寿险市场，xxxx年**市寿险总保费收入88.79亿元。截至目前，**共有保险公司64家。其中寿险市场上已开业寿险公司31家，中介、代理公司13家。市场竞争，全市个险渠道总保费市场份额保持在40%以上；新单期交市场份额保持在30%以上。全市个险渠道销售人力市场份额保持在30%以上；**市场上始终占据主导地位。系统对标，个险渠道持证人力、举绩率、首年期交、首年标保、10年期交、短险等核心指标连续多年位居全省系统第一位。

公司总保费收入连续20年位居全省系统前3位，主要核心业务指标始终名列全省系统前茅，保费规模连续三年居全省系统第一名。基础管理严峻，小说会开始萌芽，产说会时代，市场竞争，产说会百花齐放收入取决于客户，组织营销时代，投入营销，自主经营，系统留人，从销售技术演变历程谈起，降低销售难度，保费成为了唯一的结果，缺少参与，削弱组织力量，推广形式简单、粗放（买票），产说会的成与败。

“产说会平台”为主导的管理模式，少数精英的游戏（15%-25%），大多数伙伴在管理体系外游离；请了不来，来了不签，签了不交钱；不开会没保费，开会没客户；管理干部成为运动员、销售主管成为裁判员；一项旧技术的没落孕育着一项新技术的产生！在困惑中思考如何突围，出席人力的徘徊（面孔），参训人员的比例，活动管控的缺失，制度经营的薄弱，每日加班的迷茫，一切都能从管理中找到答案！

5月召开大量小说会，瑞鑫上市5000万，器材、人员短缺，主管自购投影仪，主管主讲、典型标杆，200台自购投影仪，300台自购笔记本，大批主管登台演讲，日平台超过100场，导师培训，1000余台投影仪，新人入司15天召开推介会，xxxx年上半年召开2万余场，形式不断创新，500台自购投影仪，500台自购笔记本，超700人主讲小说会，月平台3000场，小说会推广历程，销售促成的手段，宣传公司品牌形象、保险理念与保险产品的有效途径。