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  • 寿险营销自主经营推广会会议流程22页.ppt

    寿险营销自主经营推广会会议流程22页.ppt

    师资介绍XX:《职场经营分析》XX:《2015自主经营模式介绍》XX:《星级导师在新人育成 中的作用》XX:《优秀职场运作模式概括》XX:《优秀营业部自主经营分享》XX:《再谈极速发风口下的管理模式》纪律要求统一要求(问...

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  • 自主经营意义关键代理人创业衡量推动17页.ppt

    自主经营意义关键代理人创业衡量推动17页.ppt

    深刻理解“用市场作为资源配置的决定性作用”深刻内涵及意义!三、关于代理人创业的定义 邓小平关于“让一部分人先富起来”对我们的启发。领军人物事关重大,主管作用举足轻重!榜样的力量无法替代!三、关于代理人创业的定义四、推动自...

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  • 自主经营五大系统运作分析推动中国人寿版61页.ppt

    自主经营五大系统运作分析推动中国人寿版61页.ppt

    3 谋划 布局如何在职场安装五大系统?关于“舍得”文化 “舍”看起来是给别人 实际上是给自已; 舒服的 “舒”:一半是“舍得”的“舍” 一半是“给予”的“予” ; 做一名主管只有天天为团队“舍得”投入,天天“给予”别 人...

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  • 团队自主经营三机遇与挑战27页.ppt

    团队自主经营三机遇与挑战27页.ppt

    50人的组经理240人的处经理1万元/月2万元/月4万元/月10万元/月规划、组织、用人、指导、控制组织管理的五大环节成长感悟目标建设占团队成长因素的100%团队成长与否取决于带头人管理人员中的四类 1. 一定要的 2....

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  • 放飞梦想之团队自主经营一分享及概况36页.ppt

    放飞梦想之团队自主经营一分享及概况36页.ppt

    我的团队构建过程跨跃式发展期(2012年第三季度)2、大面积开展广告增员1、重金增员方案: 营口鲅鱼圈两日游、丹东凤凰山两日游5、设立每周五下午全体学习制度3、增员面试值班制度设立,做到每天都面试4、组织召开《新人亲朋好...

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  • 放飞梦想之团队自主经营二详解39页.ppt

    放飞梦想之团队自主经营二详解39页.ppt

    主管培训体系1、预备干部管理训练营2、初级主管晋升培训3、中级主管晋升培训4、主管研修培训辅导训练系统讲师培训与管理体系1、PTT讲师培训2、TTT讲师培训3、讲师星级管理4、教师节表彰辅导训练系统辅导专员的培养与管理体...

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  • 优秀团队主管自主经营分享齐心协力共同创富14页.ppt

    优秀团队主管自主经营分享齐心协力共同创富14页.ppt

    2、团队发展的主要做法(5)、牢固树立团队目标意识 基本法考核、部门方案目标,均需要我们团队人员一起努力,同时也是我们努力的最底线目标,要实现全员创富,必须全员向更高的目标迈进,因此在每月初,我组就首先保证要人人举绩,并...

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  • 寿险营销自主经营推进运作39页.ppt

    寿险营销自主经营推进运作39页.ppt

    职场经理和功能组的关系功能组是“港人治港”的内阁组织。职场经理是董事长,功能组是合伙人,股东,可能还有董事长学徒。2015自主经营方案之保证点(一)1、责任落实:靠前指挥、定点挂钩、分工对接 为保障本次活动务实、高效推进...

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  • 自主经营辅导训练组体系建设推进思路36页.ppt

    自主经营辅导训练组体系建设推进思路36页.ppt

    功能组是组训的细化和分身。组训是赤脚全科医生、指导员兼炊事班长。功能组是组训的分身。组训能力再强,也受能力、情绪、精力的限制。能满足职场内部需求和自发解决职场问题,保证职场正常、健康运转的民间组织。职场经理VS主管VS功...

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  • 团队主管分享自主经营是必由之路20页.ppt

    团队主管分享自主经营是必由之路20页.ppt

    四、主管日常工作晨会经营职场训练是主管基础管理的主要工作**公司周一至周六早会。其中,周一为**公司视频大早会,周六为**省视频会,周二至周五,各职场自主经营,晨会内容由公司统一制作下发,每个职场配备一名管理人员协助主管...

