准营业组与《基本法》一个真正的AS要考虑的:不能只满足每六个月的维持平均每月FYC800元;要追求满六个月准时晋升SS。一个真正的AS还要考虑:合格的营业组标准的营业组优秀的营业组杰出的营业组。7建立标准营业组标准营业组...
查看详细内容数据变化变化3:人均综拓收入增多组建综拓功能组,逐月提升人均综拓收入,并在9月份创造人均综拓收入最高3149元;Part.1数据变化第目录保尊宝,保本付息车可贷、房可贷、工资可贷。手机开户,万二点五手续费。保单宝,**老...
查看详细内容合金融”使投资者和客户享受更“全面便捷的服务”贷款清算上市融资企业年金投资理国际业务住房贷款汽车贷款人寿/医疗保险养老金教育储蓄投资理财居民客户企业客户一个客户多个产品多个产品均衡发展每一个产品都要做到最好。一账通一个客...
查看详细内容一、作风的基本情况作为集团审计部的一员,我深知使命光荣,责任重大,唯有兢兢业业,扎实工作,将汗水和智慧挥洒在挚爱的岗位才无愧于党和人民的重托。为此,我在不断钻研业务知识的同时,经常自我加强思想政治教育,时刻保持作为交银康...
查看详细内容作必须有卓越的团队!成员筛选标准:主管和有担当、乐于奉献的伙伴6每一个优秀的功能组背后,都有齐心协力的成员功能组月度例会成员合综拓功能组标准化运作——“综拓早会“综拓早会”实作安排时间:每周四。对象:部门所有成员,重点追...
查看详细内容**综拓功能组5月7号正式开工啦!5月**综拓功能组例会7号下午2点在**银行如期召开,全体功能组成员及产养银专员共计68人参会。会议进行了综拓功能组搭建宣导:调动功能组成员参与意愿。让功能组成员明确工职责,具体工作动作...
查看详细内容试面谈—谈什么?九问是关键!1、请用两至三分钟的时间做一个简短的自我介绍;重点考察对方的见面影响力、口头表达能力;2、根据应聘者过往的工作、学习经历,随口聊两句,以舒缓对方的紧张心理,拉近距离感;3、你怎么看待之前你的那...
查看详细内容进行针对性面谈:1.准增员对公司、行业了解,清楚培训环节,从业意面试官直接引导缴费,节约时间。2.准增员对公司、行业了解不深,对培训不清楚或者不知道,从业意愿犹面试官详细介绍公司行业,利用培训机会(话术:三天培训改变一生...
查看详细内容容提纲数据展示功能组架构及岗位分工功能组常态任务指标功能组运作新人综拓训练体系2016综拓工作重点2016年**8部的活动率(截至9月累计数据)部门综拓活动率持续排名**第一,个险整体、一年内新人活动率在**名列前茅!2...
查看详细内容成功最大的敌人是懒惰!人都怕管自己,所以要相互监督个人的力量是有限的,所以要相互协作谁参与谁成长谁参与谁收获用别人纯收益自己做能把控靠别人全依赖功能组就是未来大主管的摇篮双成理念。功能组生活就是一面镜子付出多少就会得到多...
查看详细内容年上半年管理收入250.3万理想VS现实我的“才团”现状1+2勉勉强强维持!1+3巴巴结结晋升!1+4绩优组经理奖不沾边!如何改变现状?解密团队现状背后的真相小作坊招聘销售员有销路才有活路。企业扩张必须成立人力资源部财务...
查看详细内容016/7/2二)具体做法——四个“一”2016/7/2具体做法——铆足一股劲头2016-07-02具体做法——铆足一股劲头2016-07-02具体做法——集结一批人才2016-07-02坚持问题导向形成常态模式具体做法...
查看详细内容是个木工,常帮别人建房,每次建完,他都会把别人废弃不要的碎砖乱瓦捡回来,或一块二块,或三块五块。有时候在路上,看见路边砖头或石块,他也会捡起来放在篮里带回家。久而久之,我家院子多出了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。我搞不清这堆...
查看详细内容我大学毕业分到了一家大型国企,每月800元工资,虽然环境刻板,但受家庭环境的影响,我当时的梦想还是要成为一名工程师,成为这个社会有着专业特长995年开始,受经济大环境的影响,企业效益严重下滑,我的工作也变成了一张报纸一杯...
查看详细内容通过8个问题带来心理冲击。布置作业:1.当晚上XX网站看;2.约第二次面试,带笔记本。如果已经很坚定,可以促成缴费。聊对XX的印象,对行业的印象;如果很坚定——促成,交费。不坚定——作业,约第三次面试,促成;pass。国...
查看详细内容在挪威,鲜活的沙丁鱼比速冻的要贵好几倍。有说,在当地长期以来只有一艘渔船能做到将鲜活的沙丁鱼带上岸。而其中秘诀,只有船长一人知,且始终没透露半句。他离世后,渔民在他的渔获盛器中发现一条鲶鱼东游西窜,沙丁鱼为闪避它而改变其...
查看详细内容营量不足急功近利方法单一缺乏持续性收入偏低信心低落寿险营销经营问题分析营销四部姜伴在6月8日—22日阶段瑞鑫竞赛中,单件保额2.85万元以上,件数达到5件,名列公司新人第一,获得本阶段荣誉保单!从案例寻找答案在开拓中经营...
查看详细内容经营思路以主管收入提升为主线,一心一意推动组织发展,扎扎实实做好基础管理,轰轰烈烈搞业务推动,准确细致进行追踪督导,持之以恒的做好辅导和日常训练。在工作的开展过程中,以团队主管为主体,明确管理权责,以自主经营实现公司跨越...
查看详细内容一位大公司的老板每天在一个高级的咖啡厅喝咖啡,他的朋友问他:“你的生意那么大,公司事情那么多,你怎么还有时间每天去喝咖啡?”这位老板回答说,我公司的个个组织都能够很出色的完成自己的工作,我根本不用操心公司的各项事情,所以...
查看详细内容难度大面谈有一定难度受面谈人表现:意愿强、技能足、执行力强;面谈关键点:重视、续关注易面谈受面谈人表现:意愿强、技能不足或执行力不足;面谈关键点:辅导,制定改善举措受面谈人表现:意愿不足面谈关键点:启动意愿5。设计思结合...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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