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案例开发递进式团队活动促进团队发展模版含备注15页.ppt

  • 更新时间:2016-05-26
  • 资料大小:790KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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通过系统的团队活动举办,改变现状组织集市宣传,学校门口宣传活动举办推介会,职场亲子活动,参加公司活动大量积累客户,强化客户理念沟通与日常经营举办个品会、晋升酒会、答谢酒会实现促成,推动转介绍树立属员从业信心,沟通技能8通过举办系列团队活动,培养新人技能在过去6个月,通过团队活动的举办,在以下几个方面发生了典型变化:1.团队成员的正常出勤人力占比达到75%2.团队业绩在2015年排名机构前五;3.通过坚持举办团队活动,团队成员的展业技能得到有效提升。 

201523两个季度共增员5人,面对短时间团队新人占比高的情况,通过分析总结,借助团队活动来帮助新人积累客户,训练技能;20153季度共举办各种类型团队活动17场,月均团队活动5场,比如:积累式:定点定时的集市宣传活动,幼儿园、学校门口的宣传活动,人才市场的宣传活动;经营式:保险下乡推介会,职场亲子活动,旅交会;促成式:个人晋升酒会,团队客户答谢酒会,公司酒会;10通过大量的团队活动,帮助新人树立展业信心,拉动老员出勤、访量,实现团队稳定的业绩增长。

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