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  • 优秀主管分享辅导训练之我的总监之路15页.ppt

    优秀主管分享辅导训练之我的总监之路15页.ppt

    坚持新人时期养成的良好习惯,每天出勤早会;2、坚持做个人销售,清晰自己的目标并努力达成,保持市场敏锐度;3、坚持做自己的增员,不断做大直辖;并带领所有人一起做;4、坚持选才,育才,留才,培养新人成为独立的合格的营销员,并...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-26
  • 优秀主管分享团队管理与文化塑造技巧36页.ppt

    优秀主管分享团队管理与文化塑造技巧36页.ppt

    所谓不自觉的身份,表明角色处在第一层含意中,身份只表现为一个标签的作用,即“有那个职位,没那个灵魂”或叫做“行尸走肉者”。即,角色扮演者对自身的存在目的和使命不明确,导致属下的使命感、价值观和信念的精神层面,处于一种模糊...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-26
  • 抓住人力与产能两个关键促区部狂奔工作分享22页.ppt

    抓住人力与产能两个关键促区部狂奔工作分享22页.ppt

    一年做主管(3/3):三年做课长,下辖**课长架构展示,2012年7月入司,2013年12月晋升区主任,2015年8月晋升课长,一年做主管助力更多,区主任三年时间晋升课长,为什么要求50%的钻石人力?50%钻石人力(1/...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-05
  • 营业部营运基金管理办法2017版宣导10页.ppt

    营业部营运基金管理办法2017版宣导10页.ppt

    新办法自自计提2017年7月营运基金起执行。2017版营业部营运基金方案,近年来活动率平台逐年提升,调低低档活动率获取系数,促进低水平营业部活动率改善,下调低档系数:活动率55%-60%系数由0.9下调为0.6,调整活动...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-05
  • 聚焦产品推动提升团队健康人力占比工作分享太平洋版26页.ppt

    聚焦产品推动提升团队健康人力占比工作分享太平洋版26页.ppt

    产品包装四大要点:产品亮点,产品卖点,投保范例,销售话术,完整且精心策划的产品包装方案,有以下功能:突出产品优点,充分挖掘卖点,提升专员对商品的信心,聚焦某一商品的销售训练,有助于快速产生训练效果,适合的投保范例,使专员...

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        是否免费:否    上传时间:2017-06-01
  • 做大寿险销售队伍中产阶层实现良性进化23页.ppt

    做大寿险销售队伍中产阶层实现良性进化23页.ppt

    销售队伍的可持续发展,是实现公司可持续发展的重要保障。当前个险营销队伍在转型升级大环境下面临的深刻挑战,销售队伍建设的内在生成逻辑,队伍发展专业化——自主经营——主管收入提升——平台经营——打造中产阶层,目录,一、队伍转...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-30
  • 优秀机构分享把队伍建设挺在业务发展前面20页.ppt

    优秀机构分享把队伍建设挺在业务发展前面20页.ppt

    在发展为核心的前提下,以“队伍驱动业务”,引领三位一体统筹推进公司战略 · 三位一体·自身问题“队伍驱动业务”是基于对15字,经营方针及五个聚焦的理解,重价值、强队伍、优结构、稳增长、防风险,聚焦期交、个险、队伍、城区和...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-24
  • 保险营销专业经营贏向未来教师版173页.ppt

    保险营销专业经营贏向未来教师版173页.ppt

    用绩效评估工作成果,围绕在经营目标进度进行评估,定期评估和追踪才有效果,评估的过程也是经营计划不断完善的过程,定期评估有助于更好拟定日后的工作计划,计划的周密性和及时性更好地体现评估效果,功能组建设的目的,功能组是营业部...

