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  • 保险精英分享销售附加险认知做法目标带来大收获20页.ppt

    保险精英分享销售附加险认知做法目标带来大收获20页.ppt

    “裸单”即只有单一主险,未附加任何附加险的保单。裸单势必会遭受“寒冬”,一旦客户有小伤小痛,有意外或医疗住院等需求,却因无附加险保障而得不到任何理赔。得不到理赔一定会失去客户的信任,小则失去这个客户,大则影响一片市场,失...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-01
  • 保险精英分享高端客养的二八法则44页.ppt

    保险精英分享高端客养的二八法则44页.ppt

    一位客户想与其他朋友投资建酒店,投资金额需500万现金;地点是政府重点开发的地域;投资20年,从第21年开始,每年开始有收益50万,能连续收20年。客户问我这样的投资是否值得去做,五步分析项目收益:货币的时间价值去分析项...

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        是否免费:否    上传时间:2018-08-01
  • 保险精英分享用专业服务创造车险高续保奇迹14页.ppt

    保险精英分享用专业服务创造车险高续保奇迹14页.ppt

    对车险客户资料精心保存,1、产险专员对行驶证、身份证进行分类保存;2、产险专员登记台账,包括客户姓名、手机号码、保费、到期日期、投保内容;3、提前2个月整理到期客户车辆信息;4、算价发送车辆报价单等待客户确认;备注:所有...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-31
  • 绩优分享做好家庭保险配置助力成交健康险25页.ppt

    绩优分享做好家庭保险配置助力成交健康险25页.ppt

    讲解“双高原则”,双高原则:也就是发生损失的概率越高,造成损失的程度越严重,风险也就越大。重要逻辑:风险无处不在,但并不是所有风险都需要通过购买保险转移。我们可以利用“双高原则”对人的风险排序,然后进行科学的保险配置。风...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-29
  • 健康险销售逻辑分享阳光臻欣版27页.ppt

    健康险销售逻辑分享阳光臻欣版27页.ppt

    三兄弟买保险的故事,有三兄弟在不同的业务员那买了三份保险,老大十万块钱全部买了理财险,老二用一万买了三十万保额的健康险,其他九万也买了理财险,老三在业务员的建议下十万元买了三百万保额的健康险。后来三兄弟都生病了,三个业务...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-28
  • 绩优分享讲重疾三三法则助力签单高保额31页.ppt

    绩优分享讲重疾三三法则助力签单高保额31页.ppt

    案例一,39岁客户,原有保额10万元,因为年龄原因,超过10万会抽检,担心万一过不了体检,先找我买了10万重疾,我来到xx后,到客户家中,先跟客户介绍xx,客户觉得非常好,价格低,报销额度高,对xx产品产生浓厚的购买兴趣...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-28
  • 开发家庭保单助我持续绩优经验分享13页.ppt

    开发家庭保单助我持续绩优经验分享13页.ppt

    案例展示,客户家庭情况:颜先生一家三口,两个小孩7岁,与客户的关系:我爱人的同事 ,职业背景:教师,爱人是小学副校长,保险意识:有一定的保险意识,家庭保单情况:夫妻均有社保,但全家都没有商业保险,1、寒暄赞美:夸赞他们非...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-27
  • 绩优分享善用保单检视表成就件数王20页.ppt

    绩优分享善用保单检视表成就件数王20页.ppt

    我的动作-销售逻辑,第一次见面:切入--保单检视,好久没过来了,今天过来看一下你,顺便给你的保单做个检查,你把家里所有的保单拿过来,我来做一下检视,工具:白纸,完成简单的保单检视,通过保单检视,灌输客户保额差距,为下次见...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-26
  • 绩优分享三件万元标准成就我的寿险事业18页.ppt

    绩优分享三件万元标准成就我的寿险事业18页.ppt

    团队的标杆,在团队中树立榜样,为属员树立标杆;为了让徒弟做到,所以自己一定要首先做到;客户量积累,每月至少有效拜访15个客户;每日有效拜访人次至少3人次以上;每个客户平均面谈3次,全月面谈至少45次。三件万元标准的认知,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-26
  • 绩优分享习惯性经营获青睐影响力中心助发展12页.ppt

    绩优分享习惯性经营获青睐影响力中心助发展12页.ppt

    从入司以来持续做xx之星从未间断,xx之星是保险业务员生存底线,不做xx之星,工资收入就会太少,xx之星是xx公司的文化,是一种荣誉,宁可掉脑袋,xx之星不能掉,改变源于2017年3月万能险大战,整个中支万能畅销,自己不...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-24
  • 绩优分享维护老客户坚持做绩优21页.ppt

