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个人专场（以业务伙伴个人为中心的答谢会） 三级机构根据本机构业务推动节奏，做好产说会运作的合理规划与部署四级机构做好产说会运作及节奏的安排，可逐级推进，业务伙伴根据公司安排做好客户积累及配合。 期交销售推动方法要想快速上...
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统计期间：1.1-8.8 单位：万元至目前，全省实现期交保费9.7亿元，达成年度预算的64.5%。XX公司完成率超过80%，XX、XX、XX、XX超过70%。XX、XX、XX低于60%。1.1.2全省年度预算达成情况--...
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1、农行渠道A、农行渠道和公司部对接暂不调整我司代理的网点，部门和各网点主任沟通我司经营策略；（话术是近期还做）B、重点网点配备客户经理驻点销售期交；C、没驻点网点沟通铁杆柜员帮助销售期交；2、工、建渠道 A、部门和各网...
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1996年，在国家政策允许和保险市场主体的增多环境中，保险业竞争激烈，一些新成设立寿险公司如华安、泰康、新华等，为扩大业务和占领市场，纷纷和银行合作签订保险代理协议销售保险产品，迈出我国银保合作第一步。 当前，纵观全国产...
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银 行邮政储蓄证券公司基金公司开端于20世纪成熟于80年代鼎盛于90年代源于欧洲1971年，法国克雷迪 雷奥内斯Credit Lyonnais银行收购La Medicate de France 保险公司，这是银行保险的开...
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判断标准跨行转款大额转账大额预约取款挂失（10万以上）存定期（根据客户存的额度匹配产品）办理短期理财对公开户银行其他服务30秒熟练讲解产品——“闻”“秒杀”流量第3步：操作人员：大堂经理具体动作：在服务过程中投石问路切入...
查看详细内容挂零职级底薪打六折1＞期交标保＜0职级底薪打八折一、规则说明1.业务人员应严格遵守业务品质管理相关规定，电话回访成功率100%，投保单资料回销率100%，且无其他相关品质问题（如代签字、代抄风险提示语录、提供虚假客户电话...
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购买我提供的简单能让客户愿意把产品放置满期EASY银行网点期缴开拓市场，带领趸交占领市场；转变思想，保险不只是创造收益的理财工具，从而扩大客户群。普通客户：强制储蓄（期缴）。例如教育、婚嫁、养老储蓄。以牺牲流动性为代价来...
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77.5751.03%388.78%152（2）总量在渠道和自营各占比统计期间：1.1—2.23（单位：万）（3）各渠道业务情况—趸交统计期间：1.1—2.23（单位：万）（4）各渠道业务情况—期交统计期间：1.1—2....
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各经营单位四月份关键指标达成情况目标达成进度整体缓慢，短板单位差距巨大，人均产能严重偏低。四月份经营收获月度双10%目标经营习惯的培养（业务、队伍）出台了贯穿三个季度的标建方案，落实标准化工作模式追踪，通过标建提升基础管...
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方案的宣导与炒作方案形式：体育活动、会议交流兑现的重要性：节奏的把握：如冲刺件数激励、平台拉升件数礼品的设置：在于适用和纪念性、礼物不在金钱衡量。网点服务：日常经营服务看态度、保全服务看速度。及时有效完成对网点的多项服务...
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2015年8-12月争取实现期交保费600万元，短险50万。一是要确保各阶段竞赛活动必达指标完成，二是要尽快推进各行行沙顺利进行，三是要继续追踪对公业务开拓，四是要坚持周、月各级业务平台的建立。一、8-12月期间拿下期交...
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市分公司：负责辖内的创建网点季度化的活动组织和运作；经营单位：负责日常的维护和推进工作，并根据方案的各项激励点，加强追踪。网点“创星授牌”做好日常的月度期交出单网点数达到1000个目标抓手网点期交产能提升30%将年度合作...
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银行员工掌握保险产品和销售技能的精力有限银行不可能时时都记得为我们去销售分散的销售往往形不成数量，也保证不了质量没有更好的办法之前，特训营就是唯一的途径在确定了转型的产品策略和特训营的运作模式之后与银行洽谈获取举办特训营...
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**完成率达75%以上，**完成过半；**保费不足10万，完成率低于5%，**仍未脱负。区间：7.1-7.21 单位：万至7月21日，全市短险保费14.56万；**、**、**和**完成率达40%以上。区间：7.1-7....
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江苏行：目前正在接洽中，柜面还未能用银保通正常出单，进一步跟进处理，将已期交业务为主打推进业务合作。一、销售人员活动量管理： 客户经理有长期驻点销售习惯，目前销售旺季，每天都在网点进行服务开拓业务，渠道销售总监每天会有电...
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attitudeskillhabbitKASH分析knowlegde心理变化过程坚定从业信心犹豫期兴奋期提醒养成良好习惯挫折期协助解决问题,提高技能成熟期树立职涯目标辅导要点 了解辅导需求技 巧意 愿1、高技巧、高意愿2...
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中小渠道期交业务增长度得分=中小渠道期交业务增长度×2 得分以2分为限，扣分以-1分限。2015年职能考核具体指标（22/27）302015年职能考核具体指标（23/27）1、指标含义 风险防控主要考核其年度内风险防...
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均立足客户经理自身努力。三、操作重点三、重点强调关键点5：严格执行是保证总体要求：每场当做第一场来运作，每场结束及时召开总结会严格要求，考核到位分工不分家，团队运作相互补台重要环节：电话邀约：熟练掌握邀约话术；强化职场训...
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电话邀约组对还有20天即将满期的客户进行邀约；邀约成功后，业务员将邀请函和满期领取通知书送至客户，并提醒客户带好身份证、银行卡和保单参加微说会；电话邀约组在会议前一天再次向客户进行会议时间确认；会议室准备，包括手提电脑、...
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