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团队管理、业务追踪等样样都要管，组织发展、增员新人辅导一揽子包，“夏老师”对团队管理的认知——管团队心累、人累、又烦恼，“夏老师”的定位——做一个快乐的绩优高手，做一个合格的高级经理，稳稳当当快乐做了9年，快乐背后的烦恼...
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对公司造成2000元-5000元经济损失的，年度内第一次发生，对TSR处以1000元罚款，对TL处以500元罚款，对UM处以250元罚款，年度内第二次发生，对TSR清退处理，同时报送行业协会，对TL处罚1000元，UM处...
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基础管理—活动量，一、活动量管控工具，1、“非常6+1”表，它是支公司管控活动量的重要载体，每天以营业组为单位上交，确保主管层级关注到每位伙伴每天的拜访情况，2、各类活动拜访彩页、拜访回执每天回收，确保支公司实时掌握代理...
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每一次的成交都是建立在持续的客户拜访的基础上，拜访是活动的前提。2、只有不断创新，只有举办多种活动才能吸引伙伴的参与，才能吸引客户的参与。第三层次：产品销售的促成式活动，第二层次：彼此信任的经营式活动，第一层次：彼此了解...
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我心目中的团队，我团队必须是顶尖好团队，提到**就想到我的团队，让团队的成员更有自豪感，顶尖的团队要有顶尖的主管，我对顶尖主管的认识，业绩第一、能力第一、全省第一，主管是团队成员的努力目标，主管是团队最亲近的偶像，主管是...
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我的困境：从事保险行业多年，缘故增员碰到瓶颈，网络增员费时费力，面谈人少筛选困难坚定投入增员的理由：TOP900财富典范-助理网招、营销条线部经理都有助理，我的做法：自主投入经营，聘请增员助理，让团队看到我的“增员”；让...
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新契约保单全流程时效是近两年保监会对保险公司服务评价的重要指标之一，直接影响保险公司服务排名,同也是保险公司服务水平、专业化经营与专业化销售的重要体现，为切实保障客户的合法权益，维护公司形象，提升公司销售和承保专业化水平...
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保单送达书：是公司随正式保险合同一起印制、固定格式的、在客户收到合同时亲笔签字的收条或证明。代理人在送达合同时，请客户在“保单送达书”上签字确认，收到保险合同的事实和收到的日期。在收到保险合同及“保险单送达书”1个工作日...
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答案是：激励是灵丹妙药！懒不是人的本性，是由于环境所造成的，下属之所以懒，是由于领导者没能激发和鼓励下属的积极性所导致。人是需要激励的，人的工作干劲来自激励。所谓：矢不激不远，人不励不奋。有无激励大不一样。员工为什么不能...
查看详细内容1、想做，但不知道如何入手，2、看到身边的失败经历，受其影响增员顾虑多，3、担心自己带新人能力不够，4、增员成本高但是不知道是否能收回成本，5、新人能否顺利出单。
查看详细内容1.是否可以谈一谈，你的客户是如何开拓的？2.缘故、转介绍、陌拜分别占比多少？3.你对于这三种类型的又有什么不同的跟进方式吗？4. 获得主顾名单后，你一般采取何仲方式跟进？5.你对于你的主顾名单跟进效果感觉如何？具体的体...
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高级营销经理，9月直增上号1人，育成一个小组，新筹千里马一个小组，晋升分区经理，故事分享，当我进入这个公司之前，我一直都在**铁路段上班，那时候我的师傅谌乐凯也就是我当时的同事告诉我他在保险公司上班。问了我有没有兴趣去保...
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赵广亮伙伴在加盟生命前有过两年同业经验，这让他在生命的寿险之路有了良好的开端。他深谙寿险的发展之道是走组织发展路线，于是定下了要发展成为分区经理的目标。没有完美的个人，只有完美的团队。只有做组织发展，才能在寿险行业长久发...
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自己是做生意的，2012年5月份加入同业PA公司，后来为了支持老公的工作放弃了保险行业。2015年经济不景气，我和老公的生意进入惨淡期，生命人寿的韩丽就是我的师傅这个时候找到我，她坚持来跟我交流关于生命人寿公司情况，产品...
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初年度佣金+续年度佣金+增员奖+季度销售分红+长期服务津贴+个人继续率奖+营业组继续率奖+育成奖+营业部继续率奖+营业部经理责任津贴+业务主任管理津贴+营业部经理管理津贴+增部奖+百万营业部成就奖+营业部经理经营津贴+营...
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项目推进的相对刚性；大势所趋；争取主动；项目推进的非强制性；是否推，只动用资源手段、不动用考核手段；如何推（对优秀的省份）不强制；项目研发过程：两分情怀+三分理解+五分工匠精神，**2016年业务目标达成情况，截止上半年...
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营销职场通常是指在支公司或营销服务部同一营业地址内，能够为营销团队提供独立开展经营管理活动的场所，并可根据营销团队是否具备独立开展早会、承担公司下达业务指标或其他独立性条件来划定职场数量。规范的“职场”概念，职场≠营销服...
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城区平台在331组织架构中的位置，城区平台是331体系中三大平台之一，是三大平台在城区的前线指挥部。是对经营单位城区职场进行管理，督导的主体，是实现城区平台队伍扩量提质、业务持续增长和对标同业领先的前线指挥部。并指导基层...
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以实现职场（团队）专业、高效、规范运作为目标，将职场日常管理、组织发展、销售支持、辅导训练、绩效管理等日常经营活动，总结形成规范统一的工作模式、操作标准和评估体系，并在达到一定规模的职场推广实施。职场界定有规范，运作有系...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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