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  • 团队管理之绩效管理系统28页.pptx

    团队管理之绩效管理系统28页.pptx

    绩效管理系统,追踪方法小组宣导,实施追踪,小组追踪协助追踪营业部经理,备注:9绩效评估与反馈,确定绩效追踪内容,对照标准,发现问题评估差距反馈评估结果,改善绩效,材料归档营业部经理营业部助理,备注:10某些预期不到的变化...

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  • 寿险公司经营与KPI基本概念分析36页.pptx

    寿险公司经营与KPI基本概念分析36页.pptx

    改善KPI,但我们决不是为了KPI而工作。——洞悉市场,洞悉团队,防止“以其昏昏,使其沼沼”;——主线明确;——KPI改善是长期工程,量变才能质变;——只要方向对,不怕路遥远。XX团队以往的业绩达成在所在中心支公司总是名...

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  • 业务督导与典范萃取22页.pptx

    业务督导与典范萃取22页.pptx

    我们有所为有所不为学习型组织内勤的四大角色:专业信息的提供者,专业行销资料的解读者优秀个体行为的发掘者分享、复制、团队学习氛围的营造者,备注:5我们的主要职责每一个好的想法让每一个员工知道,每一个好的做法让每一个员工都会...

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  • 新筹机构答辩沟通会节奏行事历职场画像细节提示奖金沟通15页.pptx

    新筹机构答辩沟通会节奏行事历职场画像细节提示奖金沟通15页.pptx

    及从业品质。引进来源—内部选拔:画像: 本中支最优秀的辅专,或能力最强的负责人,一定要选拔最优秀的干部。有过往成功标签,切忌使用濒临淘汰的干部。注意该干部的资源和引进资源的能力。备注:拟任新筹机构机构负责人,需经分公司王...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-19
  • 专业化经营体系运作46页.pptx

    专业化经营体系运作46页.pptx

    具有巨大吸引力和说服力,通过对TOP培训内容的简单复制和消化,就可以成为良好的辅导工具,一季度 如何强化增员选择-郑总,增员-** **优势与未来市场的发展趋势-郑总周单元经营,突破、成长、成功一定有方周单元经营辅助专题...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-19
  • 保险团队经营24页.pptx

    保险团队经营24页.pptx

    女性,女性成为投保重疾险的主要群体。二是80、90后的消费观念逐渐成熟,他们更注重多元资产配置;对于未来80、90后的保险需求,杜增良认为,商业健康保险不仅是金融产品,也将成为日常的消费品。买健康险已成为很多老百姓自发的...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-15
  • 能力建设交流平台客户需求服务思考重要性基本途径13页.pptx

    能力建设交流平台客户需求服务思考重要性基本途径13页.pptx

    一个老太太去卖水果的地方,从一家走到另一家,结果都没有买到想要的东西。原来当老太太说要买枣子,然后销售人员立即跟她说我们的枣子是山东的,或者是北京的,或者是河北的,说这个枣子非常的好,又脆又香又甜。但是这个老太太都摇头,...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-14
  • 功能组建设意义定位与介绍33页.pptx

    功能组建设意义定位与介绍33页.pptx

    承担方向牵引、专业支持过程监控和专业升级的角色。1、成员全部为团队成员,发挥主导作用,充分体现主人翁地位。3、遵循“上不封顶的佣金制和组织发展利益终身制”的营销基本规律功能组组建原则参与运作的功能组成员,不发放补助津贴;...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-12
  • 工作日志的推动方法35页.pptx

    工作日志的推动方法35页.pptx

    是什么。(判断是否造假 1、有拜访无问题无业绩。2、昨天拜访计划与实际拜访情况不相符。3、之前记录为有意向客户,但无二次拜访。)问题解决:1、对于员工所列出拜访问题要重点关注,如果是普遍性的问题需隔天进行问题总结利用早会...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-05
  • 工作日志推动32页.pptx

    工作日志推动32页.pptx

    记录为有意向客户,但无二次拜访。)问题解决:1、对于员工所列出拜访问题要重点关注,如果是普遍性的问题需隔天进行问题总结利用早会进行10分钟答疑,如果是个性化的问题要利用二早或私下沟通进行解决;点评拜访中的亮点做法,指导其...

