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组训提升培训3活动管理的操作太平洋版30页.ppt

  • 更新时间:2017-08-29
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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观念的沟通:(1)缘故客户+区域客户=我们寿险路上的所有客户么?随机客户的开发可以补充客户资源不足的问题,(2)随机客户可以突破现有客户质量,筛选更优质的客户,你客户的平均收入就是你的收入。随机客户的开发能够提高你的客户质量,(3)缘故客户的开发是寿险健康发展的必经之路,人寿市场有着广阔的市场,社会上每天都在诞生无数的寿险需求者(客户服务中、公园遛弯时、医院、儿童乐园。)。

社会上有人升职,有人加薪,有人继承遗产,这些人都将调整自己的理财计划(私人聚会、邻里聊天、银行业务。)谁会是我的准客户?有经济能力,有决定权利,有寿险需要,身心健康,容易接近联络的人都可能会成为我的客户,新人在起步阶段要培养随时随地积累客户的习惯,随身多带《幸福人生》、小媒体,赠送拜访中结识的人,收集客户,随身多带问卷、小媒体,拜访有空余时间,做问卷收集客户。

每次拜访向客户索取转介绍,根据P30名单+第一周四讲篇学习内容+班主任下发媒介工具—幸福人生进行新人体验式拜访,学员提示客户填写四讲反馈表并询问客户意见,学员根据拜访了解的基本信息制作该客户的FC卡,课程开始前,专题训练时,专题训练结束后,每日活动量管理时间—30分钟,每日活动量管理三步曲,班主任收取四讲表、FC,班主任收取学员调查问卷、FC,并登记,班主任公布检查结果并优秀分享。

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