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团队自主经营三机遇与挑战27页.ppt

  • 更新时间:2015-12-13
  • 资料大小:2.23MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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50人的组经理
240人的处经理
1万元/月
2万元/月
4万元/月
10万元/月
规划、组织、用人、指导、控制
组织管理的五大环节
成长感悟
目标建设占团队成长因素的100%
团队成长与否取决于带头人
管理人员中的四类
            1.  一定要的
            2.  想要的
            3.  跟随的
            4.  不给自己压力的
骨干的收入提高是稳定队伍的核心(做强做大)
给队伍指出明确的正确的方向
相信规划的力量
对  联
增好员
做销售
不断培训

 


 

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