万一保险网,保险资料下载

您现在的位置是:万一网 > 经营管理 > 个人管理

解密自主经营团队转型发展的必经之路及案例55页.ppt

  • 更新时间:2015-12-13
  • 资料大小:9.14MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分图片和文字内容:

 


    一个团队的管理和引领离不开各级主管,因此主管必须在各方面成为团队的表率。
    我们严格召开干部早会,强化制度和纪律。让主管在第一时间接受公司信息,以便更快的掌握公司政策、阶段安排、工作节奏等,从而更快速的投入每一次战斗,更有效的管理团队。
职场目前建立了四个功能组参与团队运作
会议经营组     活动企划组
教育训练组     人力发展组
透过以上功能组的运作极大的整合了团队所有可利用资源,主人翁意识更加增强。维护团队尊重文化,上下级之间关系和谐,提高主管威信,提升主管管理能力,理清管理秩序也是一个重大课题,应该要按职级各体系实行层级管理,让团队纵向管理后,关系也会简单化。
插入照片
插入照片
插入照片
只有那些专业经营的团队才能致胜
这些人力的增长都是通过
系统运作的结果
正是依托了健全的团队专业经营系统 帮助团队的伙伴做大做强 才造就了团队的快速发展
什么是系统运作?
一根绳子——不稳定,
易摇晃,
易断裂!
五根绳子——紧紧相接,
相互借力,
安全稳定!
用钢筋搭建的桥梁,稳固,踏实,可升级延续,更能帮助行人成功跨过更大沟壑,到达成功彼岸!
建立专业化经营系统                   是寿险团队发展的必经之路!
专业经营的核心前提:意愿和系统支撑
自主经营五大系统
团队做大做强
团队专业化管理
嵌入团队
转化升华
10个人生产10辆汽车
哪个更容易?
WHY?
由于分工提高了个人对各自领域的工作熟练度,并且节约了不同工作之间切换所消耗的时间,所以自然极大的提高了工作效率。
亚当斯密观点:凡是能够分工的工作,一旦使用分工制,就能够相应地提高劳动生产力。
团队专业经营
迈向事业巅峰

顺势而为 有序推动

 

 

您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有什么用?请看这里
用 户 名:
 已登录
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"解密自主经营团队转型发展的必经之路及案例55页.ppt"的评论
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 文件上传 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式嘉兴开锁公司

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  杭州澄微网络科技有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-4 浙公网安备 33040202000163号