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人力发展岗位工作模式综述内容落实含备注83页.ppt

  • 更新时间:2016-06-03
  • 资料大小:1.92MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

末开展经营单位晋升沙龙追踪每季度后两个月制作季度经策会队伍发展材料目的要点提升市公司管理层对队伍发展工作的关注度;总结上季度队伍发展工作,指导本季度队伍发展工作。时间:每季度第一个月的前五天场合:个险渠道季度经策会对象:市分公司个险销售部全体成员;经营单位一把手、分管个险副经理、个险销售部全体成员。   内容:分析、总结上季度队伍发展工作,部署本季度队伍发展工作。经营单位组经理养成计划选拔面谈追踪目的要点确保经营单位选拔面谈动作落实到位,进一步激发学员组织发展意愿。市公司对面谈效果进行评估,保证培训效果。时间:每季度组经理养成计划启动前1-2周。   准备:制作选拔面谈记录表并提前下发至各经营单位,提前收集各单位学员名单。形式:提前收集选拔面谈表,根据填写情况对面谈效果进行判断,发现有问题的面谈表采用逐一与学员电话核实的方式进行追踪,并将结果反馈至各经营单位。

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