做一个真正的企业家培养企业家的思维意识锻炼企业家的经营能力规范企业家的管理动作做一个真正的企业家做一个真正的企业家必须要自主经营团队所谓自主经营，就是围绕基本法明确发展目标,建立团队自主经营的理念和行为标准，规范团队日常管理的基本秩序,运用五大经营能力，推动团队良性健康发展，从而达成团队和个人的发展目标。

成为企业家的三大要素企业家的第一要素：培养企业家的思维意识舍得投入意识：聘助理时间成本意识：绩效评估意识：包装自己，包装团队自主创业不断发展的意识做好出勤、举绩、增员等方面的表率的意识营造晋升文化的意识持续提升产能的意识目标与规划意识：月周日分工合作的意识：功能组。