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        是否免费:是    上传时间:2017-05-18
  • 优秀主管分享成功源自对目标百分百的坚持55页.ppt

    优秀主管分享成功源自对目标百分百的坚持55页.ppt

    走到今天,源于——对目标百分百的坚持,目标不是口号,目标,是要为之付出一切可以付出的代价,我对目标的理解,为目标,坚持到极限,为目标,持续找方法,为目标,促团队发展,骨子里不服输的性格,在学校争强好胜,高一时,成绩未进入...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-16
  • 优秀主管分享寿险团队管理十大要求56页.ppt

    优秀主管分享寿险团队管理十大要求56页.ppt

    经营哲学是团队文化的“灵魂”。当大家都接受和认同经营哲学时,也就是形成了共同的价值观,大家的潜意识中就会暗示做出与之相符的行为。“众氏”保险企业经营哲学,“十大要求”是经营哲学落地的抓手,“十大要求”是经营哲学的提炼,“...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-16
  • 优秀主管分享三心经营团队基业长青39页.ppt

    优秀主管分享三心经营团队基业长青39页.ppt

    团队氛围融洽,业绩稳、增员稳,从未被同业挖角,离开的人心怀感恩,团队稳,我轻松,大家眼中的我:轻松、不操心,成熟团队的特点,我对团队长自身定位的理解,我们是业务员,我们更是——经营者、管理者、引领者,一切从“心”开始,统...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-11
  • 周单元重点营业部功能组现状分析11页.ppt

    周单元重点营业部功能组现状分析11页.ppt

    67个重点部(除一个部未搭建日常功能组)均已搭建三大功能组,即训练、增员和日常功能组;2、从11年2季度机构自评的结果来看,南区重点部各功能组运作优秀及以上的占比还不高,分别为:训练49%、增员36%、日常54%;3、1...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-03
  • 保险公司营业部功能组的搭建7页.ppt

    保险公司营业部功能组的搭建7页.ppt

    目的:使业务员掌握主顾开拓的方法和操作流程,开发准主顾。组长:主管,成员:绩优业务员,职责:1、销售支持功能小组组长:负责小组的运作,向营业部经理负责并汇报工作。2、销售支持功能小组成员:确定营业部目标市场,制定主顾开拓...

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        是否免费:否    上传时间:2017-05-03
  • 组织发展团队管理之如何才能干得好79页.ppt

    组织发展团队管理之如何才能干得好79页.ppt

    没有队伍建队伍,有了队伍看架构,有了架构看结构,团队如何壮大,进水管:新增,出水管:脱落,三大名著告诉你如何做团队,方法一:随缘,张飞,方法二:招聘会,关羽,桃园三结义,方法三:三顾茅庐,诸葛亮,徐庶曾对刘备说:“卧龙凤...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-29
  • 优秀主管分享管理团队当主管经验技巧36页.ppt

    优秀主管分享管理团队当主管经验技巧36页.ppt

    一次吃饭偶然的机会让我结缘保险,保险成就了我的人生梦想,同时因为保险我成就了很多人的梦想,在这个团队里汇聚了各色人才,奔着“十万年薪不是梦”我加盟保险事业,从业务员做起,现任高级业务主任,2017年1月份个人收入4136...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-28
  • 组织发展团队管理之保险该怎么干14页.ppt

    组织发展团队管理之保险该怎么干14页.ppt

    保险值不值得干,2、保险应该怎么干,3、如何才能干的好,课程大纲,三等人攒钱,二等人攒物,一等人攒人,时代最智慧的人,夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-28
  • 组织发展团队管理之保险值不值得干43页.ppt

    组织发展团队管理之保险值不值得干43页.ppt

    中国将始终坚持走和平发展道路。中华民族历来爱好和平。无论发展到哪一步,中国都永远不称霸、永远不搞扩张,永远不会把自身曾经经历过的悲惨遭遇强加给其他民族。人口红利消失,所谓“人口红利”,是指一个国家的劳动年龄人口占总人口比...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-28
  • 团队精神作用培养与组织发展要素31页.ppt

    团队精神作用培养与组织发展要素31页.ppt

    “一个人没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大”,古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”,弘扬团队协作精神,对于建设好我们的团队有着极其重要的意...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-27
  • 保险团队经营哲学的建立与维护17页.ppt

    保险团队经营哲学的建立与维护17页.ppt

    团队所有的问题都可以通过经营哲学来解决,核心价值观:正气、感恩、拼搏、成长,经营理念: 在寿险行业建立一个年净利润百万甚至千万以上的永续经营的企业,并且愿意为之付出必要的基本代价——自己每月做万元,每季度增员一个万元员工...

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        是否免费:否    上传时间:2017-04-26
  • 打造五好事业平台太平洋职场布置6张.rar

    打造五好事业平台太平洋职场布置6张.rar

    区域首席,保险顾问,打造五好事业平台。

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