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  • 顾问职场布置太平洋8张.rar

    顾问职场布置太平洋8张.rar

    百人区部,千人总监。

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  • 优秀主管分享搭建营业部增员系统功能组运作18页.ppt

    优秀主管分享搭建营业部增员系统功能组运作18页.ppt

    我们是一个什么团队?之前是否对保险有了解?你对于销售是怎样看的?你从过去的工作中得到了哪些成长?如果让别人评价你,你觉得那几个形容词比较恰当?如果需要周末或晚上加班,是否可以获得家人的理解和支持?能谈谈你自己过往的工作经...

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  • 优秀主管分享三训两会搭建新人成长平台34页.ppt

    优秀主管分享三训两会搭建新人成长平台34页.ppt

    什么才是寿险经营真正的胜利?两条腿走路,一条腿是增员,一条腿是活动!双手抓业绩,这才是真正的胜利!唯有高增员下的高留存,才能解释我们寿险事业的付出,唯有新人活动了、新人留存了,才能解释我们在增员上付出的一切,如果我们要吸...

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  • 优秀主管团队架构搭建准主任养成技巧分享36页.ppt

    优秀主管团队架构搭建准主任养成技巧分享36页.ppt

    从正式业务员中选择组织发展意愿强的绩优业务员,通过给予专业的培训、设定合理的发展目标,提供一定的资源支持,加速人才成长,使之早日成为主管。三、准主任的选拔,1、清晰准主任的轮廓,他的性格如何?你喜欢他吗?你个人会有哪几点...

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  • 精英分享保险从业分享赢者思维职业生涯的选择太平黄新玲71页.ppt

    精英分享保险从业分享赢者思维职业生涯的选择太平黄新玲71页.ppt

    在论坛上,大咖云集,杨澜、中国妇联主席孟晓嗣、张朝阳、于丹、纪秉盟,还有国际知名专家学者,如诺贝尔奖经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯,国际货币基金组织总裁克里斯蒂娜·拉加德等,论坛上畅谈全球治,学术,公益,商业等话题,通过...

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  • 优秀主管分享寿险事业学习为王太平版41页.ppt

    优秀主管分享寿险事业学习为王太平版41页.ppt

    新人期:学习收获技能,达成百万,疲倦期:学习调整心态,走出低谷,发展期:学习优化模式,持续高端,突发状况,新人班临时请假,面对客户的提问,无言以对,只有好好学习,客户才愿意把保障托付给我初入行业的意外,寻找学习途径,早会...

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  • 优秀主管分享赢的信念赢的人生带着团队一起赢47页.ppt

    优秀主管分享赢的信念赢的人生带着团队一起赢47页.ppt

    获得财富不是贪婪,也不为谋生,而是使命、是精神,是最大限度地使人生绚丽多彩,也是改变个人命运的最好途径,来太平,就是要赢,一次面谈,立即加盟,年轻化、知识化、专业化的团队,打造金领团队,赢得尊重,坚持个人绩优之路,创造最...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-21
  • 优秀总监分享保险从业需要勤奋和坚持44页.ppt

    优秀总监分享保险从业需要勤奋和坚持44页.ppt

    08年入司,师傅告诉我:万元四件是达成百件百万的基础;想要留存,就要坚持做每月万元四件想留存,万元四件是工作标准外地人在威海,没有缘故;以自己最熟悉的少儿险作为切入口;在医院儿科、广场等搜集陌生名单大量拜访,坚持每日有效...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-21
  • 保险公司增员支持系统设计思路主要内容与推广保障76页.ppt

    保险公司增员支持系统设计思路主要内容与推广保障76页.ppt

    系统设计主要秉承队伍发展常态运作体系2.0的精髓,以企业家文化为统领,以制度经营为核心,以主管晋升、组织做优为导向,通过对关键人群实施意愿激发、平台搭建及技能辅导三大版块九项内容,搭建标准化增员支持体系,推动队伍扩量提质...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-20
  • 保险公司日常管理系统概述25页.ppt

    保险公司日常管理系统概述25页.ppt

    事情还是那些事情,只是更加注重轻重缓急,科学有序,人还是那些人,只是简单明确、责任到人、效率更高,日常管理系统,原理:以会议经营为载体,以制度建设为保证,用行政管理做保障,以文化建设为推手,有效推进其他四大系统的运作效能...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-20
  • 保险营销销售支持系统培训课件34页.ppt

    保险营销销售支持系统培训课件34页.ppt

    通过对职场销售行为活动的设计、企划、经营和组织,有效联动职场经理、主管和销售人员,切实提升销售人员自主经营意识和技能,提升活动量,扩大举绩面,建立职场销售支持功能组直达省、市、县公司销售支持项目组的直通机制。省公司销售支...

