销售收入(5项):初年度佣金、续年度佣金、个人季度销售奖金,个人年终奖、续保奖金,管理收入(8项):推荐奖金,组育成奖、分区育成奖,主管管理津贴、分区职务津贴、分区管理津贴,直辖组年终奖、直辖分区年终奖,分区经理的主要收...
查看详细内容为什么要增员?增员的好处?增员让保险之路不孤单,增员让保险事业稳健发展,增员是提升业绩的不二法门,增员是保持团队活力的必经之路,增员是真正无上限的收入,研讨与发表,请以小组为单位研讨:回忆一下大家是如何被增进公司的?推荐...
查看详细内容建立分区增员系统的目的:1、分区人力有计划、可控性的增长,2、提高分区增员的效率,3、提升增员人的积极性,建立分区增员系统的优势:1、明确增员活动是分区自身发展的需求,让增员成为分区的日常自主行为;2、确立了营销主管增员...
查看详细内容寿险营销是用数字语言表达,寿险营销是用指标语言表达,寿险营销表达形式,一组惊人的数据:达成标团的分区经理收入是未达标团队收入的2倍多,分区达成标团意味着分区经理收入的大幅提升!看两个分区经理收入数据(本机构人员):思考:...
查看详细内容我们要随时随刻倾听人民呼声、回应人民期待,保证人民平等参与、平等发展权利,维护社会公平正义,在学有所教、老有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展,不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,使发展成果更多...
查看详细内容欢迎参加新人基础培训课程!在这里,你将:了解保险行业、公司,理解保险的意义,掌握寿险产品的基础知识,激发从业意愿,树立从业信心,培训简介,培训组织,培训课程表,要求着正装,禁止拖鞋、短裤、露肩装等;课间休息结束要回到教室...
查看详细内容什么是职业道德,职业道德标准,展业规范,职业道德是把整个道德大厦连接起来的粘合剂,没有这种粘合剂,人们就无法持久地追求幸福,人类的社会结构就会土崩瓦解。对公司忠诚负责,对客户诚实守信,尊重同业,自觉维护保险业的声誉,寿险...
查看详细内容成功客户经理的一天,工作日志检查,昨日活动量统计,昨日5个转介绍名单 ,5个销售面谈,5个增员面谈,今日工作安排填写,今日5个准客户和5个准增员名单及电话,如有交单则检查客户档案的填写,分析存在的问题,并予以解决,工作日...
查看详细内容业务员:张哥,怎么样?我们老师讲的内容,您听明白了吗? 被增员人:嗯,差不多。 业务员:像张哥这么优秀的人,来做这个工作,一定能做的很好!我们这次筹建绝对是挣钱的机会,您可一定要抓住啊!这里有一份应聘人员基本信息表,我给...
查看详细内容对客户:缴费合适,客户均能承担,同时满足高保障的需求,7000保费高达170万身价。对新员:一个客户可达成2件考核要求,一个客户可达成3000C绩优,收入接近6000,可以合理利用客户资源。对英豪:产品组合更容易达成万P...
查看详细内容公司节奏调整,在适应过程中各项培训随意性较大,市区增员量每月形成不了战斗营规模,光依靠新兵营覆盖人力过低,仅靠衔接训练优秀新人的 针对性培养缺乏,新人六留、高底薪获取率、新人客经晋升等指标不理想,试行两期战斗营被迫中途搁...
查看详细内容统一思想,了解2017营销经营主题。通过对于当前主管队伍现状的分析,诊断存在的问题,有针对性的进行改进,实现队伍的健康发展。总公司经营主体,一切以队伍建设为中心,我们队伍的现状——架构(总/分/中支),目前人力规模(考核...
查看详细内容国外有这样一个故事:一位乞丐站在地铁出口卖铅笔,一位商人匆匆而过,向乞丐杯子里投入几枚硬币,但忘了取铅笔。过了一会儿这位商人返回,取了一根铅笔,对乞丐说:“对不起,我忘了拿铅笔,因为你我毕竟都是商人,”然后匆匆离去。几年...
查看详细内容一切以队伍建设为中心,以基本法为主线,以培训激励为辅助,以产品和行销工具为支持,课程目的,通过本课程的学习,使新晋升的分区经理对自己的定位有明确认识,了解自己在团队中扮演的角色,同时知晓从哪些方面来进行团队的有效管理。通...
查看详细内容准则1:建立关系,友善的态度,让应聘者感到自在轻松,表现出对应聘者一种帮助的观点,给应聘者放松、稳定下来的时间,并整理思绪——暖身的机会,问一些准增员乐于讨论的话题,如:为何应聘?对公司的了解?对工作的了解?从何得到以上...
查看详细内容无业人员(主动、被动),导入话术:客户经理:小王,这段时间忙什么啊?小王:忙着找工作呢,我以前的公司大裁员。客户经理:说不定上天看你并不适合原来的工作,刚好上天给你一次重新选择的机会。年轻就是本钱,好工作多的是。小王:可...
查看详细内容不同职业的增员面谈,导入话术:客户经理:张先生,您现在做的这份工作实在让人羡慕啊。工资高,工作环境好,又有社保和公积金待遇。张先生:还可以啦!客户经理:最近国家出台了项政策,是说事业单位的养老公积金改革的,您应该比我熟悉...
查看详细内容教学方式:讲授教学流程及要点:说明:说明幻灯片中试用营销员的晋升标准;提出要求:请学员将晋升标准做笔记;总结:强调三个月内转正的重要性,对后期晋升营业部经理的促进作用。
查看详细内容并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。如果一项工作没有目标,这项工作必然被忽视。明确目标——签约,3年内晋升为营业部经理,明确目标——晋升正式营销员,正式营销员的晋升标准,试用营销员自签约月起3...
查看详细内容教学流程及要点:1、说明:阐述分享方式为互动式访谈,更亲切的了解分享人的成长经历,2、注意:互动式访谈,可以用亲和、诙谐的话语开头,如:”今天我们就聊点轻松,贴近生活的话题,就像我们之前有看过的《鲁豫有约》一样随便聊聊,...
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