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我们的团队为什么不发展？我们为什么感觉工作越来越难做，做得越来越累？功能组目的：在独立经营的营销团队中建立功能组，旨在集中团队的中坚力量，按团队应发挥的基本经营功能进行分组，协助拓展部经理进一步细化落实会议经营、活动管理...
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角色扮演的好处，1、感受到组员的表现如何，2、主管实际看到如何运用训练中所学到的知识，3、可让业务主管判断是否准备好到真实的市场上面对客户，4、帮助业务主管把他自己销售技巧传授给伙伴并从中建立起互相互赖的关系，角色扮演法...
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转型升级实践：营销部为军团，岗位是前指，职场为作战单元，因地制宜不分城区两乡，只有标准化职场，打破地域限制、形成鲶鱼效应、刺激发展神经，个教联动协同发展，岗组联动打通最后一公里，下一步发展规划，1、坚持队伍驱动：月均增员...
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职场导师管理办法，为规范职场导师的选拔，培训，晋升和工作职责，待遇等事项，特别制定了职场导师管理办法。用于职场导师的有效管理。职场导师选拔、培训、考核，晋升，选拔条件：鼓励参与，严格选拔，与公司签订保险代理合同满1年以上...
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辅导功能组每天早会和职训结束之后，填写公司提供的“记录表”，如实反映职训中遇到的问题，对职训效果进行评估，并提出改进建议。支公司教育培训部按照队伍建设3.0的内容提供课程，日常功能组组织人员参加，导师进行授课，辅导功能组...
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未雨绸缪，做好一次考降准备工作，积极营造氛围，明确关注重点，1.对主管队伍，尤其是初级主管要做好“一次考降”的正向宣导，2.要将二季度作为一次考降实战期，要做好密集追踪，关键人员的辅导面谈。针对不同群体的主要问题，配合保...
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大早会经营：营销大早会应包含综拓内容，结合机构营销节奏及综拓推动安排进行相应内容宣导，内容包含但不限于业绩点评、达成情况、方案宣导、绩优人员经验分享等，二早经营：及时关注营业部二早会，区经理必要时参与；指导部经理在二早中...
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为什么要做陪访，团队文化：打造高绩效团队，必须提升专业技能，而陪访是提升技能的必要方法，新人基本都是“白板“：不会做，受到拒绝后，容易受打击而丧失从业信心，传统模式：新人靠人情关系而开单，人情关系做完后，因技能没有提升，...
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团队凝聚力的准则,共同的目标是大家团结在一起的动力和方向，目标明确才能够激发大家的斗志，以达到团队受益的目的。那么，如何选定目标？首先，设立的目标要符合实际，要有一定的时间限制；其次，一定要有共同利益认同感，使团队每一位...
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我花了两年半的时间走到今天，他（增员人）如果遵循规律，持续努力，按照我们团队的发展速度，他可能只需要一半的时间就能走到我现在这样。您有没有考虑过换一个行业发展？越来越多的行业精英涌入到保险业，而且收入与发展前景都很好。做...
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出勤是一切管理的原点，2017年3月正式晋升部经理，刚开始当部经理的那段日子，简直就是盲打、煎熬。遇到很多问题，不知道怎么管理队伍，队伍出勤人力少，信心不足、大量的时间花在了不重要的那些杂事上，还是把自己定位成主管去管理...
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2009年第一次加入中国人寿**分公司担任银行保险部理财经理主管、职场经理。2010年离开中国人寿注册个人互联网公司公司。2018年5月13日第二次加入中国人寿**分公司组建理财中心二部。职场经理是新人，团队组成人员趋于...
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通过对营销团队基本法收入和架构人力情况进行多维度的分析，帮助营销伙伴进一步了解基本法，激发营销伙伴借助基本法提高组织发展的热情。为公司管理层认识团队现状、制定科学决策提供支持，以有效沟通为前提，以基本法、团队架构为依托，...
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管理者通常把时间花在应对长期性的问题和挑战，以及组织外的活动上，而非行为上；管理者通常要一门心思做贡献，而这种行为与团队所需求的技能不完全一致；管理者可能喜欢自己工作，在他们自己的网络中完成交易，进行运作；管理者常常会说...
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规划现有团队核心骨干，现有团队优秀主管：爱岗敬业、有发展企图，私人关系好，人脉好、有包容心，执行力强，听话、照做，共同探讨团队发展面临的瓶颈/问题，想真正发展，想把保险当作事业来做,要早作打算，要找行业内实力强的个人/主...
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业务实力雄厚，2017年10月，公司累计实现规模保费699亿元，同比增长29%。公司前9月总规保市场排名上升至11位，原保险保费收入排名12位，总规保同比增速66%，远超行业均值，市场地位显著提升。银保期交96亿元，大个...
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通过了解基本法以及对自己的工资构成进行分析，发现工资中20%的收入来自于佣金，80%的收入来自于团队经营的利益，因此发现增员新人、提高新人的留存率，壮大团队，自己的收入才能更高。新人辅导的好处：提高新人的留存率，我自己的...
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团队文化重要性几乎每个主管多少都有点疑似，并给自己的团队设定文化，那么疑惑来了，“我在墙上也贴着团队文化，为什么形不成团队共识？”问题的关键在于，主管只是从自己理想的角度解读团队文化。共识文化，是能让所有伙伴达成一致共识...
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案例，增员对象：张先生，46岁，缘故，原职业：药品代理商，1、顽固的抗保份子，极度不认同保险，几年前老婆在同业公司购买过一张教育险，在他的坚持下办理了退保；2、平时接触比较多，经常跟他聊起保险，但未成交过保单；3、看我在...
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今年，省公司把区拓队伍建设作为年度专业化队伍建设的重点工作。**分公司在总经理室的带领下，锐意进取，创新发展，探索出一条团险区拓队伍的建设之路。7月4日，**分公司总经理助理在省公司团险渠道半年工作会议上作了题为《**区...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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