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  • 借力高端活动批量培养绩优经验分享54页.ppt

    借力高端活动批量培养绩优经验分享54页.ppt

    逻辑:周末有没有安排?想不想带家人去放松度假?周末两天我们团队做活动,带客户一起去蓟县万豪酒店泡温泉、游泳、第二天爬盘山、中午吃铁锅炖鱼,周天下午返程,带家人一起来吧,名额非常有限的。

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-20
  • 绩效提升系统操作手册培训课件49页.ppt

    绩效提升系统操作手册培训课件49页.ppt

    在不测算团队进步奖和培育出提升1%的利益下,直辖区津贴占基本法收入的26.5%,即总监基本法收入比处经理高出26.5%。案例三:为什么要晋升?几个问题:谁是基本法的直接收益者?谁应该是制度经营的积极实践者?他们为什么成为...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-18
  • 团队管理的重要性与有效管理技巧14页.ppt

    团队管理的重要性与有效管理技巧14页.ppt

    雁迁徙的场景大家一定不会陌生,大雁是一种候鸟,深秋季节,随着气候的逐渐变冷,队形整齐的雁群振翅南飞。排成队向南飞到我国南方广东、福建等东部沿海各地过冬。大雁一般每小时飞行80公里,尽管速度如此之快,但从遥远的西伯利亚飞到...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-17
  • 中支筹建快速启动创建高绩效团队经验分享39页.ppt

    中支筹建快速启动创建高绩效团队经验分享39页.ppt

    任姐,你好!告诉你一个特别好的消息(翻包,晃报纸) ,我最近找到了一份特别好的工作。(引导看报纸)我们单位2016年 大型人才招募活动盛大开启了,在XXX范围内招聘优秀人才,进入专项计划,进行定项培养!这次不同以往,单位...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-16
  • 收展团队筹建期如何坚持管理品质22页.ppt

    收展团队筹建期如何坚持管理品质22页.ppt

    每天7:50准时到达职场参加早会;(每天会议期间必须着职业装,不穿职业装每场扣0.2分;不允许接听电话,手机响动每次扣0.2分;迟到一次扣0.2分;事假病假每次扣0.2分,所扣分值完全服务津贴挂钩)每天要去面见3访服务访...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-15
  • 收展机构筹建要点分析含备注32页.ppt

    收展机构筹建要点分析含备注32页.ppt

    为全面启动收展队伍建设,帮助分公司掌握收展机构筹建最为关键的核心要点,快速有效完成首批收展机构筹建,特编写《收展机构筹建工作指引手册》。主要内容,盘点、分配与管理孤儿保单资源是筹建收展机构的前提要素,主要内容,中心城区先...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-14
  • 2017年参会管理展望篇国寿WIFI考勤宣导21页.ppt

    2017年参会管理展望篇国寿WIFI考勤宣导21页.ppt

    基础管理是支撑队伍和业务发展不可缺少的手段,人有社会属性,要在团队中找到价值、找到舞台、找到成就感、受到认可和尊重,没有出勤、没有会议、没有激励,队伍就会散!人有惰性,没有“被要求”会自动放松与退步。活动管理(包括业务和...

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  • 保险公司内勤管理人员管理办法及职责体系17页.doc

    保险公司内勤管理人员管理办法及职责体系17页.doc

    第一条为更好落实保险公司州营业部(以下简称“公司”)各项人力资源制度,贯彻母公司的文化传承,规范各项人力资源管理工作,打造科学完善的人力资源管理体系,特制定《保险公司州营业部内勤管理人员管理办法》(以下简称“本办法”)。...

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  • 创建学习型团队的理论与技巧23页.ppt

    创建学习型团队的理论与技巧23页.ppt

    全员参与,全方位快速吸收相关资讯,悬挂假设,探询与思考我们以往的决策和行为,头脑风暴,广泛共享每个人的思想火花,融合讨论,形成集体的智慧结晶,快速行动,把正确的事正确的做好,在实践过程中不断重复上述步骤,右手栏(说出来的...

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