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鲲鹏阶段总结会及人力发展推动工作规划67页.ppt

  • 更新时间:2015-11-22
  • 资料大小:3.08MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分文字内容:

 


人力发展推动:
 引导:晋升发展
 推动:政策方案
 鲲鹏节后培训
 漂亮妈妈巡讲训练
 基本法巡讲
 邀请函递送
 漂亮妈妈活动
恳谈规划
活动启动
活动管理
 方案支持
 工具支持
资源支持
机构总恳谈
部组恳谈
层级恳谈:恳谈表
鲲鹏
鲲鹏
鲲鹏恳谈表示例:
面谈问题:
1.晋升标准?
2.差距多少?
3.有多少增员名单?
4.行动计划是什么?
5.需要什么支持?

活动启动
分公司
支公司
营业部、组
2月3日:内勤视频会
2月4日:内勤现场会
确定节奏,提前恳谈规划
预热节后鲲鹏培训,确保100%参训率
2月4日—14日
基本法大巡讲
情人节漂亮妈妈活动
逐一面谈规划
确定每个人的邀约目标、送训目标和行动计划
确定节后回来的时间
提前预热鲲鹏培训
圈定增员主力:鲲鹏一期二期+主管
活动管理流程
基本法大巡讲
活动大启动
增员管理手册
梳理名单
寻找漂亮妈妈
递送邀请函
邀约参加
活动
促成面谈
报代进班
结合春节经营,引导增员访
活动过程掌控
增员工具:
个人拜访——递送20份邀请函(交回回执,活动量排名)、筛选4人
漂亮妈妈活动:
邀约目标——每人带2人参加
新人班:每期送训1人     
7日新人班——目标:100人
3月7日新人班——鲲鹏80%1+1,主管60%1+1送训,目标:300人

考核机制
考核机制
资源支持:鲲鹏专属方案
新人出勤政策

 
1)新人自保代报名起,出勤学习,每出勤一天,且有指纹打卡记录, 奖励该新人50元/天;(月度出勤率≥80%)
2)大专以上学历:60元/天
自上岗当月达成1200C发放;
令人垂涎的培训津贴(新人)
新人绩优奖励
新人连续三个月3000C/ 3件+≥80%出勤率,奖励E保通一台。
注:折前计算,按考核月进行统计
优秀新人的专属奖励:
鲲鹏计划包装手册
主管增员管理手册
列20个邀约名单
 会讲鲲鹏计划
会讲新人成长路径
漂亮妈妈邀请函
每场每人邀约2人
组织发展工具支持
宣导启动  固化流程  人员选拔  统一操作
假日经营321
三期新人班
主管、鲲鹏至少送训一人
    人送训
    场活动
    个储备
两场漂亮妈妈活动
结合活动及年节拜访筛选准增员,确保三个增员储备。
二、三月份增员活动操作:
宣导启动
固化流程
人员选拔
统一操作
漂亮妈妈活动
宣导启动:
宣导启动:春满新华——寻找漂亮妈妈
借助“基本法巡讲”启动,机构一月份收入第一名主管分享:围绕主管直增、鲲鹏1+2晋升, 做好一季度新增目标规划,细化到部组;
达成共识:借助活动邀约事半功倍,目的是增员储备;
增员积累:三个储备  两场活动   一个送训
1、2月15日前机构举办两场“漂亮妈妈”活动,为节后做好新增储备。
2、结合增员管理工具使用和活动确保主管和鲲鹏每人储备三个准增员,确保有一个送训。
固化流程:
统一流程运作,分享嘉宾助阵:让队伍更有兴趣邀约
1.形象决定价值——开场鲲鹏秀
2.收入决定价值——开门红收入秀
3.成功典范分享——巡讲嘉宾
4.平台决定价值——鲲鹏计划包装
5.知识决定价值——新华大讲堂包装
6.分组研讨会——面谈促成
统一创说会课件
资源支持1:职场布置(统一设计,自行制作)
鲲鹏计划
漂亮妈妈巨幅海报
 
资源支持2:漂亮妈妈随手礼
费用支持
(按报代人数每人30元)
女性用品(护手霜)
达不成邀约目标支持折半

当天发送信息
参会照片
签到表确认

资源支持3:漂亮妈妈邀约工具
漂亮妈妈邀请函(鲲鹏计划版)
从加入新华第一天
专属培训伴随终个职业生涯:
1-3个月:专业技术打造,配备IPAD展业工具,掌握核心理财规划技能;
4-9个月:加入“鲲鹏计划”职业经理人培养通道,全面学习团队搭建、经营管理技能。
一年时间,让您华丽蜕变,搭建成功事业平台!
人员选拔:
1.每个机构指定一名优秀分享人:
例:**:**——**:**
2.统一在指定时间内互派分享嘉宾进行成长分享
3.每位分享嘉宾每次支持200元
统一操作:
1.指定时间:2月6日、2月14日
                    3月5日、3月15日
2.指定地点:各机构职场(有海报)
3.巡讲嘉宾:每机构指定一名
4.处罚措施:四次活动主管和鲲鹏均需邀约至少一人参加,每次活动邀约为零的扣30元
注:不统一按分公司要求操作不予费用支持。未达成目标的,费用折半。
参训目标:500人
目标分解到部组:按照鲲鹏1+1送训、主管1+1送训
活动操作——节中追踪、节后评估
前期参加活动人员回访跟进
报代资料齐全
成功交费
节中新增拜访积累
参加漂亮妈妈活动
邀约参与
1、部组节中会议及团拜活动
2、拜访及问候短信营造氛围
3、每天微信汇报访量
4、一个送训:新人班送训一人
5、两场活动:漂亮妈妈活动
6、三个增员:至少三个准增员积累
1、23号机构开门利是,主管会议
2、24-25号全员出勤,会议经营
3、26-28鲲鹏一期二期培训
节后 快速收心
节中 保证拜访
组织发展要常抓不懈
人力推动要争分夺秒
重中之重:
一期鲲鹏1+2晋升
二期鲲鹏1+2入围
2月4日现场会:
大幅“漂亮妈妈”海报尺寸上报
鲲鹏老师携带名单及达成数据盘点表
领取“漂亮妈妈”邀请函

 

 

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