学习与成长——合作共赢,小组讨论在刚才的活动中,团队协作中遇到哪些障碍?最后如何解决的?并组内分享这个活动带给我们的启示。沟通的内容对说者与听者都是一样的……我们用内容而非方式沟通沟通是单向的由说者告诉听者……信任是一种...
查看详细内容这里有一个中肯的建议:何不考虑看看加入保险的行列?而且,保险行业,做销售的同时还可以做管理,随着能力的提升,会有不同人加入你,进入你的团队,能满足日后对于管理能力发展的需求。与其与900多万应届毕业生竞争各行热门岗位,不...
查看详细内容腹痛难忍要去卫生间,水槽里的水要溢出来了,煤气炉子上的汤沸腾了出来,狗在撕咬你买的昂贵皮鞋,外面晾着衣服却突然下起了暴雨保险业务时间管理办法您经常有这样的状况出现吗?你经常感觉时间不够用吗?你经常不知道应该做什么吗?保险...
查看详细内容我的做法——率先参会一、团队长率先天天参会,为团队做好表率,才能影响更多人坚持参会刚进**的时候,也认为参会不重要,只要能开单就可以了,经常不参会,也开不了单,感觉做不下去了;经过师傅和主管恳谈,认知到参会是第一位,只有...
查看详细内容招募流程---面试沟通我想赚钱但是不想做保险那你强项是什么,管理或是培训?我们还有第二种选择,你可以协助我做团队管理和售后服务,不要求你销售,但要求你要全天出勤,你能保证吗?具体怎么做你先参加我们的岗前培训班,通过一周专...
查看详细内容保险案例萃取访谈技术—典范访谈萃取法,典范访谈萃取法主要是萃取师通过深入访谈的方式,收集专家在实际工作中的怎么想的、怎么做的等细节经验,是案例萃取常用且有效的方法。提前准备:拟订访谈提纲(两种类型)紧扣分享主题业绩持续性...
查看详细内容团队长的经营目标团队长的经营目标?盈利模式启示:?优质增员越多,报酬越多?盘点团队架构?请画出你现有的人力架构,?盘点报酬构成?请写下你最近三个月的个人报酬和组织报酬,算算你的组织发展报酬占比是多少?团队长的经营目标,小...
查看详细内容腹痛难忍要去卫生间,水槽里的水要溢出来了,煤气炉子上的汤沸腾了出来,狗在撕咬你新买的昂贵皮鞋,外面晾着衣服却突然下起了暴雨,十大黄金时间管理法则您经常有这样的状况出现吗? 你经常感觉时间不够用吗?你经常不知道应该做什么吗...
查看详细内容经营报表的分析和利用,经营报表的分析和利用了解会报管理内容及作用,懂得学习及使用步骤,学会基础KPI指标及释义,掌握日常报表的分析及应用。经营报表的分析和利用,会报管理即通过分区经营报表,对重要指标进行分析,找出分区经营...
查看详细内容●你想要完成什么?●你想要怎样?●你将会怎么做?你还想要些什么?你真正想要的是什么?到底什么正在发生? 强有力的问题围绕教练对象的兴趣与议程——当我们把注意力关注在那些与我们期望结果最相关的变化及相关事项上(即“关键变量...
查看详细内容楼兰计划走到今天已历时一年整也许我们很多人至今认为楼兰只是政策但当我们面对市场的巨大压力这种突如其来的手足无策楼兰的真正面貌和真实意图将给出答案楼兰要解决的其实是全面且彻底的营销模式转型发展问题共建楼兰,共同成长。要从这...
查看详细内容团队经营如何决策KPI是针对各级营业单位的实际情况而建立的一套包括业绩、人力状况、经营状况、内部经营管理流程和学习与成长等方面的评价指标。通过围绕KPI指标的分析、指导、评估和考核,帮助营业单位加强基础建设,加强核心技能...
查看详细内容固化训练 夯实团队步步高团队现目前销售人力118人,一年内新人86人,占比73%。团队新人占比高,新人育成不做扎实,新人流失将直接导致团队的垮塌。第一招——扎实三训:早会、夕会、职训,第二招——深耕两辅:早、夕会主管辅导...
查看详细内容标准高都是尖子生,北大清华招生都是 这就会变成一种高标准的团体就代表,只要说是这个团体是衡量一切工作效果的标杆和砝码,标准是一 种尺度,一种规矩;是管理的激励手段;是涉及目标管理、团队管理的关键因素和指标; 是团队和个人...
查看详细内容你是上个时代最大的赢家,可能是下个时代最大的输家。伴随人力下滑的还有增员的困难和实动率的下滑。4月份人力、增员、实动率等涉及组织发展的核心数据全线崩塌。当年有多辉煌,现在就有多迷茫马明哲业绩会一言不发投资者呼吁实行管理层...
查看详细内容启航班职场布置参考,启航班职场布置可以分为两个板块:必备板块和其他板块,启航班职场布置重点在启航班专属培训职场,另外楼道走廊、团队职场、平台会议室等都可以配合进行布置。一、必备板块必备板块主要包括启航班营员公约、保险意义...
查看详细内容变革—升维—突破,疫情后时代的变革五千年以上的中华文明,三千年未有之巨大变局低收入阶层富人阶层:跨国企业、上市公司、文艺明星顶级高管、投资人、顶级家族企业、科技创新专利人、知名著作人等,中产阶级:企业主、一般高管、高知、...
查看详细内容如何利用聘才搭建我们的团队,备注:如何利用聘才搭建我们的团队给我一个支点,我可以撬起整个地球! 如何利用聘才搭建我们的团队聘才方案 ---- 撬动力 如何利用聘才搭建我们的团队,每个人在公司都能找到自己的位置!每个人在公...
查看详细内容寿险营销的困境与为什么开门红期间很少打重疾险,主要打储蓄型保险和年金险?因为要通过高件均把业绩做出来。问题在于——公司需要推动业绩,队伍需要佣金收入,客户有自己的保障需求,代理人、客户和公司三者间的需求各不相同。建立银保...
查看详细内容绩优会议经营体系建设,课程目的目录/Contents绩优会议经营体系建立的意义,婚姻资产的安全规划,赢得生前身后名债务隔离 柳暗花明又一村税务筹划化作春泥更护花定向传承,衍生知识类课程操作的注意事项1)授课讲师:课程需要...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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