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        是否免费:否    上传时间:2021-01-04
  • 基本法认知内容纲要核心优势功用意义19页.pptx

    基本法认知内容纲要核心优势功用意义19页.pptx

    什么是基本法?半月谈总第001期成功:获得“长久产权”和“高额收入”失败:没损失什么国家支持、有法可依、百姓需要专业的新人岗前培训班帮助你在上岗前,清楚的了解行业前景、公司优势、工作性质、产品特点、薪资待遇等重要信息,为...

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        是否免费:否    上传时间:2020-12-29
  • 萃取技术快速入门59页.pptx

    萃取技术快速入门59页.pptx

    达到在组织中根植,使组织具备专业化的广度,答:详细回答萃取师的提问,讲:与主旨报告有关的内容,思:销售过程中的关键环节度:谦和、配合、感恩、敬专家级员工:萃取中高度配合,PPT不是记叙文,不用展开去描述,PPT不是流水账...

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        是否免费:否    上传时间:2020-12-23
  • 国寿鼎新工程改革举措与成效总览19页.pptx

    国寿鼎新工程改革举措与成效总览19页.pptx

    鼎新工程:全面承接重振国寿战略部署,守护人民美好生活, 建设国际一流寿险公司重振国寿,持续成长“三大转型”“ 双心双聚“ ”资负联动” 重价值 强队伍 稳增长,兴科技,优服务,防风险,鼎新工程:全面承接重振国寿战略部署,...

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  • 营业部管理体系概述内容工具19页.pptx

    营业部管理体系概述内容工具19页.pptx

    了解营业部管理体系相关内容,重点介绍营业部两大管理体系和相关工具的使用,实现科学、规范、标准的团队管理方法,为高效开展工作提出明确要求和指导方向。营业部管理体系概述,1、营业部运作方式转变:监管新政连续出台,银保渠道销售...

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  • 政保网格员主题新增介绍管理干部版45页.pptx

    政保网格员主题新增介绍管理干部版45页.pptx

    访夜以继日:晚上11点从准新人家里拜访冒雨出来,晚上六点吃当天第一顿饭……公司每天对职场经理召开盘点会、职场经理每天对主管召开盘点会,四、对抗有力,拿下目标。精心挑选,设立能够激发斗志的对抗组,所有行政人员均挂钩职场,利...

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        是否免费:否    上传时间:2020-12-16
  • 政保网格服务专员项目介绍41页.pptx

    政保网格服务专员项目介绍41页.pptx

    约班+专属启航班第二三月:每周回炉“网格员沙龙”专属签约班在保持原有课程基础上结合当前的政保业务,增加政保相关知识及网格员职责,同时修改部分课程表述。新增并替换3门课程继“网”开来 锦绣前程一“网”情深 走进政保职来职“...

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  • 员工激励方法44页.pptx

    员工激励方法44页.pptx

    种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。1、沟通是激励员工热情的法宝2、沟通带来理解,理解带来合作3、善于寻找沟通的“切入点”4、与下属谈话要注意先“暖身”5、沟通的重点不是说,而是听6、正确对待并妥...

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        是否免费:否    上传时间:2020-12-13
  • 新人留存的含义四项措施30页.pptx

    新人留存的含义四项措施30页.pptx

    要提高新人留存?通过什么办法可以提高新人留存?备注:新人留存四项措施一切都是新的,我能做好吗?一个好的迎新活动一个持续的跟进步骤一:小组介绍步骤二:介绍公司、参观职场,步骤三:安排位置步骤四:为新人准备物料——工作日志、...

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  • 从三个层面来谈团队管理54页.pptx

    从三个层面来谈团队管理54页.pptx

    中学的任务。他任爆破组组长,带领战友接连炸毁4座炮楼、5座碉堡,胜利完成了规定的任务。连队随即发起冲锋,突然遭敌一隐蔽的桥型暗堡猛烈火力的封锁。部队受阻于开阔地带,二班、四班接连两次对暗堡爆破均未成功。董存瑞挺身而出,向...

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  • 有效职场训练五步骤56页.pptx

    有效职场训练五步骤56页.pptx

    但是一旦确定,就不能随意修改。对伙伴的沟通,一定要基于好处进行,备注:工具资料的准备应以实战为导向,如“保险意义与功能”在训练工具准备上,伙伴能利用的工具中“视频、音乐”就不适合,一定是以实战为导向来准备,比如可以准备为...

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