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落地标建，打造职场运作标准。借助省公司“三基”工程，全市投入1262.15万元，用于70个职场建设，建设面积16769平方米。同比2016年职场建设数量增长178%，投入资金增长175%，建设面积增长217%。职场机构化...
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根据公司业务发展目标，制定年度和阶段性业务发展策略、达成路径与具体举措，最终实现公司各项业务目标的达成。业务发展在“三位一体”中的定位，没有业务发展结果的体现，队伍建设和基础管理都是“有花无果”，业务发展与队伍、基础的相...
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在331岗位架构配齐的基础上，分公司以视频和现场学习两种方式，通过岗位月会及专项技能培训提升岗位人员工作技能。仅2018年一季度共举办岗位技能提升培训班16期，培训全面覆盖331岗位人员，累计参训3580人次；支公司定期...
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销售后援关注发展、支持转型，岗组联动、个教联动、前后联动，公司上下凝心聚力、合力共为，全市系统参与发展、支持改革、聚焦转型的精神氛围已经形成，**市分公司已形成一个“共商共建共享”不分“分－支”的“命运共同体”。今年以来...
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转型影响业务发展吗？1、观念沟通：守旧没出路，转型寻突破！旧模式：“产说会+企划方案”为主导，我们已经输了领先优势，不改旧模式，我们能夺回领先优势？旧模式能够应对：高质量发展、保险姓保的新要求？业务困难时转型不易？201...
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积极的情绪可以提高人的免疫能力，美国作家卡森，曾患了一种致残的脊椎病，医生预言，他存活的可能性只有1/500。可是，卡森经常阅读幽默小说，看滑稽电影。每大笑一次，他就觉得病痛减轻很多，浑身舒服一阵，他坚持这种“笑疗”，病...
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在成功的路上，最大的敌人其实并不是缺少机会，或是资历浅薄，成功的最大敌人是缺乏对自己情绪的控制。愤怒时，不能制怒，使周围的合作者望而却步，消沉时，放纵自己的萎靡，把许多稍纵即逝的机会白白浪费。情绪就像“神奇果”，会对人产...
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对于个人而言，**保险行业建立了全省销售从业人员综合信息管理平台，对从业人员进行诚信等级管理。对于没有达成年度培训学分的，诚信管理平台将此作为一般不良行为，自动扣掉这位伙伴当年2分的诚信评分，这极可能影响他的诚信等级。准...
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列车售货员的故事，在狭长的列车上，经常会有一位列车售货员推着餐车来回走动，许多人不明白，她这样做的意义，但是每当有乘客需要用餐的时候，她总能及时出现在客户身边，解决客户需求。她是属于这趟列车的专属服务员。客户的用餐、购物...
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我想人类之于环境也是如此，人类在适应外界大环境中，有创造出适合自己的小环境，然后习惯把自己捆在自己所创造的小环境中，所以习惯决定着你的活动空间的大小，也决定着你的成败，养成好的习惯对于你的成功非常重要。心理学巨匠威廉·詹...
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随着时间推移，同一客户在不同阶段还会有不同的需求，随着客户累积和经验提升，如果每年保费的成长率达到40%，重要的是：每年的保费都会形成下一年的续期保费形成雪球效应，叠加了制度利益以后，会有以下效果（以UM利益来计算，不考...
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买车票的故事，什么呀，真不会办事。老板，卧铺票已经卖完了，去把小李给我叫过来！（还是找小李办事放心）心想：找小李还不是一样的吗？反正火车票都卖完了，我就不相信找他能买到。哼！老板说，看看你们两个是怎么向我汇报的，小刘的回...
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岗位培训，日常训练，要注重系统学习，融会贯通，“知其所以然”，才能不折不扣的执行。要注重实战结合，强化专业能力在实际运作过程中的专业体现。要注重经验萃取，让上过战场的外勤伙伴传授实战得失，丰富理论体系。要注重岗位扩展，换...
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队员***，在一次工作日志中写到拜访一个老板，老板最近几年因经济原因收入不稳定，但是有保险意识，在5月举办活动时，我指导队员邀约这个客户，客户没有时间，让自己老婆来参加活动，活动后，我和队员一一起跟客户设计计划书，讲解的...
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设定长期目标，打造一支品质最优、实力最强、最受人尊敬的全国知名金融保险服务团队，设定中期目标，五年内晋升总监，团队指标领先公司平均水平，短期目标规划依据：内勤阶段重在修“内”，毫无市场开拓经验。外地人，当地缘故市场薄弱，...
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每一个人都是有惰性的，每一天工作是要积累的，每一件事是可以改善的，主管活动管理概述：“不敢用（管）”的下场，业务只靠奖励手段及推动方案，一旦方法用老后，就束手无策，经营变得很被动，全被困住了，主管活动管理概述：“不会用（...
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你要想成为绩优业务员，一定要有大单！在寿险业，你不能走进中高端市场，是永远成不了绩优业务员的！以下三句话，代表了寿险营销的特性：不同的业务员在相同的时间内，创造的绩效相差几十倍甚至上百倍。同样的业务员在不同的状态下，创造...
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看大势，国企改革转型升级有启示，7月4日全国国有企业改革座谈会在京召开，中共中央总书记、国家主席习近平作出重要指示强调，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力。 既要坚定不移深化国有企业改革，着力创新...
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新人：七步成龙（培养新人的目的就是晋升），岗前：新人班结束后，迎新会，会后进行新人岗前面谈。随后开始每日新人单独培训课程。鼓励入司即达星。并在次月进行表彰。上岗：上岗第二个月召开衔接训练班，8个半天，并对接家属联谊会。鼓...
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2016年在规范运作新兵营的同时，以月度会议的形式，对于一年内的新人进行荣誉激励及技能训练，有效的促进了新人的转正率、留存率，同时也提高了新人的信心。2017年队伍快速扩张，管理节奏加快，总部队伍建设3.0体系紧锣密鼓的...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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