第 * 页五项修炼分享—出勤修炼——出勤100%收入百分百根据寿险公司新三年发展规划的总体要求，为了不断提升个人业务的可持续发展能力，贯彻落实“优队伍、提产能、强管理、降成本”的经营原则，自2015年4月起，个人业务条线全面推行“新五项修炼”。    围绕出勤管理、活动管理、新人留存三大系统执行落地，明确全司业务部自主经营的四项规定动作：1.两个会议：月末规划会、月中分析追踪会；2.两个活动：MM（小产会）MM（小创会）；3.新人四个一：一次恳谈会、一轮产品训练、一个MM（小产会）、一次主管陪访。 4.一张行事历：业务部月度工作安排的行事历。    为了适应新形势的发展需要，个险条线必须充分发扬“善学习、会经营、敢创新”的大个险精神，以“优队伍、提产能、强管理、降成本”为基本原则，通过思想意识和推动模式的转型，解决发展中存在的短板问题，通过加强。

“修炼”、苦练“内功”，不断提升经营效率，强化可持续发展能力，确保个险新三年乃至今后更长远发展目标的实现！前言Introducti第 * 页五项修炼分享—出勤修炼内容树立1个目标养成3个习惯掌握5个技能。