(1)会前做好预沟通;(2)主管现场促训话术通关;(3)现场主持人的炒作、讲师的煽动;(4)现场做促训动作:现场交签约培训费及60元代资考报考费;(5)将本月培训及考试安排制作成卡,由新人自行勾选最方便的参训及考试时间。
查看详细内容有效增员的意义实现永续经营积累人才资本达成团队目标 找“对”人比找“堆”人重要永恒的真理 有效增员的意义扩大市场份额,提升团队士气淘汰不适合者,实现永续经营增加新鲜血液,补充人员流失增进队伍素质,积累人才资本提升销售水平...
查看详细内容工作职责主任工作职责1、履行行销系列业务人员工作职责;2、组织营业组早夕会,开展差勤和活动管理等日常工作;3、负责所辖业务人员的辅导、陪同作业、教育训练等工作4、制定并组织执行营业组业务规划;5、策划组织所辖业务员的激励...
查看详细内容培训目的欢迎参加为期三天的主任晋升培训课程!在这里,你将明确职涯发展方向及团队目标;激发经营意愿,掌握增员技能;提高属员辅导能力;提升自主经营能力。培训简介培训组织培训简介培训简介时间安排培训时间:三天两夜作息时间7:0...
查看详细内容一、主顾开拓的意义l主顾开拓就是寻找符合条件的销售对象。l即使我们有再好的产品、再棒的逻辑,可是没有销售对象,一切都是毫无意义的,只能让我们最终离开这个行业。l主顾开拓是我们每天都必须要做的工作。寿险营销生涯成功的90%...
查看详细内容一、课程目的让学员了解专业化销售流程的概念及五大步骤,对掌握专业化销售流程、进行专业化销售建立信心。二、准备及工具讲师提前一天熟悉课件。三、操作形式讲授、示范。
查看详细内容一、基本的工作态度寿险业最基本的工作态度是准时和专注。准时体现在:专注就是不要三心二意,专心做好当前的工作,体现在:二、基本的工作责任没有责任就谈不上生存、快乐与成就。责任是人类赖以生存的基本条件。
查看详细内容使用五个指标来帮助你衡量你作为辅导者的成功。根据你自对自身辅导技巧的看法评价以下陈述,然后完成“后续措施”一节来确定加强或提高你的技巧所需要采取的行动您如何改变您的辅范可供他人效仿的新辅导技为一名有心的辅导者—具有计划性...
查看详细内容数据展示对3R认知改进动作如何降低队伍邀约的难度,提升参训率?如何提升创新班新人的上岗率?思考1、面试官的培养与色彩性格分析工具的使用2、留存环节的细化与改变个改进动作改进动作1创新使用“色彩性格分析”调查问卷,大大降低...
查看详细内容一、课程目的1.通过回顾上个月所学所得,让新人对一个月的训练有所总结;2.通过荣誉方案的宣导,让新人确立当月的目标。二、准备及工具1.课程投影片、分公司荣誉宣导资料;2.按新人人数打印“目标确认书”;3.其他授课所需的基...
查看详细内容一、活动目的通过集体体验式拜访、收集名单等形式的活动,缓解新人压力,为培训内容增加趣味性、实战性。在活动中帮助新人建立销售信心,积累客户名单,为下个月活动打好基础。二、活动形式1.集体拜访2.集体收集名单三、活动内容(仅...
查看详细内容一、什么是礼仪礼仪是在人际交往中,以一定的、约定俗成的方式来表现的律己敬人的过程,涉及穿着、交往、沟通、情商等内容。l个人修养角度——礼仪是一个人内在修养和素质的外在表现;l人际交往角度——礼仪是人际交往中适用的一种艺术...
查看详细内容一、课程目的通过培训了解社保,掌握社保养老与医疗的相关知识点,为社保切入商保、社保异议处理等技能做好知识储备。二、课程准备1.提前熟练掌握社保方面的知识;2.提前收集和准备当地社保的相关政策和缴费比例,并修改课件中数据。...
查看详细内容xxxx年根据总裁室指示要求,总公司教育培训部在认真总结多年来公司销售队伍人力发展和队伍建设经验教训的基础上,借鉴先进的实践经验,整合公司资源推出与常态招募机制配套的新人培育体系,为建立以夯实销售队伍基础为目标,以大中城...
查看详细内容一、课程目的通过强化训练和通关,使学员熟练掌握客户异议处理的逻辑、学会运用画图的方式谈保险。二、课程准备(一)讲师准备1、通关相关的资料、分组、关主安排、通关表、《异议处理逻辑汇总》;2、营业部可以准备小礼品,评选最快、...
查看详细内容一、课程目的通过当日主题课程,让学员学习当前主打理财类保险(年金)的特点和保障特色,并通过演练、背诵等方式初步掌握。二、准备及工具1.讲师提前一天准备当前主打年金产品形态和特色,并准备演示案例;2.讲师提前一天准备本机构...
查看详细内容一、课程目的1.让新人了解画图说保险的好处以及如何使用画图来说保险;2.帮助新人掌握两个画图说保险的逻辑;注:草帽图和T型图将在后续课程中讲解。二、训前准备1.提前熟悉、准备好课程投影片;2.对“保险阶梯图”和“健康险三...
查看详细内容营销管理部1.统筹机构晋升报备及考核工作2.及时发布晋升数据信息,追踪与分析晋升推动效果3.对追踪人员及流程进行管理1.根据人力发展计划,配合营销节奏,制定营销主管生产线在正式业务员层级晋升推动的制式/非制式培训规划2....
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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