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优秀主管分享三训两会搭建新人成长平台34页.ppt

  • 更新时间:2017-04-26
  • 资料大小:1.87MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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什么才是寿险经营真正的胜利?两条腿走路,一条腿是增员,一条腿是活动!双手抓业绩,这才是真正的胜利!唯有高增员下的高留存,才能解释我们寿险事业的付出,唯有新人活动了、新人留存了,才能解释我们在增员上付出的一切,如果我们要吸引更多人,来壮大我们的队伍!必须要解决队伍消化新人的能力!必须要建立完整的新人成长平台!拜访签单难压力大,主顾量匮乏无客户拜访,家人反对心里压力大。

“三座大山”,压的新人喘不过气……你知道新人的心声吗?新人的辅导和育成必须要解决的三个核心问题:这个职业到底是干什么的?(自己与家人的信心)他们是否真的赚钱?(有无市场去操作——主顾开拓问题)我是否能干?(我能否掌握技能——辅导和训练问题)信心、市场和技能:是一个反复演练、实践的过程,新人专属学习会,针对二、三月新人,通过每周一次的“新人专属会”,从“集中管控、持续关注、主顾积累、拜访工具”四方面,帮助新人成长,辅以新人销售技能强化。

销售技能的强化主要围绕拒绝处理、产品说明等内容进行,主要采取的形式为典范分享与专题训练,新人专属学习会的积极意义,1、让新人有归属感,2、配合主任、经理规划新人前程,3、提供有针对性技能辅导,4、有效推动拜访,5、让所有新人得到关注,新人专属学习会的操作要点,1、固定专属会日期,2、每周提前安排确定主题及训练讲师,3、提前追踪出勤人力,4、职场布置,5、每期专属会必须有目标推动。

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