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新人家属联谊会特征，1、目标明确：帮扶新人成长，有效解决新人从业初期面对的亲友反对、个人能力有限、无法突破等困难，2、参会人员：新人和亲属；3、讲解内容：寿功、部门和工作性质；4、会议氛围：温馨轻松，关怀新人、帮助新人提...
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什么是四讲反馈表?《四讲反馈表》是新人体验式训练时，新人最重要的工具，让我们自我检测下对《四讲反馈表》的了解？《四讲反馈表》是什么？四讲是哪四讲？四讲表是在什么情况下使用？四讲表使用流程是什么？什么是四讲表？《四讲反馈表...
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兼职讲师体系建立——评聘，1、评聘原则：选拔面要广，选材要优，2、评聘导向：荣誉大于物质，成长大于收入，3、评聘课件工具：讲师团评聘五步曲，顾问营销部初一级室经理以上职级，爱司敬业，有较强的文化功底、大专以上学历（特别优...
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集体辅导的定义，集体辅导是在新人体验训练中，采用的一对多的类似“记者会”的方式，由主管公开回答新人拜访中遇到的问题，解疑释惑，重塑新人信心。每次半小时，由两位主管解答新人问题。集体辅导的意义，集体辅导提供不同的咨询和多元...
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观念的沟通：（1）缘故客户+区域客户=我们寿险路上的所有客户么？随机客户的开发可以补充客户资源不足的问题，（2）随机客户可以突破现有客户质量，筛选更优质的客户，你客户的平均收入就是你的收入。随机客户的开发能够提高你的客户...
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XX，您最近忙吗？（忙/不忙）。我最近忙的不得了。太保最近有款新上市的产品，卖的可火了，我身边的亲朋好友都买了。这款“XX人生A款（2017）”，能提供88类重疾、20种轻症以及高额的身价保障，基本覆盖了常见疾病。红利的...
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建百人健康区部，塑千人总监团队，欢迎您的到来！做中国太保寿险城市发展的引领者。有幸参与其中，并成为主导力量，我们应该自知肩上的责任，更有使命感，荣誉感！培训目的熟练掌握新人体验式训练三大环节，了解新人体验式训练相关支持动...
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一个埋头做业务，一个做组织，管理利益、育成利益，一个有一个无，仅仅职级不同而已，收入=展业+增员，职级越高，收入项越多、越高，收入越高，组织路线收入比个人路线收入高，报酬体系—营销员收入报酬一览表，作为一个新入司的业务员...
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根据自己的志向，寻找适合自己发展的道路和方向。数字解读基本法，三种关系－血缘伦理：血缘关系是团队归属的依据，也是维系营销团队成长壮大的伦理道德：就是师徒关系，是组织发展的第一步，主管与主管的关系，就是开分店的关系。就是主...
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曾任职岗位：行政助理，营业区人管，分公司考核岗，分公司报销岗，人力发展室经理，营销员管理室经理，上分“诺曼底”项目成员，学习好基本法，回到公司马上会让你变得与众不同、成为稀世珍宝，立刻赢得团队的认可（你最懂，他们在钱在哪...
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张经理是一位新晋升的业务部经理，她的部门现在有高级主任1人，主任2人，高级专务2人，正式业务员12人，见习业务员13人。每个月月初，张经理都会召集部门主任、专务以及兼讲开展业务部月度经营分析会，总结上个月的经营状况，同时...
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主讲人的定位，合格的主讲人，优秀的主讲人，卓越的主讲人，让听众听明白所讲，让听众听得“坐不住”，和听众带着梦想一起飞，陈述目前现状---生活中存在的各种威胁，描绘未来目标---理想中的生存状态，提供达成目标的途径---解...
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课程目标，让业务主管藉由执行一对一面谈(PEP)完成有效的诊断，以发掘业务伙伴的培育需求，进而决定辅导方案，成功地培育且定着每一位业务伙伴，透过讲师讲解、示范，学员小组讨论、角色、演练，能有效利用PEP进行业务伙伴的培育...
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什么是陪同拜访，陪同拜访的意义与目的，陪同拜访的模式，陪同拜访的步骤，即主管与业务人员共同拜访客户，双方按事先约定联合作战，以达致成交客户、辅导新人、提升主管、增进交流的共赢结果。何谓陪同拜访，通过陪访可以让业务伙伴看到...
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父亲对儿子说：“儿子，该找个老婆了！”儿子不情愿，说自己还小。父亲就又告诉他说这个姑娘是比尔盖茨的女儿。儿子一听马上就同意了。父亲又去找比尔盖茨，说给他介绍一个女婿，是世界银行的副总裁，比尔盖茨听了觉得还行。父亲又找到世...
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模块一：公告通知——信息传导直达、一致、差异化，模块二：我的任务——营销员行为上线，销售过程可记录、可验证、可评估。模块三：我的产品——产品等行销资料全囊括，模块四：我的管理——了如指掌+绩优视窗+神太看板，模块五：我的...
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为什么要快速转正，1、转正才可继续享受新人财务政策，2、转正是赚到100%佣金+取得2名客户的信任，3、转正是多拿20%的佣金，4、转正才有机会晋升业务主任，5、转正可以延伸你的寿险生涯，6、转正可以享受辅导津贴，7、转...
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每个四级机构应配备1个行政经理，行政经理的首要职责是搭建四级机构稳固、可持续的外勤团队架构，尤其是四级机构本部。找对人才能做对事，每个四级机构，至少应建立3个达标业务部，倡导建立平行架构。保证稳定与平衡，才能有效把控，收...
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目标管理两大困惑，月初的担忧：每一个月初，业务伙伴拍着胸脯报告他的个人目标的时候，你在想什么？你在担心什么？月末的苦恼：每一个月末临近，面对离目标的遥远差距，面对一批还未开单的伙伴，你心里又在想什么？讨论，为什么会出现这...
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一艘宇宙飞船在返回陆地时出现了问题，你们分别扮演：政治家、生态学家、医疗专家、科学家、银行家、教育家。现在只能有一个人可以进入逃生舱逃生，你们如何达成一致，将逃生的机会留给其中的一个人……沟通在辅导过程中重要吗？为什么？...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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