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因销售人员或渠道内勤误操作导致的客户信息错误、保单信息错误的情形。省公司业务管理中心、客户服务管理中心、财务管理中心及两级客服中心柜面日常工作中发现的因销售人员或渠道内勤误操作导致的客户信息错误、保单信息错误的情形，需填...
查看详细内容1、早会责任人必须做出一周（或一阶段）的早会行事历安排，会议后必须有早会会议记录，若未遵循超过1次（不含1次）每次扣款30元；2、召开时间为每日上午8：00－9：00左右，全体营销人员需参加例会，提早5分钟到单位。所有成...
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大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。明德：自我成长，亲民：团队发展，至善：市场前列，目标为王 成长是金，目标达成才是职业发展的开始，我们吃的成长饭而不是青春饭，四级机构负责人的职责定位，我是谁？我要去哪里？我怎么去？...
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连续多年人力持续增长，主管以上职级执行力出色，不足，绩优文化淡薄，队伍的发展遇到了瓶颈，黑白分明，做事不走中间路线，队伍有矛盾，队伍没有信仰，对公司方案的依赖性很强，**联合区的规划，保持目前人力发展的势头，突破绩优平台...
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新人入司必须通过我面试，和每一位上岗人员亲自面谈，为新人规划在百年的未来的发展，新人有效的留存才是团队发展的根本，主管的三陪七辅要真正落地执行，通过三陪七辅一步一步帮助新人在百年成长，尤其有新人加入团队的时候，杜绝消极言...
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一份惹人生厌的总结有什么特点？回顾——工作的陈列簿，成绩——排除千难万险，不足——无法预测和抗拒的原因，未来——表决心、拍胸脯、喊口号，支持——领导重视+要资源，送你一个万能模板：“……过去一年做了N多事，灰常灰常滴忙。...
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由创业到企业家的梦想：每个人的成功都离不开梦想与目标，它是成功的动力源，但梦想可能需要启发、引导；都是由最可能实现的一个个小梦想编织在一起，逐步实现人生更大的梦想，是逐步跨越的过程；正确的人生观：让自己成为一个什么样的人...
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战略规划能力，企业化运作注重核心竞争力和可持续发展，这要求企业具有战略规划能力，制定长远发展目标和经营策略。2）组织管理能力，企业化运作要求企业围绕战略规划建立组织架构和管理系统，因势利导，强化核心任务，提高执行力。3）...
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换位思考强调换位思考，要重视双方理解和尊重的意义，在手段上还要注重技巧性。宽容的心“男人的胸怀是冤枉撑大的。你对你的部下、下属、团队要包容。合作不是一天两天的事，如果你是对的，永远有机会去证明。”注重合作妥协，是马云管理...
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我们是保险新时代的引领者，我们的梦想是打造全国最具价值的金领团队，我身为TPA人，坚守标准，永争第一，坚持在于专注，团结互助，心怀感恩，责任先于能力，专业经营，诚信服务，成长比成功更重要，我愿为实现中国梦而付出年轻的力量...
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我们是保险新时代的引领者，我们的梦想是打造全国最具价值的?金领团队，我身为TPA?人：坚守标准，永争第?一，坚持在于专注，团结互助，?心怀感恩，责任先于能力专业经营，诚信服务，成长比成功更重要，我愿为实现中国梦?而付出年...
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三大平台是三个市场、三种发展模式，通过三大平台构筑三个发展极是分、支公司拉开差距的重要手段，推广分职场：以星级职场和战投奖励为牵引，稳步推进职场裂变，探索跨区建部：打破地域限制，鼓励有条件的团队跨区建立分职场，做大机构：...
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公司推动职业标准化的根源目标，从创造代理人到更新更好的标准代理商，推动**发展新常态，国家要求、股东要求、伙伴要求，改变我们的成功观念，有队伍才有竞争的实力，实现双领先必须队伍先行，队伍竞争比值决定了业务竞争比值，有队伍...
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销售平台运作，客户经营情况，队伍建设工作，331组织架构改革——人员配置及薪酬激励政策，配置：市公司个险部现有16位员工，含部门经理室3人。2.考核：（1）全辖人力条线统一薪酬发放绩效考核办法，作为331岗位薪酬激励试点...
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机构的扩张带来队伍的扩张，队伍的扩张带来有效的扩张，充分了解管理人员的个性、能力和态度，扬长避短，最大限度发挥个人专长，看做了什么，更看做成了什么，“赛马不相马”，倡导能人经济，有效运用绩效杠杆和荣誉激励体系，打通晋升渠...
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做好2016年试点团队的复盘，2、成立项目组，按照项目管理的方案，制定实施方案，项目的目标必须到位（设定好成功标尺）、阶段性目标必段要有、工作结构分解图、分解到最小单元，做好工作的里程碑安排；做好现场管理，要深入现场、下...
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寿险市场，xxxx年**市寿险总保费收入88.79亿元。截至目前，**共有保险公司64家。其中寿险市场上已开业寿险公司31家，中介、代理公司13家。市场竞争，全市个险渠道总保费市场份额保持在40%以上；新单期交市场份额保...
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一季度、二季度的组织架构，以前的状态：对自己以及组员每月业绩没有标准，只需开单即可，对于自身和团队成长以及晋升欲望很少关心，结果：三季度降级 主要原因：个人FYC不达标，降级后的个人状态，淡定的外表下藏着一颗着急的内心，...
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冲锋时间：2016年二季度，晋升目标：业务经理一级，晋升过程：个人、团队FYC达标，晋升压力：家人的不理解 ，晋升结果：目标游离，缺少实动人力导致晋升失败，培训的触动，6月底参加分公司晋升表彰，看到伙伴们站上领奖台，被鲜...
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部组个品会举办率80%以上，目前已举办个品会回收美利12件、健康险12件，小组美利举绩率57%，部美利举绩率33%。目前部美利预交单5年交美利42万。分享人—个品会推动三步曲，一、做为主管对个品会的看法：1、打造个人品牌...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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