当你看到这个制度你怎么想？2014年11月20日，总部下发《个人寿险登峰新人财补计划（V3.0版）》，实行脸谱考勤制度，非出勤达标人员扣发或不发财补利益。我的想法：1、这是公司及行业未来发展的趋势！2、这是实现XX转型的重要机会！3、这是成为绩优业务员的基础！4、这是公司在帮我降低团队管理难度！10我们的做法1、新人入司谈出勤。新人像白纸一样，你怎么要求就怎么做！主管配合公司严格执行。2、大会小会追差勤。每次会议公司组织到位，组训通知到位，主管率先到位！不出勤人员家访！3、背离制度严差勤。早会：周一至周五，迟到出节目，旷工扣差勤（20-100元）！

主管会：迟到、早退、手机响，当场交，过期不交翻2倍。严格差勤管理制度，要么把他逼成功,要么把他逼走!11我团队的转变过去：乡镇来不了，我去找他们，开乡站会，耗时耗力！来公司出勤少，信息传递慢，开单费力。现在：要发展，来公司出勤；要收入，来公司出勤。自觉主动出勤，氛围无处不在，标准经营，习惯养成，开单容易！寿险规律：出勤人力=有效人力目前XX月主管活动率近100%，团队有效活动率60%！

12如何保证团队出勤达标？要实现出勤达标，必须做好有特色能吸引人的会议经营!大会小会，天天开会，让出勤有目标、有理由、有收获。XX周经营会议体系：1、周一：新人衔接训练会（新人辅导、提升技能）2、周二：全体主管会（率先垂范、提升技能）3、周六：联合大早会（统一思想、落实动作、提升出勤）4、周一到周五：城区大早会（发展城区、龙头带动）5、周五：产说会、创说会（强化活动量）。