    绩优分享维护老客户坚持做绩优21页.ppt

    我的动作-平时多联系,已经签单的客户,我喜欢和他们联系,会了解一下他们最近有没有保险需求,有没有对保险合同不懂的地方,及时解除疑虑,会定期联系客户,让客户经常能够看到我,成为客户的好朋友,客户有什么事也会第一时间找我,我...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-24
  • 善用保单检视表健康险销售经验分享22页.ppt

    善用保单检视表健康险销售经验分享22页.ppt

    过去我对健康险销售的看法,不愿讲:担心承保不顺利(年龄,健康状况),不好讲:缴费期长,没有收益,不敢讲:遇到有缴费能力的客户,按照保费不拒绝为依据设计保额,忽视保额重要性,在公司前台,看到一位50多岁的老同志泪流满面,因...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-24
  • 精英分享专注专业让我收入提升17页.ppt

    精英分享专注专业让我收入提升17页.ppt

    本公社特为我的客户们建立,旨在给我的新老客户们创造一个共同学习、交流保险知识的平台。也是让社员们监督本社长工作行为的观察社。为避免打扰各位正常的生活,您可将本公社设为免打扰模式。有兴趣学习的社员们在休息时间可回看学习(或...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-23
  • 绩优分享健康险客户哪里找着重老客户加保24页.ppt

    绩优分享健康险客户哪里找着重老客户加保24页.ppt

    老客户筛选标准:重疾较少,未买重疾,一直有加保想法的,这类老客户大多是因为购买力不足,意识很好,但观念不是很到位的人,所以重疾保额不高,电话话术:告诉你一个好消息,xx第二届健康节推出了一款性价比特比特别高的新产品,缴费...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-23
  • 绩优分享用心经营老客户批量签单不是梦21页.ppt

    绩优分享用心经营老客户批量签单不是梦21页.ppt

    客户日常经营,案例:比如客户孩子因为小儿肺炎急需入院治疗,但是当时各个医院住院很麻烦,而且排号困难,这个时候我马上帮助客户联系解决挂号住院问题,让客户娃娃及时得到治疗,客户内心非常感谢。(增进客户之间的信任感)经营成果,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-23
  • 健康险销售经验分享三个理赔事件建立三全理念28页.ppt

    健康险销售经验分享三个理赔事件建立三全理念28页.ppt

    客户说什么就是什么,能签单就好,健康险佣金还不错,有单就做,没有“全面保障”的概念,附加险容易节外生枝,卖一份主打产品就行,好讲,没有“全额保障”的概念,一张单10万保额交费少,客户也容易接受,好卖,连续4年健康险销售未...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-19
  • 绩优分享保单年检开发家庭保单30页.ppt

    绩优分享保单年检开发家庭保单30页.ppt

    xx先生/女士,您好!我们公司目前正在举办“百万客户再续前缘“活动,主要是对客户的保单进行整理,而且还可以参加公司举办的大型抽奖活动。保单年检让您的保单利益随时可以一目了然。我明天下午4点或晚上7点去您那里为您做个保单年...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-18
  • 绩优分享如何为客户设计及销售全险21页.ppt

    绩优分享如何为客户设计及销售全险21页.ppt

    认知突破与升级,过去:我一直的做法是客户主张什么,我就配置什么,契机:2012年,给客户做的保险计划有全面的保障,但是客户觉得不划算,不同意加附加险。再三沟通,我还是妥协了,遵循客户意愿,仅有主险。2015年,客户住院了...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-18
  • 私人财富风险体系之法商展业手册13页.ppt

    私人财富风险体系之法商展业手册13页.ppt

    用法律守护美好家园,千万富翁意外身故,前妻现妻争夺保险金,浙江一民营企业家施先生在一场车祸中不幸意外身故,家人在办理后事时发现施先生生前为自己购买了保额300 万元的人寿保险,保单上受益人一栏写着前妻刘女士的名字。施先生...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-16
  • 客户服务实务培训客户服务质量管理28页.ppt

    客户服务实务培训客户服务质量管理28页.ppt

    什么是服务质量,首先,服务的好坏没有什么硬性指标可以衡量。其次,由于服务质量出自顾客感知,所以具有很强的主观性和差异性。第三,服务质量是在客户服务人员与顾客的互动过程中形成的。对所接受服务的感知和体验与对服务的期望相比较...

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        是否免费:否    上传时间:2018-07-16
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