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2016/8/24对自己的定位定位：整个团队的总教练职责：培养更多的教练员目标：让团队康持续发展要用科学的方法管理团队，而不是情绪2016/8/24对主任的定位定位：团队的贴身教练职责：帮助销售人员成长目标：自我成长、成...
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自我成长—学习的改变（1/2）2002年学习中国保险报2003年学习销售方法2005年行销杂2008年理财规划师2010年同业公司学习2013年数字能量学2015年互联网学习2016/8/24将自己理解的保险表达得更生动...
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例收入面谈话术(1/2)我：小李，入司后有什么打算?新人：不知道呢，先做着吧。我：在这样一个行业做得好的，可以做总监，年薪稍微好的做主管，每年几十万，普通员工呢，大约3-4万新人：哇，真不错，我可以吗我：有啥不可以呢？有...
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接手的中期（行为）1.正常授课。2.思考功能组运作，加强营内管理。与主管互动，增加邀约、分享，组织主管新人的联谊。4.简单组织新人的平台。接手的中期（结果）1.还是课程的主要讲授者。2.营内的管理得以提升，氛围较为活跃3...
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什么增员系统？这是一个能够快速有效扩充团队人力的运作系统。它具有意愿激发到位、增员模式固定、增员技能不断提升、拓宽增员入口的特点。对您的职场而言，一旦安装了此系统，就等于将增员入口全面打开，即使在业务繁忙的时候，能够有效...
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活动理念培训空间重复环境改造（1/2）海报：配合业务主题，配合年度激励方案，配合传统节日，配合阶段性的表彰会，公司竞赛入围榜；标语：激励标语、问候标语公司介绍、寿险理念、核心文化介绍日常管理栏：公布行事历、参会点名等业绩...
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精神激励培训激励竞赛激励是最能调动新人积极性的方法之一，它可以迅速地提升团队凝聚力，营造良好的工作氛围，容易操作，是业绩追踪极好的抓手。1、根据训练目标制定竞赛标的习惯养成目标：正常参会、规范填写《工作日志》、标准着装、...
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2016/8/24组织发展功能组组长职责组织发展功能组组员职责组织召开增员活动推动、追踪参与及晋升熟悉并推广基本法确定招募活动的形式（创说会、职场面试、户外活动等）做好目标分解追踪2016/8/24组织发展功能组之职责分...
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16/8/23寿险营销是一座宏伟的大厦，团队经营者是一个优秀的建筑师，出勤管理就象地基一样，是一切的基础，做产品培训，专业知识培训，销售技能培训、推奖励方案，拉升团队绩效，新人育成、新人留存没有出勤一切都是空谈有出席一切...
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以下内容为太平人寿2016《组织发展》展架预览及讲解内容，本套展架共21个版面，适用于创说会会场布置以及公司常规职场布置。 设计目的：方便召开创说会时展示公司形象，以及业务伙伴引领准增员对象参观职场时介绍公司、行业...
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有梦想、有理想、敢拼搏、梦成真，为生命呐喊，为梦想加分美好生活从梦想开始，加入我们为自己和家人开创美好未来，相信梦想的力量。
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云助理”带团队成长连续三年的一季度的首年期交，2016年云助理带来了明显的提升！个人简历2008年10月1日加盟****2010年荣获**世博会旅游奖励2011年荣获赴韩国首尔参加IDA世界华人寿险大会2012年荣获**...
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为什么要建班子？班子的雏形（小团队）创建期（2008.11-2009.3）初始人力：13人小结激活团队活力凝聚发展力量提升经营意识转折点小团队运作转向大团队经营人力迅猛增加对团队管理能力要求越来越高我是怎么抓班子的？（大...
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其实来保险公司上班并不是传统意义的“上班”，而是借助中国人寿的平台创业，我们需要的是有梦想，愿意通过自己努力改变生活的创业伙伴，你觉得你是吗？中国人寿就是我们的创业平台，就像淘宝网，每个店主都是创业者，有些店主月收入上百...
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快速成长的办法就是：做更多别人不敢做的事情树立形象造个人魅力做好标杆亲力亲为摆脱官僚作风身先士卒“生意理念”VIP客户一样对每一位伙伴，每一位主管。舍得投入内因+外因带头作用积极帮扶严禁消极关怀生活制定规划。设定目标刺激...
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播放视频（6分钟）2、强大组织的特点——组织严密集体的力量狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。人才是关系团队生死存亡...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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