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分公司七八联动扩军工作规划模版21页.ppt

  • 更新时间:2015-12-10
  • 资料大小:2.21MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 

以七八上岗抢名额、大型活动支撑为引爆点的新增模式
第一节奏点:6月23-7月6日:千人开幕式
第二节奏点:7月7日-8月24日:分会场开放日活动,抢名额
第三节奏点:8月26日:千人闭幕式
8月26启动九十双飞

首爆点:7月11日新人班
                从6月23日开始全员转入组织发展
每月两期大型新人班(第二个周末、第四个周末)

节奏安排:

 


6月23日
全员转入
组织发展
部经理启动
6月25日
主管绩优
正式启动
7月4日
千人
开幕式
7月7-8
新人班
开幕式
分会场活动
闭幕式
8月25日
千人
闭幕式
8月26日
启动九十双飞
政策支持:
1.主管大赢家:
  每人押宝1000元,7-8月达成1+1,返还1000,1+2:2000,1+3:3000,1+5:5000
2.携手师徒节:师徒1+2入围九月师徒节,享受九十双飞师徒方案,主打师傅和三期**组合
3.活动有支撑:
机构每周固定增员早会
每月一场大型海选活动(大机构:50人,中机构:30人,小机构:15人)
营业部组每月两场增员活动(按上岗人数支持)
政策支持:
4.全员1+2:
 主管以下人员 1+2—**主管
12000奖励分成每月发放
工具支持:
1.微信版包装
2.邀约折页
3.职场布置:收入榜、**商学院、政策
四大项目组:
1.培训支持组:**负责
2.工具支持组:**负责
3.活动支持组:**负责
4.政策支持组:**负责

 

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