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获得财富不是贪婪，也不为谋生，而是使命、是精神，是最大限度地使人生绚丽多彩，也是改变个人命运的最好途径，来太平，就是要赢，一次面谈，立即加盟，年轻化、知识化、专业化的团队，打造金领团队，赢得尊重，坚持个人绩优之路，创造最...
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08年入司，师傅告诉我：万元四件是达成百件百万的基础；想要留存，就要坚持做每月万元四件想留存，万元四件是工作标准外地人在威海，没有缘故；以自己最熟悉的少儿险作为切入口；在医院儿科、广场等搜集陌生名单大量拜访，坚持每日有效...
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系统设计主要秉承队伍发展常态运作体系2.0的精髓，以企业家文化为统领，以制度经营为核心，以主管晋升、组织做优为导向，通过对关键人群实施意愿激发、平台搭建及技能辅导三大版块九项内容，搭建标准化增员支持体系，推动队伍扩量提质...
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事情还是那些事情，只是更加注重轻重缓急，科学有序，人还是那些人，只是简单明确、责任到人、效率更高，日常管理系统，原理：以会议经营为载体，以制度建设为保证，用行政管理做保障，以文化建设为推手，有效推进其他四大系统的运作效能...
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通过对职场销售行为活动的设计、企划、经营和组织，有效联动职场经理、主管和销售人员，切实提升销售人员自主经营意识和技能，提升活动量，扩大举绩面，建立职场销售支持功能组直达省、市、县公司销售支持项目组的直通机制。省公司销售支...
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逻辑：周末有没有安排？想不想带家人去放松度假？周末两天我们团队做活动，带客户一起去蓟县万豪酒店泡温泉、游泳、第二天爬盘山、中午吃铁锅炖鱼，周天下午返程，带家人一起来吧，名额非常有限的。
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在不测算团队进步奖和培育出提升1%的利益下，直辖区津贴占基本法收入的26.5%，即总监基本法收入比处经理高出26.5%。案例三：为什么要晋升？几个问题：谁是基本法的直接收益者？谁应该是制度经营的积极实践者？他们为什么成为...
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雁迁徙的场景大家一定不会陌生，大雁是一种候鸟，深秋季节，随着气候的逐渐变冷，队形整齐的雁群振翅南飞。排成队向南飞到我国南方广东、福建等东部沿海各地过冬。大雁一般每小时飞行80公里，尽管速度如此之快，但从遥远的西伯利亚飞到...
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任姐，你好！告诉你一个特别好的消息（翻包，晃报纸） ，我最近找到了一份特别好的工作。（引导看报纸）我们单位2016年 大型人才招募活动盛大开启了，在XXX范围内招聘优秀人才，进入专项计划，进行定项培养！这次不同以往，单位...
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每天7:50准时到达职场参加早会；（每天会议期间必须着职业装，不穿职业装每场扣0.2分;不允许接听电话，手机响动每次扣0.2分；迟到一次扣0.2分；事假病假每次扣0.2分，所扣分值完全服务津贴挂钩）每天要去面见3访服务访...
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为全面启动收展队伍建设，帮助分公司掌握收展机构筹建最为关键的核心要点，快速有效完成首批收展机构筹建，特编写《收展机构筹建工作指引手册》。主要内容，盘点、分配与管理孤儿保单资源是筹建收展机构的前提要素，主要内容，中心城区先...
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基础管理是支撑队伍和业务发展不可缺少的手段，人有社会属性，要在团队中找到价值、找到舞台、找到成就感、受到认可和尊重，没有出勤、没有会议、没有激励，队伍就会散！人有惰性，没有“被要求”会自动放松与退步。活动管理（包括业务和...
查看详细内容第一条为更好落实保险公司州营业部（以下简称“公司”）各项人力资源制度，贯彻母公司的文化传承，规范各项人力资源管理工作，打造科学完善的人力资源管理体系，特制定《保险公司州营业部内勤管理人员管理办法》（以下简称“本办法”）。...
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全员参与，全方位快速吸收相关资讯，悬挂假设，探询与思考我们以往的决策和行为，头脑风暴，广泛共享每个人的思想火花，融合讨论，形成集体的智慧结晶，快速行动，把正确的事正确的做好，在实践过程中不断重复上述步骤，右手栏（说出来的...
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因销售人员或渠道内勤误操作导致的客户信息错误、保单信息错误的情形。省公司业务管理中心、客户服务管理中心、财务管理中心及两级客服中心柜面日常工作中发现的因销售人员或渠道内勤误操作导致的客户信息错误、保单信息错误的情形，需填...
查看详细内容1、早会责任人必须做出一周（或一阶段）的早会行事历安排，会议后必须有早会会议记录，若未遵循超过1次（不含1次）每次扣款30元；2、召开时间为每日上午8：00－9：00左右，全体营销人员需参加例会，提早5分钟到单位。所有成...
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大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。明德：自我成长，亲民：团队发展，至善：市场前列，目标为王 成长是金，目标达成才是职业发展的开始，我们吃的成长饭而不是青春饭，四级机构负责人的职责定位，我是谁？我要去哪里？我怎么去？...
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连续多年人力持续增长，主管以上职级执行力出色，不足，绩优文化淡薄，队伍的发展遇到了瓶颈，黑白分明，做事不走中间路线，队伍有矛盾，队伍没有信仰，对公司方案的依赖性很强，**联合区的规划，保持目前人力发展的势头，突破绩优平台...
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新人入司必须通过我面试，和每一位上岗人员亲自面谈，为新人规划在百年的未来的发展，新人有效的留存才是团队发展的根本，主管的三陪七辅要真正落地执行，通过三陪七辅一步一步帮助新人在百年成长，尤其有新人加入团队的时候，杜绝消极言...
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一份惹人生厌的总结有什么特点？回顾——工作的陈列簿，成绩——排除千难万险，不足——无法预测和抗拒的原因，未来——表决心、拍胸脯、喊口号，支持——领导重视+要资源，送你一个万能模板：“……过去一年做了N多事，灰常灰常滴忙。...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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