具有巨大吸引力和说服力，通过对TOP培训内容的简单复制和消化，就可以成为良好的辅导工具，一季度    如何强化增员选择-郑总，增员-**    **优势与未来市场的发展趋势-郑总周单元经营，突破、成长、成功一定有方周单元经营辅助专题，TOP2000三个月决定未，三行业增员与二五增员法，把新人推向成功轨，2018年**在原有的业经轮训基础上新增总监、区域总季度轮训，其培训标准已秒杀既往任何培训、足以成为**高阶团队长的骄傲！备注：32业务经理季度培训-基本功能每季度的业务推动冲锋号，短期内通过一套课程让所有的业务员“有同一个理念，说同样的话，做同样的事”，强力推动季度经营主题，有效达成季度任务，打造内、外勤队伍长期竞争力。

长期给业务队伍贯穿同一个好的理念、形成好的动作、养成好的习惯，从而优化队伍整体能力与素质，使个险基层业务管理人才正确认识营销规律，有效培养业务管理人员的系统思考能力，备注：33业务经理季度培训-扩展功能全面优化营业单位基础管理，提高管理效率引领队伍观念，培养共同价值观，提升对公司认同度，形成正确的单位文化，有效提高机构对项目培训的运作水平，提升个险管理团队的综合训练辅导能力，使培训在解决经营问题上发挥越来越大的功效，围绕培训内容的切分、传承，以及对机构优秀行为的搜集、分享，极大丰富早会内容，提高早会质量，启动队伍意愿。

使激励方案的企划更具有针对性，提高方案推动力，为业务数据统计、分析提供方向，形成完整、准确的反馈信息围绕培训主题开展的各种形式的分享，营造营业单位分享氛围，备注：34体系3：卓越营业部经理研修，历次主题《团队文化与经营哲学》《团队执行力》《营业单位的专业运作》《专业化运作八大体系》《建立一流竞争力的营业部》在外勤主管层面解决阶段性专业化经营从理念到实务流程的转换，明确并统一具体项目的操作流程。承接TOP2000培训、业务经理季度主题培训和内外勤骨干研修之后继续深化的推动平台和学以致用的展示平台，体现公司竞争优势。

抵御同业竞争；丰富早会内容，形成快乐的职场氛围；创造良好的增员环境，吸引高素质的增员对象，体系5：视频分享的基本功能与扩展功能，备注：37对基础管理——1.帮助业务伙伴垂直成长，形成快乐的职场氛围2.明确阶段早会主题，丰富优化早会内容3.创造良好的增员环境，吸引高素质的增员对象视频分享的好处，1.树立信心，端正态度，鼓舞士气2.感受公司文化与优势，培养忠诚度3.优秀个体行为转化为优秀团队行为视频分享的好处提供统一的全系统专业经营综合资讯平台，通过对先进和优秀的理念、技能及行为的持续宣传，传承与丰富**人寿个险营销文化和共同的行销精神，建立全系统共同的业务推动逻辑与语言，全系统荣誉展示与激励舞台。

专业资料库—基本功能最高效率和最低成本培养专业的内外勤骨干人员，并形成**人寿特有的专业习惯和文化，体系7：专业资料库，专业资料库的基本功能，最高效率和最低成本培养专业的内外勤骨干人员，并形成**人寿特有的专业习惯和文化，备注：43专业资料库的扩展功能增员辅导的有效工具，早会、二次早会的素材来源，可做为选择工具备注：44卓越经理人研修，业经轮训新人培训，TOP2000培训，让我们成为卓越的保险企业家。