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优秀高管分享团队管理夯实基础健康发展25页.ppt

  • 更新时间:2016-05-04
  • 资料大小:1.16MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

(处钻石会长牵头,各课钻石分会长追踪及钻石相关活动组织)基础活动管理功能组(活动日志填写、检查、上报、反馈等)每周新人班结束后,进行以展业处为单位的一周衔接训练,由训功组组织,每日训练结束后第一时间反馈衔训出勤以及课程和布置作业,便于第二天二早各区针对性辅导,同时也便于第二天授课老师进行回顾和进行课件的串讲!早早练更多的倾向于实战演练每周新人衔接训练结束后,就组织新人家属联谊会,帮助新人获得家人朋友支持和认同,随后召开新人产说会助力签单!此项工作都有训练功能组来组织。爱心班车举办后的反馈,由准主管进行辅导,为准主管提供更多锻炼机会,当主管后更能熟练胜任!钻石功能组相关追踪及信息速递基础管理项目组。

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