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  • 晋升答辩会申请表答辩记录申请表.rar

    晋升答辩会申请表答辩记录申请表.rar

    晋升答辩会申请表(经理层级)本人立志在 月晋升为 职级,现申请参加晋升答辩会,保证按照公司答辩会要求,在创业导师的辅导下充分准备,虚心听从答辩评委的指导!11月-12月发展规划:架构:一网保险资料下载门户网站 一网保险资...

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  • 主管定位职责初建团队经营意识活动开展提升感悟42页.pptx

    主管定位职责初建团队经营意识活动开展提升感悟42页.pptx

    初建团队经营意识,坚持率先做好自己,希望团队做什么,一定自己率先做到,基础:每天出勤,从不迟到,坚持写工作日志,业务:每月必须达骑,十日前一定开单,增员:每季一定新增一人上岗,沿途有你,焕然新生,初建团队经营意识-起步期...

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  • 分享团队发展现状奥秘发展规划31页.pptx

    分享团队发展现状奥秘发展规划31页.pptx

    我们**,是**省重点人才培养项目,经过层层筛选,省公司领导高度关注。而****在**的愿景,打造**第一个现代化的保险企业,你现在加盟其实就会成为这个企业的创始人之一。这个梦想很难?一个企业,最重要的就是要有标准,市场...

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  • 分享团队介绍管理转型自主经营发展建议31页.pptx

    分享团队介绍管理转型自主经营发展建议31页.pptx

    走自主经营道,引职场创富路,2019全省燎原计划筹建人培训班,个人简介:入司时间:2005年12月13日,当前职级:部经理,近期荣誉:2017年、2018年MDRT会员、IDA会员,2018年市公司明星俱乐部金星会员,2...

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  • 主管分享践行高质量发展之路21页.pptx

    主管分享践行高质量发展之路21页.pptx

    **在开启“双千计划”之时,要求团队每年30%的复合增长。起初,我和团队怀疑过?之前那些年那么艰难的路,硬是熬过来的。今天,要我们腾飞,行吗?经过几年多的实践,我们证明自己行,因为公司给我们指明了正确的方向和路径。我坚信...

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  • 低绩效人员训练操作指引18页.pptx

    低绩效人员训练操作指引18页.pptx

    保险规划师“五自”标准化体系之教育训练体系,低绩效人员训练操作指引,低绩效人员训练关注人群,月度未举绩人群:当月未达举绩人力标准的人群,季度未有效人群:当季FYC未达到有效人力标准的人群,月度未举绩人群及季度未有效人群是...

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  • 我的成长之路部经理版典范分享11页.pptx

    我的成长之路部经理版典范分享11页.pptx

    感恩的心,自我介绍,从业感言,我的收获,精神方面,物质方面,展望未来,下一步目标,自我期许,我的做法,遇到的困惑,解决方法,主管培训,我是怎么做的,遇到哪些困惑,如何突破自我成长的瓶颈。

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-09
  • 公司分享健康险运作27页.pptx

    公司分享健康险运作27页.pptx

    卓越至尊,2018开门红工作布置会,个人业务部罗农——健康险运作分享,遇见康瑞,配齐人力,康瑞冲刺,规划三月,我一个人想要没用,全员想要才真的有用,可是团队现状…团队兼职占比76%,高经兼职占比57%,业经兼职占比62%...

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        是否免费:否    上传时间:2019-04-08
  • 搭建架构严格管理增员好晋升17页.pptx

    搭建架构严格管理增员好晋升17页.pptx

    搭建架构,1、基本大法、熟练掌握:清晰了解职级晋升条件、享受利益,2、自我梳理、设定目标:最初通过师傅帮助梳理自身晋升差距,通过架构图规划自我晋升路线,每月、每季度目标清晰化、可执行化,3、运用架构,规划他人:所有增员入...

