万一保险网,保险资料下载

  • 人力发展岗位工作模式综述内容落实含备注83页.ppt

    人力发展岗位工作模式综述内容落实含备注83页.ppt

    末开展经营单位晋升沙龙追踪每季度后两个月制作季度经策会队伍发展材料目的要点提升市公司管理层对队伍发展工作的关注度;总结上季度队伍发展工作,指导本季度队伍发展工作。时间:每季度第一个月的前五天场合:个险渠道季度经策会对象:...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-06-03
  • 分公司新人训练营战报模板27页.ppt

    分公司新人训练营战报模板27页.ppt

    采本周六晚新兵营伙伴组织“激情畅饮,抗击寒冬”团康活动,前往****大酒店,畅饮放松狂吃一顿本周六组织新人亲子采摘橘柚,新人们之间相互间彼此交流,相互促进彼此间的感情交流。团康活动2.23本周**公司在****酒店召开“...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-06-03
  • 团队经营与管理基础知识技能探讨40页.ppt

    团队经营与管理基础知识技能探讨40页.ppt

    握营销脉搏,提升经营水平!内勤与主管的职责增员——鉴别、吸引、甄选培训——夯实基本技能,不断提供持续的提升技能培训。绩效管理——帮助所有属员设立目标,督导代理人朝着目标不断进取,并评估目标发展进程,提供反馈让属员明晰自己...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-06-02
  • 经营团队就是经营企业培养企业家思维能力42页.ppt

    经营团队就是经营企业培养企业家思维能力42页.ppt

    做一个真正的企业家培养企业家的思维意识锻炼企业家的经营能力规范企业家的管理动作做一个真正的企业家做一个真正的企业家必须要自主经营团队所谓自主经营,就是围绕基本法明确发展目标,建立团队自主经营的理念和行为标准,规范团队日常...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-06-01
  • 专题遵循寿险规律打造高效团队66页.ppt

    专题遵循寿险规律打造高效团队66页.ppt

    位发展的根本命脉遵循寿险经济发展规律遵循寿险营销基本原则我们能够改变的是我们对规则的认知我们能够改变的是我们对规则的观察角度我们能够改变的是我们对规则的应用方法遵循规律是单位发展的根本命脉遵循规律是单位发展的根本命脉控制...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-31
  • 增员功能组日常工作日志55页.doc

    增员功能组日常工作日志55页.doc

    一、增员功能组的定义增员功能组是指基于各职场所组织建立的、定期调查职场的组织发展需求,策划组织并安排职场各项人力推动活动,并对增员过程和结果进行追踪、评估、辅导的功能性小组。二、增员功能组的人员分工1、增员功能组组长:负...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-28
  • 保险公司员工信息安全守则10页.doc

    保险公司员工信息安全守则10页.doc

    第一条本守则中个人计算机是指:公司员工个人办公使用的台式机及笔记本电脑。第二条个人计算机使用人负责所用计算机的安全。(一)严禁自行安装个人计算机操作系统。(二)严禁私自卸载公司预装的桌面管理、病毒防护等关键应用软件。(三...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-28
  • 专题企划案的制作与执行52页.ppt

    专题企划案的制作与执行52页.ppt

    标达成What(什么):企划的目的、内容Why(为什么):企划缘由、前景When(何时):企划的时间Where(何处):企划实施场所Who(谁):企划相关人员How(如何):企划的方法和运转实施Howmuch(多少):企...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-28
  • 优秀主管分享你的晋升我来谈晋升面谈细则28页.ppt

    优秀主管分享你的晋升我来谈晋升面谈细则28页.ppt

    议处理、降低新人对于销售保险的恐惧新人:就是觉得不好做。。。我:其实好不好做,关键还是看心态。你说夏天羽绒服好卖吗?我认为好不好做,忽悠不忽悠,关键是看我们的出发点是怎样的,如果我在跟亲戚朋友说保险的时候,我们想着佣金,...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-28
  • 增员系统概述意义工作核心管理人员宣导版22页.ppt

    增员系统概述意义工作核心管理人员宣导版22页.ppt

    述目增员工作组的核心工作50%的老板缺乏胆识为什么要建立增员功能组——我们欠缺什么25%的老板缺乏融会贯通实践能力75%的老板缺乏专业化管理45%的老板缺乏对目标的执著追求“下军尽己之能,中军尽人之力,上军尽人之智。”—...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-28
  • 坚持创新驱动构建现代企业新优势25页.ppt

    坚持创新驱动构建现代企业新优势25页.ppt

    一、创新的关键抓手是干部,要大力培育创新的引领者坚持创新驱动干部要更加重视创新牢固确立尊重知识、尊重人才、尊重创造的高度自觉,始终保持创新驱动发展的战略定位,把创新时刻放在心上、紧紧抓在手上。2干部要更加懂得创新请输入文...

