述目增员工作组的核心工作50%的老板缺乏胆识为什么要建立增员功能组——我们欠缺什么25%的老板缺乏融会贯通实践能力75%的老板缺乏专业化管理45%的老板缺乏对目标的执著追求“下军尽己之能,中军尽人之力,上军尽人之智。”—《孙子兵法》 中国的“老板”们大多目标明确，战略不足，勇于实践，拙于管理，这就是中国出不了韦尔奇的原因所在。    为什么要建立增员功能组——我们欠缺什么重增员不重选才导致辅导培训难度大培训辅导无法跟进必然导致大量脱落队伍质态较差，成长效率不高，影响士气和信心人力短期快速增加带来规模扩张常态新增效率低大多数经营单位规模小为生存、发展大规模粗犷增员原理为什么要建立增员功能组——XX主管的一天上午忙二早、处理日常事项事项追踪跑市场找增员面谈及面试送训和追踪原理为什么要建立增员。