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打造以战养战可持续经营模式12页.ppt

  • 更新时间:2016-07-05
  • 资料大小:1.54MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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营量不足急功近利方法单一缺乏持续性收入偏低信心低落寿险营销经营问题分析营销四部姜 伴在68日—22日阶段瑞鑫竞赛中,单件保额2.85万元以上,件数达到5件,名列公司新人第一,获得本阶段荣誉保单!从案例寻找答案在开拓中经营,在经营中开拓,收获业务可持续以开拓的方式经营——以战养战。

原理:主题销售过后,客户需要进一步培养关系,同时进一步巩固和打通客户对于保险意义与功用的认识,激发需求,才能获取更多的发掘空间。二、转移重心扩大交往转介绍就是:将好的东西需要与人分享。

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