展情况汇报守正创新踔厉奋发**市分公司多元概况多元团险经营情况多元银保经营情况 **市分公司多元概况本章主要介绍**城市发展基本情况、**寿险市场基本情况以及**公司基本情况。一、**城市发展情况二、**寿险市场情...
查看详细内容做绩优增绩优心怀远方-坚定公司发展信心源于运气的增长都是昙花一现,基于技术提升的发展才可持续。空中加油,总监主管都要提升技术含量巅峰就是悬崖,悬崖勒马,止步不前?将峰值踩在脚下,稳行在高处,继续向前?胜二旺三,值得一干:...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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