个人活动报告内容：主管、组员逐一汇报昨日访量成果（问题），重点是今日工作计划安排，以及需要的帮助。操作要领：主管对报告的内容进行记录；注意时间控制和正面激励。时间：每人1~2分钟喜讯报道各流程内容及操作要领内容：目标达成、竞赛荣誉、团队荣誉、个人生日、晋升、乔迁、生子、结婚、家庭喜事（小孩升学、竞赛获奖）、新人入司（回归团队）、公司的喜讯等值得恭贺的事宜。

操作要领：灵活把控。时间：2分钟心得分享各流程内容及操作要领内容：早会心得、展业成功经验、组织拓展、从业感悟等。操作要领：提前沟通组员；适当条件下可以外请嘉宾。

时间：5分钟问题解答各流程内容及操作要领内容：对伙伴在工作中遇到的各种问题和异议进行解答、训练、辅导。操作要领：可采用集体解答、讨论等方法；注意气氛的掌控与引导；对难缠问题适当转题或结束，会后单独处理。