一、为什么要大调整？（早会主讲三点）

1️⃣ 宏观背景：存款大搬家，保险成承接主力

• 2026年一季度：居民存款增量较过去5年均值减少7372亿；非银存款（含保险）较过去5年均值多增1.38万亿。

• 公募、银行理财均在缩水，保险是唯一承接"保守资金"的赢家。

• 原因：存款利率快速下行（3年期定存仅1.25%），保险提供1.75%保底+分红，安全性相当（保险法保护 vs 存款保险50万），但收益更优且锁定终身。

早会话术："客户手里的定存到期没地方去，股市不敢进、理财破净、基金亏钱——分红险是存款搬家的第一选择。"

2️⃣ 监管逻辑：防范利差损，"隐形刚兑"必须挤水

• 历史教训：1996-1999年一年定存从10.98%降至2.25%，险企售出大量8%-10%预定利率保单→头部公司利差损近800亿。

• 本轮风险：2023-2025年三年五降，全行业增额寿平均预定利率3.26%，在2.5%投收假设下风险敞口约9000亿。

• 监管出手：

• 演示利率上限 3.9%→3.5%（6月30日前高演示产品停售/变更）

• 部分公司新备案产品预定利率降至 1.25%-1.5%（1.75%主流产品逐步绝版）

• 防止高演示形成"隐形刚兑"（客户误以为演示=保证，公司被迫用特储或自有资金补差额）

早会话术："这次停售不是公司行为，是全行业监管红线。6月30日是最后一天能买到1.75%保底+高演示（3.9%）产品，以后新产品保底可能只有1.25%，演示也只能到3.5%。"

3️⃣ 产品迭代：双降开启，现在是高配绝版

• 当前主流：1.75%预定利率 + 分红（演示3.75%-3.9%）

• 630后新品：预定利率1.25%-1.5% + 演示≤3.5%

• 影响：

• 保证收益降低0.5%（30年100万差22万）

• 预期演示收益降低约0.28%（30年差15万+）

• 现金价值回本时间延后1-2.5年

早会话术："中英、新华、太保、国寿等都已报备1.25%新品。1.75%保底版本6月30日退场，错过再无。"

二、客户沟通精简话术（3句话版）

"姐/哥，跟您同步个大事：6月30号起，分红险演示利率从3.9%降到3.5%，保底也可能从1.75%降到1.25%。现在买锁定的是最后一批高保底（1.75%写进合同）+高演示预期的产品，同样100万放30年前后差十几二十万。过了630，这种组合就再也买不到了，您看是先给您按现在的利益做个计划书看看？"

三、行动指令（早会布置）

• 每人每天：电话/微信告知20-30个到期存款/老客户

• 重点讲清：630是什么、为什么是最后窗口、公司产品优势（1.75%保底+历史分红实现率）

• 目标：把"存款搬家"客户在6月30日前转化为分红险保单