根据自己的志向，寻找适合自己发展的道路和方向。数字解读基本法，三种关系－血缘伦理：血缘关系是团队归属的依据，也是维系营销团队成长壮大的伦理道德：就是师徒关系，是组织发展的第一步，主管与主管的关系，就是开分店的关系。就是主管与属员的关系，业务主管推荐的各级业务员（行销主任）直接隶属于其本人管理。各级业务员（行销主任）推荐的业务人员直接隶属于推荐人的直接主管管理，待推荐人晋升为业务主管后调整管理关系。

业务主管直属的业务人员在晋升为业务专务后，仍直接隶属于其本人管理。由公司推荐的业务人员，可由公司根据实际情况指定主管，指定后不得再行改动。1、业务员晋升至业务主任时直接隶属于业务部经理，2、业务主任晋升至业务经理时直接隶属于总监区（若总监区尚未形成，则直接由公司管理），3、业务经理晋升至业务总监时直接由公司管理，隶属关系只能低一档级隶属于高一档级，同等档级之间无隶属关系。业务员直接隶属于主任，主任直接隶属于经理，经理直接隶属于总监，总监为最高职级直接隶属于公司。

业务人员晋升时隶属关系的变化，业务员晋升为业务主任：由其直接或间接推荐签约且尚未晋升为业务主管的业务人员均应划，业务主任晋升为业务经理：其任业务主任期间直接或间接育成的其他业务主任（尚未晋升为业务经理或以上职级）及所辖业务室，均应一并划归其管理。业务经理晋升为业务总监：其任业务经理期间直接或间接育成的其他业务经理（尚未晋升为业务总监）及所辖业务部，均应一并划归其管理。