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四有三高纳英才打造高绩效专业团队20页.pptx

  • 更新时间:2021-03-10
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四有三高纳英才打造高绩效专业团队,成功组建一支15人的全日制本科外勤团队,仅用三个月提前完成全年任务,从连续多年弱改机构进入分公司第一梯队行列,2013年3月加入*保客经,从客户经理做到业务总监。2015年6月,接手**弱改机构银保团队任部门经理,多年未完成过任务,仅剩4个拟离职的外勤!2017年4月,接手*保顾问营销三级机构。在册外勤200人,业绩平台2000万,3位部经理,30多位主任。四有三高团队增员的基本画像,职业化:全职、100%出勤,学习力:愿意学习成长学   历:大专及以上人   品:三观一致、正能量,多渠道  严选择  转介绍:缘故、同业转介绍,网络招聘:58同城、安阳人才网,花费1.5万,猎头推荐。

引进同业鸿图人员,投入5万,同业引进:优秀内勤或主管引进,有效面谈 成功吸引增员,了解增员基本情况:过往经历、择业方向、期望薪资讲自己:工作经历、为何转外勤(职涯规划)讲公司:**文化、客经文化、团队愿景(突出我们不一样)讲保险:寿险意义与功用、行业未来发展潜力坚持标准、原则,对于不合适的人,果断放弃!备注:10筑巢引凤——职场环境引发增员兴趣大多数面谈都会选择在职场良好的职场环境和氛围可以引发增员的兴趣和向往,一、我为何选择**客经渠道二、四有三高团队的筹备之路三、全方位培养从新人到主管从面试开始进行个性化的规划,每周一次以上一对一面谈。解读政策基本法,充分利用聘才政策进行牵引。三讲训练。

讲公司、讲自己、讲保险(内容:博士谈保险、FPP总裁计划视频、保险基础知识、**健康卡) 多种形式学习。讲产品:每周一个主题,建立信心(有知者才无畏)。产品学习、合同条款、画图讲保险等。陪访辅导 主管对新人陪访。关键动作:陪访结束后进行过程回顾、总结辅导。充分发挥优势人尽其才 才尽其用锻炼责任心、综合能力,提升使命感、成就感、归属感,发现人才,培养核心骨干备注:15一、我为何选择**客经渠道二、四有三高团队的筹备之路三、全方位培养从新人到主管但。

这不仅是一个成立仪式——坚定了信心获得了认同积累了客户锻炼了技增加了凝聚力,坚定目标:不忘初心,建一只四有三高队伍,坚持标准:坚持增员标准,优秀吸引优秀创业心态:“农民心态”,“工匠精神”带一支四有三高团队更高效、更轻松备注:18开门红目标团队人力50人,团队业绩100万。


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