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  • 团队分享自主经营概述如何实现53页.ppt

    团队分享自主经营概述如何实现53页.ppt

    沈阳平安双12秒杀业绩4.5亿沈阳国寿1月1日业绩突破5000万大关沈阳平安上半年标准保费6.6亿沈阳国寿上半年标准保费7600万沈阳平安收展的宁岩团队现已超过3000人沈阳平安收展的刘爽团队人力已达1800人沈阳平安在...

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  • 中支个险团队分享自主经营30页.ppt

    中支个险团队分享自主经营30页.ppt

    1、职场早会中有不定期的职场训练(如话术演练、工具使用等)2、渭塘职场、元和职场、新区职场对于新人有不定期对产品的学习3、收展职场每周五定期对新人培训,内容是收展孤单流程再造4、各职场运用全新训练方式:模压训练,对产品、...

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  • 优秀团队主管自主经营心得分享15页.ppt

    优秀团队主管自主经营心得分享15页.ppt

    主要工作:每周六对新人做话术、产品训练每周一次增员面谈的训练和辅导销售支持功能组运作组成人员:主管工作职责:负责社区活动沟通协调,组织策划增员活动安排:增员聚会活动,团队定期团康活动自主的经营活动1、每周四、五、六开展平...

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  • 团队自主经营优势案例早会二早含案例48页.ppt

    团队自主经营优势案例早会二早含案例48页.ppt

    XX (心得分享):大家好,昨天签成的一单来源于一位转介绍客户,见他之前我先进行了电话约访,之前就和他交流过,发现他对医疗、意外方面的需求比较突出,他单位有社保医疗,针对于这个问题,我向他推荐了新康宁,最终顺利签单。在这...

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  • 寿险经营三大意识自主经营投资意识服务意识9页.ppt

    寿险经营三大意识自主经营投资意识服务意识9页.ppt

    天下生意来自于老客户例如:美容院、服装店、理发店…………客户与我们结缘,需要我们靠自己去续缘,只有不断的积累才能用缘。其实,就在您身边,有很多源于服务老客户的例子,您来举例: 保费部收费人员张某,电话提示客户王先生交纳续...

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  • 保险公司高级管理人员谈自主经营转型突破国寿版81页.ppt

    保险公司高级管理人员谈自主经营转型突破国寿版81页.ppt

    齿轮式责任考核管理齿轮式责任考核管理齿轮式工作管理:平衡责权利,强化功能组04自主经营的评估体系自主经营篇方案时间:2015年9月1日-12月31日活动方案口号:自主展业 专业制胜 自我管理 合作共赢65自主经营评估体系...

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  • 保险公司职场3OTTT自主化周经营项目介绍44页.ppt

    保险公司职场3OTTT自主化周经营项目介绍44页.ppt

    明确纪律奖罚分明严格执行统一早会内容早会四项核心内容(50分钟)话术训练、实操演练拜访分享专家门诊访量抽查(一天3访) 简单明了不拖沓!统一“拜访管理”一天3访:每天至少提供1个有效名单,每周至少提供3个有效名单;主管抽...

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  • 团队自主经营之做大寿险格局42页.ppt

    团队自主经营之做大寿险格局42页.ppt

    通过自我与团队的激励建立团队的“向上动力”,帮助自己或团达成阶段性目标,建立团队的使命感与荣辱观团队一盘散沙,各行其是,只是简单的达成考核要求,经营品质存在隐患,无积极向上,争取团队荣誉观的概念根据制度进行严格的早/夕会...

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  • 团队自主经营分享如何打造万人团队101页.ppt

    团队自主经营分享如何打造万人团队101页.ppt

    54寻才之道:步骤之一了解P2P金融P2P金融,又叫P2P信贷 : 个人与个人间的小额借贷交易,一般需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续。借款者可自行发布借款信息,包括金额、利息、还款方...

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  • 解密自主经营团队转型发展的必经之路及案例55页.ppt

    解密自主经营团队转型发展的必经之路及案例55页.ppt

    一个团队的管理和引领离不开各级主管,因此主管必须在各方面成为团队的表率。 我们严格召开干部早会,强化制度和纪律。让主管在第一时间接受公司信息,以便更快的掌握公司政策、阶段安排、工作节奏等,从而更快速的投入每一次战斗,更...

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