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明星会员：当月FYC>=2000元1、每月评选，由分公司向获奖营业组颁发营业组运营基金，用于营业组日常经营活动。2、主任须当月开单（标保3500元以上），否则不予享受方案；全年连续达成次数最多的营业组，授予“...
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各营业部指标截止昨天下班前上报的机构：**把握新增源头，打造新人绩优，改善团队结构****历史上的首次新人小高峰高端表彰盛典香港：一个有品质的时尚都市，塑造新人高端时尚新概念一个与国际接轨的城市，开启新人国际...
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STEPSTEP1我的**日记2014年3月16日，我永远记得那天，我加入了**我的一小步人生一大步STEPSTEP24月27日，我的团队有了第2名成员——寿险之路，增员起步！2014年4月，合作商户招募开始，精准增员模...
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人事助理人事助理8人从1到16，看我团队“72变”你不是一个人在战斗人事助理带来源源不断的“员”2.团队发展后劲充足人事助理带来难以想象的巨大潜力：招募2名“人事助理”有效工作：邀约5人/月参加创说会50%的...
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合作对象：**市医保局及下辖县级医保办合作时间：2014年月—2016年，仅三年预计保额： 0~∞ 元/人。预计保费：25元/人，1.6亿/年。预计利润：≤0资源统筹，战略布局三年之后是否还是**？由于大病保...
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面试逻辑面谈人：你了解寿险行业吗？ 从2006年开始，中国理财市场的发展已经进入黄金三十年，作为金融业三大支柱之一，中国保险...
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支持线--人力方案25方案时间：2015年7月1日-8月31日方案对象：方案期间上岗新人及推荐人方案内容：方案期间，新增上岗第一个合格人力，奖励推荐人800元（佣金加款）；奖励新人普陀山旅游名额一...
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政策改变方向总体政策投入与去年持平改动部分：每月组织4场团队活动，给予客户经营或增员积累扩大架构的费用支持（2000-600元）；主任1+4架构采取1+2先挂级，当季必须达成1+4；考核期结束通算时若新筹直辖...
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平台推动得当流程工具方案会议高端会议和谐氛围一个核心 特别提示：会议运营增员专题增员分享增员报道增员训练一个步调 职场氛围激励点追邀约平台推动得当流程工具方案会议功能组 &n...
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**商学院梦想班—上岗新人班全面改版：**商学院梦想启航班时间调整：3.5天改为2天课程调整：由原来的保险基础知识，调整为人生定位及心智模式类课程，打破观念，坚定信念地点调整：在各机构职场举办，每月第二、第四...
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②凡在三季度内达成转正的新人，颁发“炫彩新星”荣誉证书，参加由片区举办的“晋升大典”荣誉盛会； 备注：A. 方案期间参会少一天减少参会津贴50元，参会低于15天不再享受此方案政策；B. 新人参会统计以新人班指...
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多渠道收集增员名单约访集中面试、创业说明会，性向测试上岗，开单代理人培训、岗前班1) 渠道开拓2)电话约访1)组织面试2)安排参加创说会1)上岗的材料整理2)增员档案的建立1)新人报名2)训练跟踪...
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新增有额外奖励？对！为了鼓励每一个人去做新增，分公司本着“只要你敢增，我就敢给钱”的方针，在七月份针对每一个新增都对增员人进行重奖。队伍支持类——**大赢家不...
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3、众星创业奖：竞赛期间，每新增1人奖励增员者四季度客户经营（一日游）名额1个（1+N）。（二）众星培育奖 竞赛期间入司新人，若能正常参...
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三、寻找漂亮妈妈 1、准增员积累 寿险营销又称寿险“销营”，成败的核心在于客户的积累：（1）尽管不是自己的客户，也提供周到服务；（2）定期送小礼品；（3）邀请参...
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项目的诉求提升各级伙伴的增员技能提升各级主管管理团队的技术与观念提升各级主管的辅导能力这是一次团队组织飞跃的机会这是一次圆梦的机会！详解增员九大步骤，助理轻松上阵!工具给力 换换相扣成绩斐然！只要相信就能看到...
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【奖励措施】注：增员标准为办理入司为准。 活动期间，各单位经理需要上交1000元保证金，并汇成一个奖池。 &nbs...
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培训推动营销考核操作动作推动方案——一、责任考核及考核标准1、保代出勤管理：保代培训出勤低于3次且未通过考试的新人，扣发其所属主管管理津贴。2、考后“三天上号、当月标准”管理：保代考试次日起至三天内，支公司统...
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（一）我要挣直辖组津贴 1.65万*47%=7755元直辖组5人人均FYC7755元直辖组10人人均FYC3877.5元38775元直辖组FYC怎么达成？直辖组20人人均FYC1938.75元以上数据分析：明...
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恳谈目标：100%操作要点：1、营培两部经理、区经理统一思想明确14年发展方向；2、营业部经理、助理围绕架构扩充、结构优化、外部引进、内部晋升实现做大做强；3、清澈深入细致、挖掘潜力、明确方向、量化指标、厘清...
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