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团队经营之五带的基本内容及研修19页.ppt

  • 更新时间:2017-03-29
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  • 资料性质:授权资料
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由创业到企业家的梦想:每个人的成功都离不开梦想与目标,它是成功的动力源,但梦想可能需要启发、引导;都是由最可能实现的一个个小梦想编织在一起,逐步实现人生更大的梦想,是逐步跨越的过程;正确的人生观:让自己成为一个什么样的人?正确的做人理念:接人待物、礼仪礼貌、标准原则、《道德经》、《弟子规》正确的事业观:对待事业的思维、态度及精神。

正确的保险理念:明确自己的定位——是卖保险还是做保险事业?是否懂得自己由一个创业者到实现保险企业家的过程,并愿意为干好这件事付出自己的一切精力与必要代价。研修内容1:正确理念建设,请透过适当的课程对团队理念进行施加正确的影响,每个小组一个课题进行研讨,然后每人编一套相应的课程(研讨15分钟,编课程15分钟)。

【五带Ⅱ】带行为,每天的成功的工作标准:5332;每月的成功的工作模式:上下半月各一场小交会;职场文明与职业形象标准;④业务品质:什么样的业务可做而什么样的业务又决不能做。团队精神与荣誉,研修内容2:正确的行为标准,请透过适当的课程对团队标准的进行施加正确的影响,每个小组一个课题进行研讨,然后每人编一套相应的课程(研讨15分钟,编课程15分钟)。

永远有各种目标的习惯,包括每月10日前开单并做星的习惯,每天好好出勤并认真参会的习惯;(标准是什么?怎样参加各种培训?)每天遵循5332的工作模式并能详细记录的习惯;(有没有?做的怎么样?)养成定期做名单整理与分类的习惯;(怎样定期做?)养成常态增员并辅导晋升的习惯;盯紧公司业务节奏并达成节点目标的习惯。研修内容3:培养团队养成良好的习惯,请透过适当的课程对团队好习惯的养成进行施加正确的影响,每个小组一个课题进行研讨,然后每人编一套相应的课程(研讨15分钟,编课程15分钟)。

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