访夜以继日：晚上11点从准新人家里拜访冒雨出来，晚上六点吃当天第一顿饭……公司每天对职场经理召开盘点会、职场经理每天对主管召开盘点会，四、对抗有力，拿下目标。精心挑选，设立能够激发斗志的对抗组，所有行政人员均挂钩职场，利用对抗赛不断激发团队伙伴的荣誉感，树立“对抗赛一定要赢”的信心与决心。数据展示，新增大有突破：千人参加大创会、450人参加签约班、二期招募共开通代码246人，增员率为14.4%，目前 暂居全省第一。营销渠道开代码206人，增员率达到16.4%，目前暂居全省营销第一。 收展渠道开代码40人，增员率达到8.8%，目前暂居全省收展第四，老牌营销突破：营销14个职场借助网格招募11个职场增员率达10%以上。

乡镇新增突破：首羡职场新增16人，增员率53.3%；**职场新增38人，增员率49.3%；**职场新增33人，增员率26.6%；9个两乡职场，其中8个职场当月增员率突破10%，实现乡镇队伍新增的突破！网格服务专员队伍建设和运作模式有效助推了队伍发展和网点建设，特别是激发了一大批两乡网点再发展的意愿和活力，掀起了乡镇网点建设又一轮发展高潮，实现重乡重镇队伍规模的有效提升！2.7 项目介绍——培训体系，时长3天半，在常规的签约班课程基础上增加与政保业务相关的课程。16个半天，一周4个半天参训，1天回职场，预计用时1个月。启航营导入创业+销售。

培养工作模式。新增并替换3门课程继“网”开来 锦绣前程一“网”情深 走进政保职来职“网” 恪守职责讲授方式调整2门课程，专业化销售流程概述销售面谈-三 讲2.7 项目介绍——培训体系在保持原有课程基础上结合当前的政保业务，增加政保类产品及服务知识，宣讲会如何召开等，同时修改部分课程表述。“育得成”——培训体系新增并替换4门课程，政保网格员时尚的身份吸引专业的培训支持，优质的客户资源，定时定量专属运作，目标清晰定向深耕有阵地：以政保服务切入网格区域，有支持：专属培训+六步成福提升销售，有模式：普查+宣讲会+互助自展进行客养、开拓1.破局——为什么做政保网格员2.布局——解析政保网格员项目3.展望——政保网格员推进规划政保网格员的招募工具，省分公司项目组总结运作优秀单位经验。

开发了招募、育成操作手册及系列工具包。以上工具将在政保网格员的招募及育成过程中，不断总结迭代完善，专项标识：单位认定为政保网格员，在AMIS中标记为“政保网格员”，便于集中管理。“报备制”“政保网格员”招募必须按照省公司的要求统一招募且向省公司营销发展部报备，否则不得参与招募！！！政保资源支持：无政保资源支持的，不得以“政保网格员”做噱头招募。封闭运作：“政保网格员”的招募必须在公司的组织下有计划的分期做，不得常态化开展。如政保网格员推进形成一定规模，搭建网格员专属荣誉体系，开展网格员专属论坛，开发网格员管理系统。

助力网格员全面发展。政保网格员的专属荣誉体系，备注：政保网格员的招募注意事项，保证依法合规，保证运作模式不变形保证签约班规范高效，保证政保资源分配，确保政保网格员项目落地有道，要做到“五个保证“。政保网格  大有可为。