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区域总监分享动作标准化四件事做团队运作25页.doc

  • 更新时间:2016-05-04
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**主持:我们本次培训有八位讲师分享,每位讲师的课程特点都各不相同,今天下午第一个为我们分享的讲师也是我们非常喜欢的一位讲师,她所有的数字无论是个人还是团队,无论大指标还是小指标,所有的数字都是我们现阶段作为一个团队长非常希望获得的,我们看一下!

    高中学历,曾经做过个体经营者,有两年的同业经验,但是在同业的时候没有做过增员。加盟**六年半,由1人到70人,在这70人当中有一位是同业引进的,其余全部为白板。晋升高级经理并育成一位高级经理,从这一组数据当中我们可以看到这位讲师发展的速度是比较快的,但是我们所有选讲师的标准是不仅快还要好。

XXXX年1到6月个人及直辖部业绩:个人标保45万66件,今年一定会做百万百件以上。直辖部46人标保354万,月度人均标保1.3万,3.4件,新人三个月转正率89%。这样的团队你想要吗?入行时间:2002年底,入司时间:20XXXX年11月,入司职级:业务经理一级,主要荣誉:连续十次入围TOP2000培训,六次入围卓越营业部经理培训。她就是来自于****的**高级经理。

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