晋升目标:晋升4个主管推动举措:1.基本法:结合基本法利益,分析晋升差距,锁定晋升达成2.快速晋升方案:进行一对一恳谈沟通,锁定晋升达成3.费用支撑:针对快速晋升达成主管及新人给予专项酒会支持六月快速晋升推动...
查看详细内容3、备战工作——启动会情况全辖共187人参会,众志成城,斗志昂扬;绩优荣誉表彰,引领队伍;排名方案兑现,提振士气;经典产品学习,增强信心;奖励方案宣导 ,明确目标;中支内部对抗,激扬斗志。6月营销工作4、备战...
查看详细内容总公司方案制订的基本原则2015年将按14年评估体系排名淘汰10个重点城市,在非重点城市选前20名增补,重点城市达到170个,我省有9~11个。2014年战略性投入的聚焦作用明显,队伍建设关键指标有明显提升,...
查看详细内容一、**寿险市场及主要同业竞争情况主要同业竞争情况(1/3)——单月首年期交保费02单位:万元 一、**寿险市场及主要同业竞争情况主要同业竞争情况(2/3)——每月持证人力02□2014年,**在首...
查看详细内容坚持合规经营 促进健康发展 业务高速发展同时银保渠道坚持合规经营,有效防控风险。2014年面对大量的保单到期,深入研究上级公司政策,积极...
查看详细内容会地位方向标,是员工树立信心的源泉,通过地方政府,媒体,报刊等权威机构对公司进行宣传,并在**“海博会”现场做字幕广告,独家寿险于**日报刊登金融周刊,给销售提供有力的展业工具,并在社会宣传**的实力与公司的...
查看详细内容2014年上半年,累计实现长期险新单保费1.62亿元,占比1.86%,其中康利人生分红险累计实现保费1.38亿元,占长期险新单总保费的85.19%,是目前长期险上规模的主力险种,健康人生D款、百...
查看详细内容5、日常管理形同虚设,出勤率底,活动量底。一季度营销小结三月工作总结四月工作安排目录4月承保新增上岗合格人力18人;新筹挂机8个营业组4月一、四月标保与人力目标计划1、4月标保目标55万;活动率50%2、4月...
查看详细内容主要经营指标(4月1日—5月7日)业务:1、期交保险:158万,完成率9.5% 全省第9位;2、短险保险:12.9万、完成率34.6% 全省第10位;队伍:1、新增人力:62,完成率5...
查看详细内容战略营销员以“全员亲访贴心关爱”老客户亲访活动为依托,借助“大家名作”工具和新产品上市为借口,开展多种形式营销活动,提升公司品牌和个人影响力,推动营销员通过活动拉升件数、提高收入。深化“客户信息真实性大检查”...
查看详细内容以七八上岗抢名额、大型活动支撑为引爆点的新增模式第一节奏点:6月23-7月6日:千人开幕式第二节奏点:7月7日-8月24日:分会场开放日活动,抢名额第三节奏点:8月26日:千人闭幕式8月26启动九十双飞首爆点...
查看详细内容我们生活的环境焦急等车堵车我有车骑马???注:具体下发以实物为准。1、能预防大脑老化,提高神经系统的敏捷性2、能提高心肺功能,锻炼下肢肌力和增强全身耐力3、能益寿延年 &nb...
查看详细内容7.时间在哪成就就在哪。方法二:用正确的思想引领团队做正确的事情我们信仰的正确思想:1.因果关系--出勤和统一认知 2.一念之差--工作日志的推动和二早召开3.契约精神--对阶段目标的...
查看详细内容1、培养拉动绩优层--总公司高峰会议、星级业务员、万元俱乐部,以榜样的力量构筑一个大磁场,吸引更多的精英;营业组经营建设:抱团打天下、携手共成长—合格、标准、优秀组建设夯实人力基础,增大组织利益;区经理、组训...
查看详细内容市公司承接思路及具体举措一、承接思路:活动面向少儿,以中国传统春节“压岁”为契机,借助**“未来之星”少儿才艺大赛开展契机,以“未来之星 非你莫属”为聚焦主题,重点关注对少儿的持久呵护和人生规划。在公司成立6...
查看详细内容关键词:正增长新增盘活6月主打金瓯1+2主管家访基金关键动作:政策支持:六月规模人力目标规模人力目标参照《二季度内勤方案》,凡是二季度未达成目标的机构总每人扣款1000元1.新人与长政策1.培训津贴:&nbs...
查看详细内容1、1-15号:结合“梦工厂”成员季度晋组目标,全市组织不低于500场小说会; 2、16-30日:公司平台,“零赔付,惠客户”活动(二)各时段分层级要求(一)...
查看详细内容十、旗帜争夺赛(活动争霸领先、钻石精英)按周评比,上周六-本周五为一个计算周期,每周一由优胜部门去上周优胜部门处取下锦旗,挂在本部门。资源支持2015. 05谢谢**中支人力工作规划**中支2015.7.13...
查看详细内容保险规划师队伍主管目标完成率省公司下达**公司年度主管目标数为48人,目前已达成省公司的目标,达成率102%,按省公司考核统计已经达到得分线标准市公司年度目标为62人,至年末 确保达成自订目标,向主管数70人...
查看详细内容一季度完成全年任务的48%2015年3月关键指标三、一季度达成措施之——文化营销**中支**提出的:逢一必打、逢奖必拿、逢冠必夺。**三联**总提出的五大工程:强军工程、资源工程、金领工程、白领工程和人才工程...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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