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21步骤四：晋升对标面谈时间组经理晋升强化训练班对象参加组经理晋升强化训练班的培育对象面谈人经营单位经理介绍晋升沙龙的内容及运作方式，同时通过面谈明确培育对象晋升的目标差距，并针对晋升差距提出改进...
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操作要点Web Service对标面谈面谈操作要点晋升对标面谈时间组经理晋升强化训练班结束后的第一个工作日对象参加组经理晋升强化训练班的培育对象面谈人经营单位经理、人力发展岗面谈内容 &...
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6月达标单位本月预估无法达标部课：**自驾车意外身故/全残：100万航空意外身故/全残：100万公共交通意外/全残：100万亮点一：三个“一百万”至被保险人70周岁时，返还120% 所交保费亮点二：满期增值返...
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人力发展岗位能力要求之二：必须具备的四种意识人力发展岗位人员小张针对本单位传统创说会召开效率逐步下降的情况，创新思维，提议召开旅游形式的创说会，通过会议形式的转变，有效提高增员效率。举例二、沟通协调意识重视且...
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29操作要点追踪对象追踪人经营单位经理团队大主管根据人力发展岗提供的《甄选日拟到人员汇总表》对各团队周甄选日目标进度进行追踪了解未能达成目标进度团队的问题指导团队主管当天对团队重点属员的辅导事项主管早会（四）...
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人力发展推动： 引导：晋升发展 推动：政策方案 鲲鹏节后培训 漂亮妈妈巡讲训练 基本法巡讲 邀请函递送 漂亮妈妈活动恳谈规划活动启动活动管...
查看详细内容2 主任：**，你看，这是我上月的收入清单；(结合自己的佣金单分析主管的收入构成) 我上月的新保佣金是8000元，只比你多2000元，我们老业务员，有续期佣金，这一...
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2015年度新人培育工作目标：月度绩效考核指标：季度绩效考核指标：1、绩效考核指标 2、过程管理指标（注：一季度数据统计时间为2015年1月1日至3月4日预收）一季度六个月内新人标准率(考核值50%)&nbs...
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高清照片80后的伙伴少数民族的伙伴目前业绩最高目前增员最多猎 英 战 斗 营猎英战斗营——集中培训上午 8：0０ – １２:００下午 １３：３０– １８：００晚上 １９：００– ２2：００猎英战斗...
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一、 辅导员任职标准辅导员是指年龄在25岁-45岁（含）之间，身体健康、认同公司企业文化，个险渠道训练师、准主任、业务主任、部经理层级，其他渠道对应层级人员。二、培训辅导员的层级划分及辅导范围根据培训训练师及...
查看详细内容说明：①各项考核指标分母均按系统上岗当期开班人力（包含已晋升或已脱落人员）；②各期内，指标加权合计得分即为当月培训指标总分值；③各期班得分为B，即70分以上方可享受对应专项资源。 一、三、四级机构季...
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在PPT中加入培训期间照片专职讲师驻点支公司 委派专职讲师到支公司驻点，支援各支公司的培训工作，专人专岗运作新人育成体系，现有24位讲师驻点23家营业单位。其中，驻点讲师全...
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2015年营业部经理晋升培训班相关事项：1.您的授课课程为《我是经理》，时间为2月27日，周三上午9：00--12：00（课表中也已标明您的授课时间）2.请您熟悉课件内容（附件），请提前收集相关资料、实战案例...
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签到处上课期间请勿打扰进入教室请关闭手机吸烟区温馨提示：抽烟有害健康饮水区洗手间培训教室请往里走培训教室请往里走培训教室请往里走培训教室请往里走培训教室请往里走培训教室请往里走培训教室请往里走培训教室请往里走...
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二、行业训练体系LIMRA （美国寿险管理师考试）营业部经理培训课程平安人寿先引进，各家公司纷纷使用，到目前各家公司依然在使用，对整个中国大陆的寿险培训课程体系起到了关键的作用。这个课程注重推动营业部经理的基...
查看详细内容由各机构培训部主导统筹，而日常的早夕会、专属会、专项训练及针对性辅导则由各渠道，基层营业单位主导，并提出2015年各渠道制式培训费用将由培训部统筹管理。二、各渠道培训体系介绍及明年培训预算编制保费渠道：保费部...
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第三章 T-KSA分析T-KSA分析第三章 T-KSA分析T-KSA分析第三章 T-KSA分析T-KSA分析知识技能态度公司关于投诉处理方案规章、制度、指引谈判技巧在保证客...
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前言保费部目前培训岗1人，隶属保费部督导训练室，督训室经理兼做全辖培训管理；现全辖前线督训7人，兼讲36人，参与分公司、机构的培训实施。2015前三季度，保费部的培训工作基本依附于业务进程，除了正常的新人培训...
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4-6个月底薪获取率各机构同期对比 一季度4-6个月底薪获取率达到30%以上 的机构有**40%、**31%；排名后三名的机构有**、*...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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