    查看详细内容
        是否免费:是    上传时间:2016-05-26
  • 招募功能组宣导版概述运作工作内容38页.ppt

    招募功能组宣导版概述运作工作内容38页.ppt

    效功能组是大脑,发号司令就靠它。日常管理组是血液,身体运行就靠它。招募功能组是食物,生存根本就靠它。教育训练组是消化系统,将食物转化为营养。销售支持组是锻炼,把营养转化为肌肉。五大功能组—招募功能组在粗犷式发展模式下,职...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-26
  • 职场销售系统功能组人员操作宣导版9页.ppt

    职场销售系统功能组人员操作宣导版9页.ppt

    职场销售功能组的架构1、定出季度目标、细化月目标、定出周经营计划2、功能组日常运作统筹协调3、激励方案的制定配合经营节奏与辅导训练功能组沟通相关产品培训支持:市公司不定期提供产品及绩优提升专题1、客户活动策划2、客户活动...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-26
  • 职场招募功能组操作手册11页.doc

    职场招募功能组操作手册11页.doc

    一、定义招募功能组是指基于各职场所组织建立的、定期调查职场的组织发展需求,策划组织并安排职场各项人力推动活动,并对增员过程和结果进行追踪、评估、辅导的功能性小组。二、人员分工1、招募功能组组长:负责小组的运作,向职场经理...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-26
  • 案例开发观念决定出路养成出勤习惯模版含备注13页.ppt

    案例开发观念决定出路养成出勤习惯模版含备注13页.ppt

    学历:高中保险行业之前从事村文书20余年签约时间:2010年4月入职2011年晋升高级主任2015晋升资深主任个人荣誉概述:2011年至今支公司每年度前20强总公司全明星会员插入个人职业照**主任62015年收入数据展示...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-26
  • 案例开发递进式团队活动促进团队发展模版含备注15页.ppt

    案例开发递进式团队活动促进团队发展模版含备注15页.ppt

    通过系统的团队活动举办,改变现状组织集市宣传,学校门口宣传活动举办推介会,职场亲子活动,参加公司活动大量积累客户,强化客户理念沟通与日常经营举办个品会、晋升酒会、答谢酒会实现促成,推动转介绍树立属员从业信心,沟通技能8通...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-26
  • 专题制度经营的意义与运作52页.ppt

    专题制度经营的意义与运作52页.ppt

    是信任信任关系对保险营销的影响铸就信任的四把利剑注意事项两则故事商鞅徙木立信周幽王烽火戏诸侯为什么要建立信任感常人对于推销的反应是:淡怀疑轻视敌意只有设法赢得客户信任,才能进行下一步销售动作,发现客户需求。市场营销铁律“...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-25
  • 扬帆营管理与激励之五六共同参与信息畅通含备注28页.ppt

    扬帆营管理与激励之五六共同参与信息畅通含备注28页.ppt

    管营外人员10共同参与的内容拜师会家长会月经营总结会庆生会结训典礼回娘家新人推介会晋升表彰会陪同陪访其它案例一:拜师会推荐人参与进来订立并协助追踪新人目标12案例二:家长会(周总结会)邀请主管、推荐人与新人一起参会总结上...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-25
  • 案例开发优质管理带来高绩效模版含备注18页.ppt

    案例开发优质管理带来高绩效模版含备注18页.ppt

    绩数据展示主管管理利益带来的收入超出总收入的50%最近3年销售业绩优势定性分析选出并标红最近3年内营业收入提升最快的3项指标为:2013年□年度规模FYC□年度直辖组FYC□主管收入□主管个人FYC□人均收入2014年□...

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-24
  • 保险公司深度面谈3主管协议及追踪报表3页.rar

    保险公司深度面谈3主管协议及追踪报表3页.rar

    经过本人与公司的双向选择,我通过了公司严格的主管筛选面试。在公司的大力支持和帮助之下,为更好地实现本人团队大发展之目标,我本人特与公司签订本准主管协议如下。

    查看详细内容
        是否免费:否    上传时间:2016-05-23
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号