目标——晋升区经理壮大主管队伍——50人壮大处经理队伍——5人育成一个区经理团队目标——500人团队规划1.自主经营谋发展2.巧搭架构 做大组织自主经营谋发展五大功能组的建立 1.日常功能组(早会策划，早会纪律，早会出勤，财务)2.销售功能组(职场沙龙，小组沙龙，养育客户活动，公司平台操作等等）3.教育训练功能组(根据新人3+3参会模式，对新人进行培训，辅导，陪访，为新人举办人见证会等）4.增员功能组(操作晋升氛围，督导小组周送训情况，运作职场创说会及公司常态化增员创说会氛围炒作等）5.绩效功能组(每个成员挂靠每个小组督导每个小组三项人力及增员目标的达成，督导以上四个小组的运作成效)。