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  • 坚持创新驱动构建现代企业新优势25页.ppt

    坚持创新驱动构建现代企业新优势25页.ppt

    一、创新的关键抓手是干部,要大力培育创新的引领者坚持创新驱动干部要更加重视创新牢固确立尊重知识、尊重人才、尊重创造的高度自觉,始终保持创新驱动发展的战略定位,把创新时刻放在心上、紧紧抓在手上。2干部要更加懂得创新请输入文...

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  • 招募功能组宣导版概述运作工作内容38页.ppt

    招募功能组宣导版概述运作工作内容38页.ppt

    效功能组是大脑,发号司令就靠它。日常管理组是血液,身体运行就靠它。招募功能组是食物,生存根本就靠它。教育训练组是消化系统,将食物转化为营养。销售支持组是锻炼,把营养转化为肌肉。五大功能组—招募功能组在粗犷式发展模式下,职...

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  • 职场销售系统功能组人员操作宣导版9页.ppt

    职场销售系统功能组人员操作宣导版9页.ppt

    职场销售功能组的架构1、定出季度目标、细化月目标、定出周经营计划2、功能组日常运作统筹协调3、激励方案的制定配合经营节奏与辅导训练功能组沟通相关产品培训支持:市公司不定期提供产品及绩优提升专题1、客户活动策划2、客户活动...

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  • 职场招募功能组操作手册11页.doc

    职场招募功能组操作手册11页.doc

    一、定义招募功能组是指基于各职场所组织建立的、定期调查职场的组织发展需求,策划组织并安排职场各项人力推动活动,并对增员过程和结果进行追踪、评估、辅导的功能性小组。二、人员分工1、招募功能组组长:负责小组的运作,向职场经理...

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  • 案例开发观念决定出路养成出勤习惯模版含备注13页.ppt

    案例开发观念决定出路养成出勤习惯模版含备注13页.ppt

    学历:高中保险行业之前从事村文书20余年签约时间:2010年4月入职2011年晋升高级主任2015晋升资深主任个人荣誉概述:2011年至今支公司每年度前20强总公司全明星会员插入个人职业照**主任62015年收入数据展示...

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  • 案例开发递进式团队活动促进团队发展模版含备注15页.ppt

    案例开发递进式团队活动促进团队发展模版含备注15页.ppt

    通过系统的团队活动举办,改变现状组织集市宣传,学校门口宣传活动举办推介会,职场亲子活动,参加公司活动大量积累客户,强化客户理念沟通与日常经营举办个品会、晋升酒会、答谢酒会实现促成,推动转介绍树立属员从业信心,沟通技能8通...

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  • 专题制度经营的意义与运作52页.ppt

    专题制度经营的意义与运作52页.ppt

    是信任信任关系对保险营销的影响铸就信任的四把利剑注意事项两则故事商鞅徙木立信周幽王烽火戏诸侯为什么要建立信任感常人对于推销的反应是:淡怀疑轻视敌意只有设法赢得客户信任,才能进行下一步销售动作,发现客户需求。市场营销铁律“...

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  • 扬帆营管理与激励之五六共同参与信息畅通含备注28页.ppt

    扬帆营管理与激励之五六共同参与信息畅通含备注28页.ppt

    管营外人员10共同参与的内容拜师会家长会月经营总结会庆生会结训典礼回娘家新人推介会晋升表彰会陪同陪访其它案例一:拜师会推荐人参与进来订立并协助追踪新人目标12案例二:家长会(周总结会)邀请主管、推荐人与新人一起参会总结上...