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  • 五大系统职责分工表5页.xlsx

    五大系统职责分工表5页.xlsx

    增员支持系统备注:系统中涉及会议经营职责的需要单独列明,着重强调

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  • 中支设立的内外部形势筹建主要工作要点64页.pptx

    中支设立的内外部形势筹建主要工作要点64页.pptx

    伴随新**全国机构战略布局的坚实挺进,中心支公司的筹备已全面展开。中心支公司的增设是机构放量的关键,机构放量则对公司的市场影响力产生直接的影响,因此,中心支公司的设立意义重大。当前市场实践证明,遵循筹建规律,把握筹建节奏...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-29
  • KPI指标分析数字背后的奥秘23页.pptx

    KPI指标分析数字背后的奥秘23页.pptx

    KPI(关键绩效指标)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-28
  • 晋升答辩会项目介绍执行规划55页.pptx

    晋升答辩会项目介绍执行规划55页.pptx

    寿险公司持续健康发展的核心?保费=人力*活动率*活动人均产能,行业困局:活动人均产能与地域经济发展情况相关,提升困难;活动率:需加强增员筛选与基础训练管控,与公司发展主题向背;人力发展的核心,搭建平台?激发意愿?营造氛围...

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  • PRP辅导六步骤用数据诊断现状含备注19页.pptx

    PRP辅导六步骤用数据诊断现状含备注19页.pptx

    小王,来公司已经一年多,两个月快速转正成为初级TSR,后续半年中业绩一直在8万上下比较平稳,但是最近业绩程波动很大,情绪也比较低落总是郁郁寡欢,每通电话的候处理时长也比较长, 通时2小时不到,你是TL…时间的选择:原则上...

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  • 4A面谈概念流程工具支持案例演36页.pptx

    4A面谈概念流程工具支持案例演36页.pptx

    面谈常见问题——A1-现状分析,面谈思路:面谈者需要提前了解被面谈者的现状,选择不同的激励点和突破点,进而达到“因人施教”的规划辅导目的,话术要点,谈近况:迎合被面谈者喜好点,破冰拉近距离,谈收获:适当引导精神状态\表达...

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  • 团队建设的重要性背景成功行业销售发展篇61页.pptx

    团队建设的重要性背景成功行业销售发展篇61页.pptx

    比尔·盖茨(Bill Gates),全名威廉·亨利·盖茨(William Henry Gates,1955年10月28日-),美国微软公司的董事长。他与保罗·艾伦创建微软公司,曾任微软CEO和首席软件设计师,持有公司超过...

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        是否免费:否    上传时间:2019-03-22
  • 地市级机构个险基础管理73页.pptx

    地市级机构个险基础管理73页.pptx

    第一个出现在中国的保险公司是英国的“谏当保安行”,于1805年在广州开业,那时候清廷只允许外国人在广州经商,不可以在其它地方住下来,所以,那家英国保险公司就只好定在广州,专为来往于广州的外国商船提供运输保险。而在中国出现...

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  • 凝心聚力强化执行优化质态抢占市场公司分享书面经验交流材料9页.doc

    凝心聚力强化执行优化质态抢占市场公司分享书面经验交流材料9页.doc

    凝心聚力 强化执行 优化质态 抢占市场奋力推进“富员强司”迈上新台阶——**省**支公司交流材料凝聚团队力量,优化队伍质态,是基层公司稳健持续健康发展之本,是转型升级之基,也是我公司逐步将“富员强司”目标推上新台阶的必由...

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  • 推进大短险业务公司分享书面经验交流材料10页.doc

    推进大短险业务公司分享书面经验交流材料10页.doc

    分工协作 密切配合全面推进大短险业务快速发展——**省**市分公司交流材料2018年是短期险业务归口团险渠道管理的第一年,为更好的落实总、省公司的战略决策,充分发挥团险渠道短期险发展专长,个险、银保等其他销售渠道营销优势...

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  • 打造保规三高团队培育银保公司分享书面经验交流材料6页.doc

    打造保规三高团队培育银保公司分享书面经验交流材料6页.doc

    打造保规“三高”团队 培育银保灿烂之花——**省**市分公司交流材料2018年,**市分公司积极贯彻个险“双领先”、大中城市发展、县域发展三大核心战略,紧盯“三线目标”发展,全力实现“十三五”发展的良好开局。xx总裁、x...

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