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绩数据展示主管管理利益带来的收入超出总收入的50%最近3年销售业绩优势定性分析选出并标红最近3年内营业收入提升最快的3项指标为：2013年□年度规模FYC□年度直辖组FYC□主管收入□主管个人FYC□人均收入2014年□...
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经过本人与公司的双向选择，我通过了公司严格的主管筛选面试。在公司的大力支持和帮助之下，为更好地实现本人团队大发展之目标，我本人特与公司签订本准主管协议如下。
查看详细内容l想不想是第一步，能不能成是第二步。l项目组已经有无数成功的案例（盐城100天100人）。l巨大的资金投入，强大的后援支持，一流的操作方法 。l这次裂变式增员工程，因为公司半年冲刺取得优异的成绩，分公司奖励池州运作，名额...
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第一条为实现公司发展战略，大力加强队伍建设，全面提升员工队伍的综合素质、专业化水平和市场应变能力，实现员工与公司共成长，特制定本办法。第二条员工教育培训的总体目标是通过系统性教授保险、管理、市场营销等理论知识提高员工的综...
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从指标体系看标建每天5个电话每天3个有效拜访或其他各类客户服务会每周实现1件保单每天3个有效拜访（业务访、增员访）每天1个陪访或辅导每天1次批阅（回访、总结、规划）每周召开5次早会每周2个主管绩效辅导面谈或主管日志批阅每...
查看详细内容我从小就喜爱听故事。还没上学的时候，睡觉前一定要缠着妈妈讲童话，和所有孩子一样，在那个年纪我知道了灰姑娘、睡美人和白雪公主：在静谧的灯光下，母亲用一篇篇温暖的故事，为我编织了一个圆润柔软的世界，轻轻地告诉我，要做个好人。...
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后晋升模式正常留存率20%，但是只要将这2个人培育成主管，他就至少需要增员3人，合计就是8人，无形中留存率就达到了80%，更为队伍长期扩XX打下良好基础！转换观念，以培育晋升促新增，重增更重育同样新增10人，两种模式效果...
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议功能组运作之绩效追踪重点目标：确保每月人力、业务目标达成每天活动量追踪每周绩效分析每月工作总结每月晋升规划面谈会议功能组运作之暖心工程重点目标：增进感情，增强凝聚力经常性聚餐；1年至少2次旅游每年一次大型总结表彰会议功...
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佣金率，考核更容易，二、主管眼中的XXXX历史最高佣金率，高达50%，小组考核9000C只需XXXX18000保费，组员7人，人均一件，件均2572即可达成，考核更容易，晋升没问题。③巧：收入更高，基本法利益更易达成二、...
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目标——晋升区经理壮大主管队伍——50人壮大处经理队伍——5人育成一个区经理团队目标——500人团队规划1.自主经营谋发展2.巧搭架构做大组织自主经营谋发展五大功能组的建立1.日常功能组(早会策划，早会纪律，早会出勤，财...
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育成体系团队自行运作，建立小组功能组主管授课，老员工辅助检查，新人考勤引导新人如何列名单拜访（你身边最需要保险的30人）观念疏导、话术背诵提升沟通技巧基本法学习新人最好的育成（做团队发展）家访必须要教会新人的技能寿险理念...
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筹帷幄之中，决胜千里之外。——《史记》运筹帷幄上兵伐谋运筹帷幄上故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵。——《孙子兵法·谋攻篇》事先算赢提振目标达成的信心路径不变形信心不递减拜访活动的管控（名单管控）销售活动的管控（运作管控）制...
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水平低综合技能低面临被清退……为何不做掉队的“大雁”？数字来说话!掉队“大雁”难留存备注：数据样本为2015年11月至2016年1月入司人员非正常参会人员六个月留存率是37.6%正常参会人员是75.9%正常参会六个月留存...
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各单位自查结果通报*从提供的共享地址来看1、三大表格均无单独存档；2、照片和录音资料均无；从**自查情况来看，产说会管理人员不久前进行变更，管理存在以下问题：****7月17日，共享无法进入2016/5/8各单位自查结果...
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营管理的七大工作内容：①日常管理（差勤，活动量管理、一早、二早运作）②增员选才③业务推动（早会推动、微信推动、会议推动）④职场布置标准化团队建设团队经营管理的七大工作内容：⑤辅导训练（新人的留存与育成、MDRT会员的辅导...
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做法：“越位”?区经理干营业部经理和组训的活组织早会、组织二早、天天心理辅导、解决问题?组训干主管的活反复电话追踪不出勤人员，辅导新人?主管干业务员的活要么自己做绩优，要么就是陪同新人签单第4页勤奋的结果让我很受伤近半年...
查看详细内容我于1998年4月从XX省建瓯化工总厂下岗后加入保险业。虽然经过高等教育，但我对保险的印象是雾里看花，从一个曾经引以为自豪的千人大厂到一个十分陌生的保险业，真不知从何做起，仿佛是人生在囧途，当时的想法只有一个：快挣钱养家...
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当你看到这个制度你怎么想？2014年11月20日，总部下发《个人寿险登峰新人财补计划（V3.0版）》，实行脸谱考勤制度，非出勤达标人员扣发或不发财补利益。我的想法：1、这是公司及行业未来发展的趋势！2、这是实现XX转型的...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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