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  • 案例开发优质管理带来高绩效模版含备注18页.ppt

    案例开发优质管理带来高绩效模版含备注18页.ppt

    绩数据展示主管管理利益带来的收入超出总收入的50%最近3年销售业绩优势定性分析选出并标红最近3年内营业收入提升最快的3项指标为:2013年□年度规模FYC□年度直辖组FYC□主管收入□主管个人FYC□人均收入2014年□...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-24
  • 保险公司深度面谈3主管协议及追踪报表3页.rar

    保险公司深度面谈3主管协议及追踪报表3页.rar

    经过本人与公司的双向选择,我通过了公司严格的主管筛选面试。在公司的大力支持和帮助之下,为更好地实现本人团队大发展之目标,我本人特与公司签订本准主管协议如下。

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-23
  • 保险公司深度面谈2架构表分析表面谈情况记录表.rar

    保险公司深度面谈2架构表分析表面谈情况记录表.rar

    l想不想是第一步,能不能成是第二步。l项目组已经有无数成功的案例(盐城100天100人)。l巨大的资金投入,强大的后援支持,一流的操作方法 。l这次裂变式增员工程,因为公司半年冲刺取得优异的成绩,分公司奖励池州运作,名额...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-23
  • 保险公司深度面谈1个人简历表职涯规划追踪表.rar

    保险公司深度面谈1个人简历表职涯规划追踪表.rar

    个人职涯规划及对标追踪。

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-23
  • 保险业月度人力追踪报表模板4页.rar

    保险业月度人力追踪报表模板4页.rar

    分职级增员率。

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-23
  • 保险公司员工教育培训管理办法27页.doc

    保险公司员工教育培训管理办法27页.doc

    第一条为实现公司发展战略,大力加强队伍建设,全面提升员工队伍的综合素质、专业化水平和市场应变能力,实现员工与公司共成长,特制定本办法。第二条员工教育培训的总体目标是通过系统性教授保险、管理、市场营销等理论知识提高员工的综...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-22
  • 浅谈标准化建设强基固本正本清源33页.ppt

    浅谈标准化建设强基固本正本清源33页.ppt

    从指标体系看标建每天5个电话每天3个有效拜访或其他各类客户服务会每周实现1件保单每天3个有效拜访(业务访、增员访)每天1个陪访或辅导每天1次批阅(回访、总结、规划)每周召开5次早会每周2个主管绩效辅导面谈或主管日志批阅每...

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        是否免费:是    上传时间:2016-05-21
  • 保险人故事滴水汇成河4页.doc

    保险人故事滴水汇成河4页.doc

    我从小就喜爱听故事。还没上学的时候,睡觉前一定要缠着妈妈讲童话,和所有孩子一样,在那个年纪我知道了灰姑娘、睡美人和白雪公主:在静谧的灯光下,母亲用一篇篇温暖的故事,为我编织了一个圆润柔软的世界,轻轻地告诉我,要做个好人。...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-19
  • 精英分享四步育成法复制企业家国寿版含备注61页.ppt

    精英分享四步育成法复制企业家国寿版含备注61页.ppt

    后晋升模式正常留存率20%,但是只要将这2个人培育成主管,他就至少需要增员3人,合计就是8人,无形中留存率就达到了80%,更为队伍长期扩XX打下良好基础!转换观念,以培育晋升促新增,重增更重育同样新增10人,两种模式效果...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-19
  • 优秀主管分享团队功能组建设及运作含备注44页.ppt

    优秀主管分享团队功能组建设及运作含备注44页.ppt

    议功能组运作之绩效追踪重点目标:确保每月人力、业务目标达成每天活动量追踪每周绩效分析每月工作总结每月晋升规划面谈会议功能组运作之暖心工程重点目标:增进感情,增强凝聚力经常性聚餐;1年至少2次旅游每年一次大型总结表彰会议功...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-19
  • 主管分享巧借产品优势实现百分百组合格率16页.ppt

    主管分享巧借产品优势实现百分百组合格率16页.ppt

    佣金率,考核更容易,二、主管眼中的XXXX历史最高佣金率,高达50%,小组考核9000C只需XXXX18000保费,组员7人,人均一件,件均2572即可达成,考核更容易,晋升没问题。③巧:收入更高,基本法利益更易达成二、...

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  • 保险精英分享团队经营思路目标规划总结34页.ppt

    保险精英分享团队经营思路目标规划总结34页.ppt

    目标——晋升区经理壮大主管队伍——50人壮大处经理队伍——5人育成一个区经理团队目标——500人团队规划1.自主经营谋发展2.巧搭架构做大组织自主经营谋发展五大功能组的建立1.日常功能组(早会策划,早会纪律,早会出勤,财...

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        是否免费:否    上传时间:2016-05-17
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