保额销售成功转型推动队伍发展核心竞争力35页.ppt

推动的过程首先就是统一思想的过程分层沟通：在部课长层面通过竞赛启动会和绩效面谈改变观念、确定目标；在主管层面通过主管轮训提升销售及辅导技能，并提出活动率要求；在业务员层面落实部课早会训练和理赔保障日。提供支持：培训部提供...

营业部建立高效组织数据分享及推动规划60页.ppt

推动达标后，部人力达40人**XX部架构图：**XX组小组人力：5人主管：**XX组员： **明放 XXX XXX XXX **XX组小组人力：5人主管：**XXX组员：卢敏丽，XXX XXX XXX 赵雨竹营业部人力：...

提升新人产能结构产品视点活动率分析措施26页.ppt

15%的钻石新人约产生所有新人累计FYP中的50%！抓新人入钻率对于提高新人产能是必要的。营销新人产生的规模保费中钻石新人贡献的比例（即钻石FYP占比）大约为50%！抓新人入钻率对于改善新人产能构成的作用很有限。营销新人...

了解团队中80后与如何管理15页.ppt

提高每位伙伴的参与度每位伙伴都有不同的特质虽然暂时业绩不好，但他可能是炒热团队气氛的高手主管可适才适用提高每位伙伴的参与度也提升留存率主管要有发现、解决问题的能力80后、90后通常都很冲动、有拼劲但他们一定会有犯错误的时...

培养团队标杆绩优人员选择与培养14页.ppt

目的：业绩倍增话术：那咱们这个活动对内不对外，非常珍贵。所以给您匹配的最高额度只能对多一个月给自己积累xx钱，很多高端客户包括银行的一些金卡客户都想多交给个高保额，我们这还真不允许了绩优人员培养1第四步：销售永泰目的：专...

中支本部内勤员工管理职责分享18页.ppt

制定增员计划 增员推动 组织增员活动协助制式培训 策划专题培训策划组织早会二早 周经营会 营业单位月经营半年策划组织产说会 创说会 启动会、表彰会、单位活动量管理 宣导公司政策辅导销售技能 工作习惯教养 组织业务竞赛和团...

团队标准化运作团队运作八大板块60页.ppt

依托团队主管自身的群体力量，通过各类辅导训练方式，对团队各层次人员开展有计划的训练活动，建立团队辅导训练的工作模式。 e-Business Perspective辅导训练1---职前、签约培训成果展示摩天轮一阶训练手册展...

浅谈绩优文化建设及操作三部曲18页.ppt

如：6个月以内的新人做双仕每月加底薪就是做3000拿3000月月做双仕、季季拿分红每月多千元、来年利更多主管管理津贴1、小组有9个双仕就是金牌组（27000）2、小组有6个双仕就是银牌组（18000）3、小组有4个双仕就...

寻找最美传递感动最美营销员人保郑权励志事迹9页.doc

被查出癌症晚期2013年9月，一直以来从不迟到、早退、缺席的郑权，在一次公司培训课上突然感到浑身疼痛，无法坚持上课。经到医院检查，郑权被确诊为全身性骨癌晚期。这个沉重的消息，顿时让整个盘龙公司的伙伴无法接受，大家都自发的...

保险行业魅力不做局长做保险史伟报道7页.ppt

经营客户就像谈恋爱“经营客户就像谈恋爱一样。”总结10年展业经验，史伟反复强调，感情账户比什么都重要，得先跟客户培养感情再谈保险，还要时刻心中有客户做好维护。事实正是如此，史伟平时很注意客户维护工作，逢年过节、小孩过生日...

对开门红运作理解的浅谈68页.ppt

一年顺不顺 就看一月份！元月甜不甜 就看第一天！元月目标＝300万——年度目标20%首日目标＝150万——元月目标50%可激励！ 可摸高！思想统一的目的是 ——变“要我”为“我要”!重要结论开门红运行两大要素：思想观方法...

保险公司银行保险部月行事历周行事历模板.xls

保险公司个险渠道3月行事历与节点经营.xls

保险公司银行保险月度行事历参考.xls

本月网点沙龙20场：银行网点15场，新开拓渠道邮政5场，自营平台10场：市公司2场，县支公司8场；周经营分析会4次，主管会议2次，准主管会议2次，创说会2次，精英高手促进会1次，新人见证会1次，生日客户经营1次，烘焙新创...

保险公司收展管理月行事历范例.xls

保险公司个险营销职场早会周行事历月行事历.xls

保险业专项治理单证印章资金方案宣导50页.ppt

专项治理主要内容 5.是否存在印章保管人保管不力 具体表现： （1）没有明确专人保管，实行A/B岗负责制，没有存入保险柜保管。 （2）财务专用章和财务人名章未由财务会计部经理和资金管理人员分别保管，保管人不是互为A/B岗...

2015版营销员管理办法品质管理实施细则宣导版13页.ppt

主管系列管理品质考核—直辖组创标3001主管本人参会率考核:主管本人月参会率未达到70%的减20分，未达到60%的减30分。02主管本人举绩考核：主管本人当月长险未举绩的减10分。主管系列管理品质考核—参会、举绩31主管...

保险公司职工代表大会实施细则简介21页.ppt

职代会议题需提前5天送达职工代表，广泛征求职工群众意见，以利于代表提前调研，思考准备，提高大会的效率和质量。要在广泛听取职工群众意见的基础上，报经同级党委（不设党委的，报同级党组织）批准 职代会在其职权范围内决定的事...

2015版品质管理办法宣导13版回顾与对比17页.ppt

2013版品质管理办法与2015版品质管理办法比较民主测评：体现基本法意识，尊重基层管理实践，强调主管履职，公司有限的资源绝不浪费在不履职的主管上。增员前指性更强：虽然有57.4%的主管连续3个月未有成功增员被扣20分，...