晋升目标：晋升4个主管
推动举措：
1.基本法：结合基本法利益，分析晋升差距，锁定晋升达成
2.快速晋升方案：进行一对一恳谈沟通，锁定晋升达成
3.费用支撑：针对快速晋升达成主管及新人给予专项酒会支持
六月快速晋升推动
推动举措：
1.快速晋升定级标准：
**重点结合（1+2合格人力）快速晋升政策，**利用弱改政策进行推动。
2、外部引进：加紧追踪陶玲聘才挂机。
六月产品推动
主推产品：盛世赢家，**惠康，康健长青
推动举措：
1.每周二、四早会时间进行产品大练兵，以演练、提问的形式，加深巩固
2.营业区固化每月7,17,27开培训班，新人衔接训练再学习，主要学习主推产品，以通关、考试的形式，提升新人销售技能
3.中支每月举办封闭式培训，精致学习主推产品及销售技能
4.根据新产品特色，结合老客户清单助力推动
5.进行产品组合设计培训
六月考核推动
1.锁定各层级考核（考核通过率70%）
  阶段发送考核进程数据，帮助主任追踪组员开单。
  追踪人员出勤，确保会议落地。
2.重点锁定一年内新人及两个月挂零人员
  新人转正数据预警追踪，三转，六留，数据提供。
  三挂人员追踪预警，追踪A102转正。
3.加强对主管的沟通和追踪，促进人员开单和留存。
  定期主管考核，活动率追踪。
六月主顾开拓及活动
第十五届客服节活动
传统活动
结合六一儿童节，营造氛围，重点推动少儿险
宣传模式
利用网络进行活动推广
针对多样化群体
“关爱万家行”开幕式
防癌筛检健康讲座
健康讲座（产创会）
正值第15届客服节，**保险关爱家庭健康，全省掀起老客户回访大热潮。
少儿书画大赛
健康系列讲座
微服务
    紧跟分公司节奏，结合第十五届客服节活动。通过主顾工具扇子、健康调查问卷单页、冰杯、米筛三件套等工具和少儿书画大赛、防癌筛检、新产品推广会、微服务等活动进行主顾运作、营造中支启动氛围，从而提高产创会邀约率，提高签单、转介绍成功机率。**中心支公司选择重点操作老客服感恩回访和健康讲座系列活动。
     
活动对象：一张保单老客户
活动规则：
1、人数规定：到场客户数不低于50人
2、场次规定：每周六下午2点
3、类型规定：健康活动类型以产说会为主（包含健康知识讲座、保单年检等）
4、奖品规定：现场进行微服务操作，发放礼品，同时要求到场客户现场填写健康调查问卷，参与抽奖，后期以客户中奖理由，给予营销员再次上门拜访理由。
5、操作流程：
（1）在职营销员每人每周10份老客户清单进行邀约，对参加意愿低人员清单由内勤回访。
（2）要求在职营销员每人必须5名客户参加每周六健康讲座类型新产品推介会。
（3）现场健康讲座结束后，要求客户现场进行微信发送领取礼品，同时填写健康调查问卷并且填写转介绍名单，告知可以中奖
（4）根据健康调查问卷回执匹配主顾物品（米筛）发放营销员二次拜访，
（5）针对现场购买客户给予专项客户方案支持。
六月活动--假日保单年检

活动时间：2015年5月30日
活动地点：**宾馆
活动人数：120人
活动要点：
（1）本次活动实施提前购票，目前120张票已经全部售完。
（2）活动流程以健康讲座与产说会相结合，在活动当天向客户简单介绍产品。
（3）从6月3日开展报告解读培训，6月5日开始递送客户体检报告，并向客户进行报告解读。同时进行二次产品强化，确认客户购买意向。
（4）针对参与癌筛客户购买给予专项方案支持。
六月活动--癌筛健康讲座
活动名称：爱心送考台
活动时间：2015年6月8日、9日
活动地点：**高考点
活动要点：
（1）提前制作爱心送考条幅，拜访**爱心送考咨询台。
（2）免费发放饮用水，同时对填写调查问卷人员发送小扇子等纪念品。
（3）宣传微服务，对转发人员进行冰杯等物品发送。

活动名称：少儿书画赛
活动时间：2015年6月1日、14日
活动地点：**少年宫
活动要点：
（1）联系**市少年宫，发放活动宣传单页。
（2）6月1日，在少年宫办一场大型的少儿书画赛，公司负责活动举办及奖品发放。
（3）同时接受个人报名，个人报名专场安排在6月14日举办。
六月活动--爱心送考台、书画赛
6月工作行事历